Die Munich Re fordert einen staatlichen Risikopool, um die Risiken künftiger Pandemien versichern zu können. „Dabei muss klar sein, dass systemische Risiken wie eine Pandemie auch systematische Gegenmaßnahmen erfordern, etwa durch Risiko-Pools mit Unterstützung der Staaten, um nicht versicherbare Risiken tragbar zu machen“, konstatiert Vorstand Torsten Jeworrek.
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Staaten haben keine Freunde, nur Interessen. Diese setzen die Amerikaner derzeit knallhart in der Ostsee durch und wollen mit exterritorialen Sanktionen die Gaspipeline Nord Stream 2 verhindern. Die deutsche Regierung ist machtlos, ebenso die Versicherer. Keiner kann es sich leisten, sein US-Geschäft aufs Spiel zu setzen. Steigen westliche Player aus, gibt indes noch alternative Deckungen mit Cat Bonds.
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Kaum ein anderes Unternehmen verfügt über mehr Risikoinformationen als die Munich Re. Um dieses Wissen an einer zentralen Stelle zu sammeln und mit weiteren Daten anzureichern, entwickelte der Rückversicherer einen Data Lake. In Zusammenarbeit mit der Data Science- und KI-Beratung Alexander Thamm GmbH wurden interne und externe Systeme über Data Pipelines angebunden. Nun werden die Data Operations weiter standardisiert und professionalisiert, um in Zukunft Data Pipelines gewissermaßen am Fließband zu produzieren.
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Die Munich Re scheint bislang noch recht glimpflich durch die Corona-Krise zu kommen. So erzielte der Rückversicherer im zweiten Quartal 2019 einen Gewinn von rund 579 Mio. Euro. Die Belastungen durch die Folgen der Pandemie summierten sich ersten Halbjahr auf rund 1,5 Mrd. Euro. Teuer wird auch die Libanon-Explosion. Die Ergo sorgte indes für gute Zahlen.
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Corona hat der Axa im ersten Halbjahr 2020 einen deutlichen Gewinneinbruch beschert. So sank der Überschuss um 39 Prozent auf 1,4 Mrd. Euro. Einen Grund sieht der französische Versicherer in pandemiebedingten Sonderbelastung von 1,5 Mrd. Euro. Auch bei der Munich Re führt die Corona-Krise zu einer deutlich höheren Schadenbelastung. Eine Gewinnprognose für 2020 traut sich der Rückversicherer nicht zu.
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Die Munich Re hat sämtliche Anteile an der indischen Krankenhauskette Apollo Hospitals verkauft. Der Münchener Rückversicherer hatte 2007 ein Joint Venture mit Apollo geschlossen. Laut Times of India hielt der Konzern 1,7 Prozent der Aktien und erhielt für den Verkauf rund 380 Mio. indische Rupien.
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Die Munich Re hat im März gemeinsam mit dem Fraunhofer-Institut die „Give a Breath-Challenge“ ins Leben gerufen. Damit sollen innovative Ideen gefördert werden, um durch das neuartige Coronavirus erkrankten Menschen zu helfen. Beide Seiten bringen dafür die eigene Expertise, ihre Netzwerke sowie finanzielle Mittel von insgesamt einer Million Euro ein.
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Die Munich Re kann sich mit der Idee einer Partnerschaft von Staat und Versicherern für einen besseren finanziellen Schutz bei Pandemien anfreunden. „Staat und Versicherungen könnten und sollten sich verständigen, wer bei künftigen Lockdowns in welchem Ausmaß und wie genau haftet“, sagte Vorstandschef Joachim Wenning der Deutschen Presse-Agentur (dpa).
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Leere Flure und verwaiste Büros: Mit der Corona-Pandemie ist Homeoffice bei vielen Versicherern vorübergehend zur Tagesordnung geworden. Doch wie nachhaltig ist der Trend? Glaubt man einer Umfrage des Ifo-Instituts, wollen 54 Prozent der befragten Firmen weiter auf Heimarbeit setzen. Bei der Allianz denkt man wohl gar über kleinere Büroflächen nach.
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Im ersten Halbjahr 2020 haben die Naturkatastrophen rund um den Globus Schäden von insgesamt 68 Mrd. US-Dollar verursacht. Nach Angaben der Munich Re lagen sie damit leicht unter dem 30-jährigen Durchschnitt von inflationsbereinigt 74 Mrd. Dollar. Der Anteil der versicherten Schäden war mit etwa 27 Mrd. Dollar deutlich höher als üblich.
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Der größte Anteil der Schäden infolge von Corona entfiel auf die Versicherung von Großereignissen, geringere Belastungen sind in der Lebens- und Gesundheitsversicherung sowie in anderen Bereichen der Schaden- und Unfallversicherung (inkl. Betriebsunterbrechung) angefallen. Dennoch erzielte Munich Re im zweiten Quartal ein zufriedenstellendes Nettoergebnis von ca. 600 Mio. EUR.
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Die Corona-Pandemie hat in diesem Jahr auch den Passionsspielen Oberammergau einen Strich durch die Rechnung gemacht. Vermeintliches Glück im Unglück: Die Veranstalter haben erstmals in der Geschichte eine Ausfallversicherung bei der Munich Re über 21,4 Mio. Euro abgeschlossen.
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Das Engagement der großen Versicherer in der Öl- und Gasindustrie steht bei Umweltschützern in der Kritik. So fordert das NGO-Netzwerk „Unfried Coal/Insure our future“ in einem offenen Brief 30 Versicherungsgesellschaften weltweit auf, keine neuen Öl- und Gasprojekte sowie Kohlegesellschaften mehr zu versichern. Besonders im Fokus stehen dabei die Allianz und die Munich Re.
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Rückversicherer aus dem Ausland scheinen der Anziehungskraft des chinesischen Marktes doch nicht entgehen zu können. Und dies trotz vielfältiger Vorwürfe wie etwa Abschottung der Märkte oder ungleiche Behandlung von ausländischen Gesellschaften. Mehrere ausländische Rückversicherer erhöhen in letzter Zeit ihr Kapital.
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Nach Angaben von Geowissenschaftlern könnte die bevorstehende Hurrikansaison im Nordatlantik 2020 größere Schadenauswirkungen auf den Versicherungsmarkt haben als in den Vorjahren. Zusammen mit der Corona-Pandemie wären schwere Sturmtreffer auf Land besonders problematisch, warnte Rückversicherer Munich Re am Freitag. Die Branche steht unter Druck.
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Die Gewinnung von Öl aus Ölsand hat eine (noch) deutlich schlechtere Ökobilanz als die konventionelle Erdölförderung. Das sagen viele Experten und es überrascht daher nicht, dass die Umweltorganisation Urgewald die Versicherer Munich Re und Talanx für ihre Mitarbeit an einer Ölsand-Pipeline in Kanada kritisiert. Doch ist der Vorwurf berechtigt?
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Nachhaltigkeit war vor Corona das Branchenthema. Nicht verwunderlich, schließlich sind Versicherer von Klimakatastrophen direkt betroffen und positive Nachhaltigkeitsnachrichten PR-Gold. Doch nach dem Virus könnten erst einmal andere Ziele wie finanzielle Aufbauarbeit und Restrukturierung in den Fokus rücken. Die Branche hat andere Ideen.
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Die Corona-Pandemie hat die Munich Re bereits mit voller Wucht getroffen. So erwirtschaftete der Rückversicherer in den ersten drei Monaten des Jahres einen Gewinn von gerade einmal 221 Mio. Euro (VJ: 633 Mio.). Die Covid-19-bedingten Schäden von lagen bei etwa 800 Mio. Euro, was vor allem dem Ausfall von Großveranstaltungen geschuldet ist.
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Die Munich Re weist im ersten Quartal 2020 einen geringeren Gewinn aus. Wie der Rückversicherer am Morgen mitteilt, lag der Quartalsgewinn bei 221 Mio. Euro (VJ: 633 Mio.). Die Covid-19-bedingten Schäden von lagen bei etwa 800 Mio. Euro, was vor allem dem Ausfall von Großveranstaltungen geschuldet ist.
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Die Munich Re hat schon zu Beginn der Corona-Pandemie ihre Gewinnprognose für 2020 gekippt. Zwar seien die „voraussichtlichen kurz- und längerfristigen Kosten der Pandemie erheblich“, prognostizierte Joachim Wenning, CEO der Munich Re auf der gestrigen Jahreshauptversammlung. Dennoch würden diese „aber wirtschaftlich gut verkraftbar bleiben“.
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Drei Probleme auf einmal hat CEO Joachim Wenning auf der Hauptversammlung vor sich. Mehr Anstrengungen für den Klimaschutz fordert die Umweltorganisation Urgewald, zudem will der Konzern in der Krise eine Rekorddividende auszahlen und hat ein schwieriges Jahr 2020 noch fast komplett zu absolvieren. Es wird auf jedes Wort Wennings ankommen.
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Kranke Menschen, volle Intensivstationen: Die Entwicklung von Sars-CoV-2 (Coronavirus) sorgt weltweit für schmerzliche Bilder. Zurecht untergegangen ist unter diesen Eindrücken die Talfahrt der Wirtschaft und der Börsen. Für die Finanzvorstände der Versicherer ist das Problem schon jetzt – auch wenn die Auswirkungen auf die Kapitalanlagen erst in Jahren sichtbar würden.
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Die Munich Re zieht ihr Gewinnziel für 2020 zurück. Wegen der gesamtwirtschaftlichen und finanziellen Auswirkungen durch Covid-19 sowie die erwarteten Belastungen durch Naturkatastrophen werde der Rückversicherer sein Gewinnziel von 2,8 Mrd. Euro für das Gesamtjahr 2020 nicht erreichen.
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Die Ausbreitung des Coronavirus schlägt sich zunehmend auch in der Versicherungsbranche nieder. So könnte die Pandemie die Munich Re in der Lebens- und Gesundheits-Rückversicherung maximal 1,4 Mrd. Euro kosten. Allerdings geht der Rückversicherer derzeit nicht von einer weltweiten Rezession in diesem Jahr aus.
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Online-Betrüger werden für die Unternehmen immer mehr zum Problem: So beobachtet Martin Kreuzer, Fachmann für Cyberkriminalität bei der Munich Re, „eine zunehmende Professionalisierung cyberkrimineller Strukturen“. Dabei rechnet der Rückversicherer den Anstieg entsprechender Schadensummen.
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Die Münchener Rück hat im abgelaufenen Geschäftsjahr 2019 einen Gewinn von 2,7 Mrd. Euro erwirtschaftet und damit ihr selbstgestecktes Ziel um 200 Mio. Euro übertroffen. Das operative Ergebnis stieg im Vergleich zum Vorjahr (3,7 Mrd. Euro) auf nunmehr gut vier Mrd. Euro. Infolge dessen soll die Dividende auf 9,80 Euro ansteigen. Trotz Großschäden konnte mit 217 Mio. Euro Gewinn allein im letzten Quartal ein gutes Kapitalanlageergebnis erzielt werden.
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Die Munich Re hat die Gewinnerwartungen 2019 übertroffen und ein sattes Gewinnplus verbucht. Dennoch hinterließen die Naturkatastrophen im vergangenen Jahr ihre Spuren in den Bilanzbüchern des Rückversicherers und sorgten für eine höhere Schaden-Kostenquote. Die Ergo überzeugt indes mit positiven Geschäftszahlen. Allerdings könnten die Auswirkungen des Coronavirus den Rückversicherer möglicherweise teuer zu stehen kommen.
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Rückversicherer haben es in diesen Tagen nicht gerade leicht: Erst die Naturkatastrophen rund um den Globus, welchen den großen Playern der Branche die Bilanz verhageln – jetzt der Coronavirus. Nach der Swiss Re legt nun die Konkurrenz aus München am Freitag die Bilanz für 2019 vor. Offen bleibt die Frage: Bleibt die Munich Re auf Kurs?
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Die Munich Re hat ein neues Aktienrückkaufprogramm angekündigt. So will der Rückversicherer zwischen den beiden Hauptversammlungen 2020 und 2021 Aktien im Wert von bis zu einer Milliarde Euro zurückkaufen.
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Das Coronavirus offenbart wie verwundbar die verflochtene Ökonome des 21. Jahrhunderts ist. China als Werkbank der Welt steht still und damit fehlen westlichen Firmen wichtige Bauteile, Medikamente oder die Schutzausrüstung. Der Schaden für Versicherer hält sich bei der Betriebsausfallversicherung jedoch in Grenzen, weil sich kaum jemand die Epidemie-Deckung holte. Spürbar sind die Schäden hingegen in anderen Geschäftszweigen der Assekuranz.
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Die Munich Re wittert einen neuen Absatzmarkt. Der Markt für die Absicherung von Wetter-Risiken wird nach Ansicht der Münchener Rück mit der wachsenden Bedeutung von Wind und Sonne für die Stromerzeugung wachsen. Der Versicherer sieht einen Markt von mehr als fünf Mrd. Euro.
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Ergo-Vorstandschef Markus Rieß soll auch in den kommenden fünf Jahren an der Spitze des Düsseldorfer Versicherungskonzerns bleiben. Medienberichten zufolge soll sich der Aufsichtsrat des Mutterkonzerns Munich Re einvernehmlich darauf geeinigt haben, ihm einen weiteren Vertrag über fünf Jahre anzubieten. Rieß soll bereits zugesagt haben.
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Bei der Munich Re ist die Umweltliebe ausgebrochen. Kürzlich erklärte das Unternehmen, ihr Anlageportfolio bis 2050 klimaneutral zu stellen. Jetzt legt der Vorstandsvorsitzende Joachim Wenning nach und erklärt obendrein, dass „Klimaschutz Marktwirtschaft braucht“.
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Der Münchener Rückversicherer ist der „Net-Zero Asset Owner Alliance“ beigetreten. Das Gremium setzt sich aus Versicherern, Vermögensverwaltern und Pensionskassen zusammen und hat sich zum Ziel gesetzt, ihre Anlageportfolios bis 2050 klimaneutral zu halten.
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Grüner wird’s nicht? – Oh doch, prophezeiten Portfoliomanager auf dem Fonds Professionell Kongress 2020 in Mannheim. Gerade weil derzeit so viele politische Maßnahmen in aller Welt auf Nachhaltigkeit ausgerichtet sind, müsse man frühzeitig auf die Gewinner dieser Entwicklung setzen. Auch fondsgebundene Lebensversicherungen werden davon profitieren. Stargast Gerhard Schröder warnte indes, auf Kohle und Öl gänzlich zu verzichten.
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Die Munich Re will mit dem Sportwagenhersteller Porsche sowie seine Management- und IT-Beratungstochter MHP ein Joint Venture gründen. Einen entsprechenden Vertrag haben die drei Unternehmen bereits unterzeichnet, teilte der Rückversicherer am Donnerstagabend mit.
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Die Wetterkapriolen machen den Rückversicherern weiter schwer zu schaffen. Im vergangenen Jahr verursachten 820 Naturkatastrophen einen Gesamtschaden von 150 Mrd. US-Dollar. Davon waren rund 52 Mrd. US-Dollar versichert, teilte die Munich Re mit. Weltweit kamen im vergangenen Jahr rund 9.000 Menschen bei Naturkatastrophen ums Leben (Vorjahr 15.000).
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Die Naturkatastrophen des Jahres 2019 haben die Versicherer erneut schwer getroffen. So haben die entsprechenden Unwetter im vergangenen Jahr Schäden von rund 150 Mrd. US-Dollar verursacht. Davon waren rund ein Drittel – nämlich 52 Mrd. US-Dollar versichert. Die höchsten Schäden verursachten schwere Taifune in Japan, teilt die Munich Re heute mit.
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Provisionsdeckel, Niedrigzins, die Zukunft der Lebensversicherung, der digitale Wandel in den Unternehmen usw. – die Herausforderungen für die Branche sind Jahr ein Jahr aus eigentlich immer die gleichen. Bleibt also die Frage: Wie damit umgehen und wie die anstehenden Herausforderungen dauerhaft bewältigen?
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Alles dümpelt gemütlich Weihnachten entgegen, da drehen Munich Re und Ergo nochmal heftig am Personalrad. Theodoros Kokkalas (55) wird zum 1. Mai 2020 Nachfolger von Achim Kassow (53) als Vorstandsvorsitzender der Ergo Deutschland. Dieser wechselt zur Unternehmensmutter Munich Re und wird dort Vorstand mit breitem Aufgabengebiet.
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Stühlerücken bei der Munich Re und der Ergo: Theodoros Kokkalas (55) wird zum 1. Mai 2020 neuer Deutschlandchef der Ergo. Er folgt damit auf Achim Kassow, der in den Vorstand des Unternehmens berufen wurde. Kassow übernimmt die Verantwortung für das Vorstandsressort „Asia Pacific and Africa“ sowie für die Zentralbereiche „Central Procurement“ und „Services“.
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Was bedeutet Zukunft für die Versicherer wirklich? Wie müssen sich die Unternehmen strategisch aufstellen und wo umstellen? Wann droht im schlimmsten Fall eine Bruchlandung? Vor diesem Hintergrund hat die Redaktion Versicherungswirtschaft die zehn spannendsten Entwicklungen in der Branche untersucht, die man nicht verpassen darf. Heute im Check: Schlechtes Klima.
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Klimaschutz; das macht bestimmt jemand anders. Das scheinen sich die Großunternehmen im Deutschen Aktienindex (DAX) zu denken. Besonders die Munich Re schneidet schlecht ab. Das verwundert, schicken doch die Münchener ihre Experten gerne in die Welt, um vor den Folgen des Klimawandels zu warnen.
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Die Katastrophenschäden machen der Munich Re auch in diesem Jahr wieder spürbar zu schaffen. So leidet der Rückversicherer aus München vor allem unter den Folgen von Hurrikan „Dorian“ und Taifun „Hagibis“. Trotzdem hält der Konzern an seinem Gewinnziel von etwa 2,5 Mrd. Euro für 2019 fest – auch dank hoher Gewinne aus Finanz- und Währungsgeschäften.
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Neues Kapitel im aktuellen Zahlenreigen der Quartalszahlen: Die Munich Re hat in den ersten neun Monaten die bisherigen Erwartungen noch übertroffen. Der Gewinn von 864 Mio. Euro lag um satte 75 Prozent über dem Vergleichswert des Vorjahreszeitraumes. Die hohe Schadenbelastung wurde indes mit hohen Gewinnen aus Finanz- und Währungsgeschäften abgefedert.
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Welche Auswirkungen hat der digitale Wandel in der Versicherungsbranche für den Kunden? „In allen Branchen wird es zwei parallele Trends geben, die sich fortsetzen und zu traditionellen Geschäftsmodellen werden“, glaubt Joachim Wenning, Vorstandschef der Munich Re. Zudem werde es „auch weiterhin das analoge menschliche Engagement geben“.
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„Transformation jetzt – wie kann die Assekuranz digitaler, schneller und flexibler werden?“ Unter dieser Überschrift trafen sich im Rahmen des Handelsblatt Insurance Summit in München zahlreiche Vorstände, Verbandsvertreter und Wissenschaftler um Chancen und Risiken der digitalen Transformation für das Geschäftsmodell Versicherung im Allgemeinen und den Fortgang der Umsetzung in ihren Häuser im Besonderen zu erörtern.
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Ohne Rückversicherer hätte die Branche ein Problem. Es sind Player mit dem markanten Re am Namensende, die unerwartete Katastrophenereignisse kalkulieren, abdecken und ihre Kunden – die Versicherer – so vor dem Aus schützen. Zwei von ihnen tun das besonders gut – und liefern sich im Verdrängungswettbewerb Reinsurance ein zähes Kopf-an-Kopf-Rennen um Wachstum und Leadership. In Baden-Baden musste man schon ganz genau hinsehen, um zu sehen, wer den anderen wie ausspielt.
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Geschäftsabschlüsse im Theater, Budgethotels um die 300 Euro die Nacht und ein Speeddating im Halbstunden-Takt zwischen Kurhaus, Parkhotel und Fußgängerzone: In gediegenem Ambiente kommen die Rückversicherer in Baden-Baden in dieser Woche zum Jahreskongress zusammen. Was die Teilnehmer eint, ist die berechtigte Hoffnung auf höhere Preise.
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Die Munich Re kann bislang positiv auf das dritte Quartal des laufenden Geschäftsjahres zurückblicken. Trotz hoher Großschäden rechnet der Rückversicherer mit einem Konzernergebnis von 850 Mio. Euro. Zudem gehen die Münchener davon aus, den prognostizierten Jahresgewinn von 2,5 Mrd. Euro noch zu übertreffen.
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