Ein verpixeltes Foto oder ein schief abfotografiertes Rezept reichen aus, um den Versicherungsprozess für zwei Wochen lahmzulegen. Bei der Ergo Deutschland führten solche banalen Fehler bisher zu 600.000 manuellen Nachfragen per Telefon pro Jahr, erklärte Operations-Vorstand Sebastian Rapsch bei einem Pressegespräch. Er setzt nun auf eine KI, die direkt beim Upload zuschlägt. Insgesamt setzt der Konzern über 300 AI-Anwendungen in 23 Ländern ein. Für Mark Klein muss jedes dieser Tools einen nachweisbaren finanziellen Ertrag liefern.

Bei der geplanten Übernahme der Traditionsbank Monte dei Paschi (MPS) durch den italienischen Marktführer Intesa Sanpaolo schaut die Regierung in Rom ganz genau hin. Da MPS über Beteiligungen maßgeblichen Einfluss auf den größten heimischen Versicherer Generali besitzt, musste Intesa-CEO Carlo Messina der Politik weitreichende Zugeständnisse machen.

Mit einem Kernbohrer drangen Diebe 2021 in den Tresorraum der Hamburger Sparkasse AG (Haspa) vor und räumten Hunderte Schließfächer leer. Doch betroffene Kunden, die auf Schadensersatz jenseits der Versicherungsgrenze hofften, erleben nun eine bittere Enttäuschung. Das Hanseatische Oberlandesgericht Hamburg hat die Sparkasse in einem wegweisenden Urteil von der Haftung freigesprochen. Die Entscheidung dürfte auch als wichtiger Maßstab für den anstehenden Schadensersatzprozess nach dem Schließfach-Einbruch in Gelsenkirchen dienen.

Während die globalen Versicherungsmärkte 2025 auf 6,9 Billionen Euro anwachsen, verliert der „Alte Kontinent“ unaufhaltsam an Gewicht. Laut aktuellem Allianz-Bericht leidet Westeuropa unter hohen Energiekosten und einer schleppenden KI-Adaption. Im harten Regionenvergleich zeigt sich die Zeitenwende: Bis 2036 wird mehr als die Hälfte des weltweiten Wachstumspotenzials in Asien generiert, während die USA ihre absolute Vormachtstellung zementieren und Europa weiter ins Abseits rutscht.

Er wollte der nächste Warren Buffett werden, doch sein Imperium basierte auf einer gigantischen Illusion: Greg Lindberg hat mehr als zwei Milliarden Dollar aus den Deckungsrückstellungen seiner Versicherungsgesellschaften zweckentfremdet, um einen luxuriösen Lebensstil zu finanzieren. Nun schickte ihn ein Bundesrichter für 12 Jahre hinter Gitter.

Die Strategie der gezielten Internationalisierung der Deutsche Rück-Gruppe geht auf: Im Geschäftsjahr 2025 legten alle strategischen Felder zu – allen voran das internationale Lebens-Rückversicherungsgeschäft. Eine glimpfliche Katastrophenbilanz in Deutschland und Westeuropa bescherte zudem ein deutliches Ergebnisplus. Der größte Einzelschaden stammte mit 5,5 Millionen Euro von einem Erdbeben in Myanmar.