Die Munich Re bekommt mit Anne-Sylvie Catherin eine neue Personalchefin. Sie kommt von der Europäischen Zentralbank (EZB) und soll ihren Posten zum 1. September 2021 antreten.
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Die Corona-Pandemie hat die Munich Re in den letzten Monaten sichtlich gebeutelt. Dennoch richtet Konzernchef Joachim Wenning seinen Blick bereits nach vorne: „Wir müssen uns schnell auf die nächste Pandemie vorbereiten“. Dafür sieht er auch den Staat in der Verantwortung.
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Die Sommerspiele in Tokio werden wegen der Corona-Pandemie ohne ausländischen Fans ausgetragen. Damit ist für die Versicherer ein bedeutender Schadenfall entstanden.
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Väterchen Frost hatte seine Finger im Winter fest um die USA gelegt. Dafür in großem Stil aufkommen muss die Munich Re. Das Unternehmen erwartet Schäden im mittleren Hundertmillionen-Dollar-Bereich. Nichtsdestotrotz haben die Münchener mehrere Vorstände lange an sich gebunden.
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Als erster Versicherungsverband in Europa ist der GDV Unterstützer der globalen Net-Zero Asset Owner Alliance geworden. „Damit werden wir Teil eines Netzwerks der weltweit größten Kapitalanleger, die die CO2-Emissionen ihrer Anlageportfolios bis zur Mitte des Jahrhunderts nach dem Stand der Wissenschaft auf netto null reduzieren wollen“, erklärt GDV-Hauptgeschäftsführer Jörg Asmussen. Doch gleichzeitig kommt NGO-Kritik wegen den Gasbeteiligungen und -geschäften von Allianz, Talanx und Munich Re.
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Die Munich Re will künftig gemeinsam mit der Allianz und Google Cyberrisiken versichern. Dafür bringt der Rückversicherer eine Cyberversicherungslösung namens „Cloud Protection +“ auf den Markt, die sich exklusiv Google-Cloud-Kunden richten soll.
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Die Munich Re hat das Jahr 2020 wie erwartet mit einem deutlichen Gewinneinbruch abgeschlossen. So ging der Gewinn 2020 deutlich auf 1,211 Mrd. Euro (2019: 2,707 Mrd. Euro) zurück. Die pandemiebedingten Schäden belaufen sich Unternehmensangaben zufolge derzeit auf 3,4 Mrd. Euro. Die Aktionäre sollen dennoch eine hohe Dividende von 9,80 Euro je Aktie bekommen.
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Heute ist großer Bilanztag: Die Axa und der Rückversicherer Munich Re sowie der Finanzdienstleister MLP gewähren einen Einblick in ihre Geschäftsbücher. Dabei fallen die Bilanzen für 2020 wenig überraschend aus. Während die Franzosen und Münchener trotz Gewinneinbruch eine Dividende zahlen wollen, sehen sich die Wieslocher in ihrem Wachstumskurs bestätigt.
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Lange Zeit hatte der Versicherer aus Nordrhein-Westfalen massiv mit Skandalen aus der Vergangenheit zu kämpfen. Hinzu kamen niedrige Zinsen, die das einst so lukrative Geschäft mit der Lebensversicherung spürbar einbrechen ließen, und dringender digitaler Nachholbedarf. Ergo-Boss Markus Rieß hat sich davon scheinbar nie beirren lassen. Mit viel Ruhe und aus dem Hintergrund stellte der Manager den Konzern wieder auf die Beine. Mutter Munich Re, die heute ihre Jahresbilanz zeigt, hat gut daran getan, Ergo bei sich zu behalten.
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Nachdem die US-Regierung den Druck auf Staaten und Unternehmen sukzessiv erhöht hat, haben sich nun mehrere Beteiligte aus dem umstrittenen Gasprojekt Nordstream 2 zurückgezogen; darunter viele Versicherer. Kürzlich war die Zurich ausgestiegen, nun folgt unter anderem die Munich Re.
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Corona dominiert in diesen Tagen – wie immer eigentlich – die Schlagzeilen. Während die Diskussion um den Impfstoff AstraZeneca weiter anhält, ziehen die Versicherer nun eine Bilanz des Corona-Jahres 2020. In der kommenden Woche öffnen mit der Axa, der Generali und der Munich Re gleich mehrere Schwergewichte ihre Geschäftsbücher
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Die Munich Re hat einen neuen Großinvestor. Laut einer Pflichtmitteilung steigt die kalifornische Capital Group mit einem Aktienanteil von 3,03 Prozent beim Rückversicherer ein. Damit hat das US-Unternehmen etwa 4,25 Millionen Aktien der insgesamt 140 Millionen Aktien erworben. Der Börsenwert des Aktienpakets liegt derzeit bei etwa einer Milliarde Euro.
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BSV-Schäden, Absagen von Großveranstaltungen, Imageprobleme. 2020 war für die Versicherer ein Problemjahr. Mit Beginn der Berichtssaison in diesem Monat wird sich auch im Zahlenwerk zeigen, welche konkreten Spuren die Pandemie in den Bilanzen hinterlassen wird. Eine Vorabanalyse von VWheute zeigt, dass es die Branche hätte schlimmer treffen können.
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Bei den olympischen Spielen geht es um Superlative. Gold, Weltrekorde und Drama sind die Essenz des Spektakels. Wenn die Spiele stattfinden, kämpfen die Athleten um Bestleistungen, fallen Sie aus, drohen den Versicherern Rekorderstattungen. Weitere Großveranstaltungen wie die Fußball-Europameisterschaft hängen ebenso in der Schwebe. Droht nach dem Rekordverlustjahr 2020 eine Steigerung bei den Veranstaltungsausfällen in diesem Jahr. Die Branche zittert.
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Vor vielleicht zwei Jahrzehnten pflegten sich professionelle Rückversicherer ihre Kapazität speziell für Naturkatastrophen im Retrozessionsmarkt innerhalb der eigenen Branche zu suchen. Mittlerweile aber gestatten neue Risikotransferkonstrukte auch nicht-Versicherern auf das fehlenden Eintreten von Naturkatastrophen in einem bestimmten Jahr zu setzen. Munich Re besorgt sich berits seit 2014 unter der biblisch inspirierten Bezeichnung Eden Re II in folgenderweise Kapazität:
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Die Folgeschäden durch Naturkatastrophen kommen die Versicherungsbranche weiterhin teuer zu stehen. Allein die Munich Re schätzt die wirtschaftlichen Schäden für 2020 auf insgesamt 210 Mrd. US-Dollar. Einen wesentlichen Grund für die Entwicklung sieht Klimaexperte Ernst Rauch vor allem im Klimawandel.
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Ein neuer Mann beim größten Rückversicherer. Der langjährige CEO des US-Geschäfts, Steven Levy, wird nach 23 Jahren beim Unternehmen am 1. April den Ruhestand antreten. Sein Nachfolger steht bereits fest.
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Die Schäden aus Naturkatastrophen sind nach Angaben der Munich Re im letzten Jahr deutlich gestiegen. So verbuchte der Rückversicherer für das Jahr 2020 einen wirtschaftlichen Schaden von insgesamt 210 Mrd. US-Dollar, einem Anstieg um 44 Mrd. US-Dollar gegenüber dem Vorjahr (2019: 166 Mrd. US-Dollar.). Dabei kam Europa noch recht glimpflich davon.
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Der weltgrößte Rückversicherer Munich Re hat sich für die kommenden fünf Jahre ein ehrgeiziges Wachstumsprogramm verordnet. Unter dem Label „Ambition 2025“ wollen die Münchener ihre Rendite auf das Eigenkapital auf zwölf bis vierzehn Prozent steigern, den Gewinn pro Aktie um durchschnittlich mindestens fünf Prozent erhöhen, ihre Dividendenpolitik fortführen (plus fünf Prozent) sowie die Solvenzquote bei im „optimalen Bereich“ genannten 175 bis 220 Prozent halten.
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Kurz vor Jahresende wagt sich die Munich Re nun doch noch aus der Deckung. Anfang April hatte der Rückversicherer seine ursprüngliche Gewinnprognose für 2020 wegen Corona gekippt. Nun rechnet der Konzern mit einem deutlichen Gewinneinbruch von über der Hälfte der ursprünglichen Ziele.
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Nun hat sich die Munich Re doch noch aus der Deckung getraut: Der bayerische Rückversicherer peilt für das laufende Jahr einen Gewinn von 1,2 Mrd. Euro an. Die Beitragseinnahmen für 2020 schätzt der Konzern auf voraussichtlich auf 54 Mrd. Euro. 2021 streben die Münchener einen Überschuss von 2,8 Mrd. Euro an.
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Der Rückversicherer Munich Re, der Autobauer Porsche und dessen Beratungsfirma MHP gehen mit dem Gemeinschaftsunternehmen mit dem Flex Factory an den Start. Mit dem Joint Venture sollen die Produktions-, Software- und Finanzmanagement-Expertise gebündelt werden, um Kleinserien flexibler und kostengünstiger zu gestalten.
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Der Industrieversicherer Chubb hat eine Internet of Things-Sensorlösung gegen Wasserschäden entwickelt. Dafür kooperiert das Unternehmen mit Hartford Steam Boiler Inspection and Insurance Company, einer Tochtergesellschaft der Munich Re.
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Die Corona-Krise hinterlässt weiter tiefe Spuren in den Büchern der Munich Re. So lag der Gewinn nach den ersten neun Monaten des laufenden Jahres bei 999 Mio. Euro (VJ: 2,490 Mrd. Euro). Dennoch scheut der Rückversicherer aus München weiterhin eine Gewinnprognose für 2020.
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Die Cyber-Versicherung lässt sich nach Einschätzung von Claudia Hasse für die Assekuranz profitable betreiben und wird nicht zum „neuen Asbest“. Hasse, die den Geschäftsbereich Deutschland der Munich Re leitet und unter anderem für Cyber in Europa und Lateinamerika verantwortlich ist, sagte beim „SZ-Risikogipfel: Industrie und Versicherung“: „Wir haben die Grenzen der Versicherbarkeit gut erkannt und die Kumulproblematik im Griff“. Nicht versicherbar ist ihrer Analyse zufolge im Wesentlichen nur der Ausfall kritischer Infrastruktur. Eine „Cyber-Pandemie“ schließt sie im Hinblick auf unterschiedliche IT-Systeme aus.
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Die Munich Re rechnet im dritten Quartal 2020 mit einem Gewinn von 200 Mio. Euro (Q3 2019: 865 Mio. Euro). Gleichzeitig verzeichnete der Münchener Rückversicherer eine Schadenbelastung durch die Corona-Pandemie von rund 800 Mio. Euro.
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Dieses Jahr entfällt das Baden-Baden-Rückversicherungstreffen coronabedingt. Die Meetings finden virtuell statt, sodass die E+S Rück, für Deutschland zuständige Tochter der Hannover Re, zum Online-Pressegespräch rief. Der Rückversicherer erwartet deutliche Prämiensteigerungen für die eigene Branche und daraus folgend Preiserhöhungen auf dem Erstmarkt sowie steigende Pandemiefolgekosten. Sehr offen bekennt Hannover Re-Vorstand Michael Pickel Versäumnisse bei der Betriebsschließungsversicherung (BSV).
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Stefan Golling (44) wird zum 1. Januar 2021 neuer Vorstand der Munich Re. Er folgt damit auf Peter Röder, der nach Vollendung des 60. Lebensjahres auf eigenen Wunsch zum 31. Dezember 2020 aus dem Führungsgremium des Münchener Rückversicherers ausscheiden wird.
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Kooperationen mit branchenfremden Unternehmen sind auch in der Versicherungsbranche keine Seltenheit. Medienberichten zufolge will die Munich Re nun mit dem deutschen Werkzeugmaschinenhersteller Trumpf zusammenarbeiten.
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Die Corona-Pandemie hat die Munich Re bislang spürbar getroffen. „Die wirtschaftlichen Kosten der Lockdowns im Frühjahr hatten wir nicht auf dem Zettel – einfach, weil es solche Lockdowns bislang ja nie gab“, glaubt Konzernchef Joachim Wenning. Allerdings sei man von früheren „pandemischen Vorfällen“ wie der Spanischen Grippe noch „sehr, sehr weit entfernt“.
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Der Versicherungsvertrieb fürchtet offenbar weniger die Corona-Pandemie als den Gesetzgeber. Beim Continentale Online Vertriebskongress ging es neben potenziellen Auswirkungen der Pandemie um Obligatorien und/oder Provisionsdeckel, die eine neue Bundesregierung in der nächsten Legislaturperiode einführen könnte.
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Die Munich Re stoppt den Verkauf von Policen in der Schaden- und Unfallversicherung, mit der sich die Kunden gegen die Folgen von Pandemien versichern können. „Derzeit prüfen wir, ob wir künftig noch neue Verträge mit einem Schutz vor Pandemien in der Schaden- und Unfallversicherung anbieten. Das ist unter Revision“, erläutert Vorstand Torsten Jeworrek gegenüber Bloomberg.
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Die Munich Re fordert einen staatlichen Risikopool, um die Risiken künftiger Pandemien versichern zu können. „Dabei muss klar sein, dass systemische Risiken wie eine Pandemie auch systematische Gegenmaßnahmen erfordern, etwa durch Risiko-Pools mit Unterstützung der Staaten, um nicht versicherbare Risiken tragbar zu machen“, konstatiert Vorstand Torsten Jeworrek.
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Staaten haben keine Freunde, nur Interessen. Diese setzen die Amerikaner derzeit knallhart in der Ostsee durch und wollen mit exterritorialen Sanktionen die Gaspipeline Nord Stream 2 verhindern. Die deutsche Regierung ist machtlos, ebenso die Versicherer. Keiner kann es sich leisten, sein US-Geschäft aufs Spiel zu setzen. Steigen westliche Player aus, gibt indes noch alternative Deckungen mit Cat Bonds.
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Kaum ein anderes Unternehmen verfügt über mehr Risikoinformationen als die Munich Re. Um dieses Wissen an einer zentralen Stelle zu sammeln und mit weiteren Daten anzureichern, entwickelte der Rückversicherer einen Data Lake. In Zusammenarbeit mit der Data Science- und KI-Beratung Alexander Thamm GmbH wurden interne und externe Systeme über Data Pipelines angebunden. Nun werden die Data Operations weiter standardisiert und professionalisiert, um in Zukunft Data Pipelines gewissermaßen am Fließband zu produzieren.
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Die Munich Re scheint bislang noch recht glimpflich durch die Corona-Krise zu kommen. So erzielte der Rückversicherer im zweiten Quartal 2019 einen Gewinn von rund 579 Mio. Euro. Die Belastungen durch die Folgen der Pandemie summierten sich ersten Halbjahr auf rund 1,5 Mrd. Euro. Teuer wird auch die Libanon-Explosion. Die Ergo sorgte indes für gute Zahlen.
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Corona hat der Axa im ersten Halbjahr 2020 einen deutlichen Gewinneinbruch beschert. So sank der Überschuss um 39 Prozent auf 1,4 Mrd. Euro. Einen Grund sieht der französische Versicherer in pandemiebedingten Sonderbelastung von 1,5 Mrd. Euro. Auch bei der Munich Re führt die Corona-Krise zu einer deutlich höheren Schadenbelastung. Eine Gewinnprognose für 2020 traut sich der Rückversicherer nicht zu.
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Die Munich Re hat sämtliche Anteile an der indischen Krankenhauskette Apollo Hospitals verkauft. Der Münchener Rückversicherer hatte 2007 ein Joint Venture mit Apollo geschlossen. Laut Times of India hielt der Konzern 1,7 Prozent der Aktien und erhielt für den Verkauf rund 380 Mio. indische Rupien.
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Die Munich Re hat im März gemeinsam mit dem Fraunhofer-Institut die „Give a Breath-Challenge“ ins Leben gerufen. Damit sollen innovative Ideen gefördert werden, um durch das neuartige Coronavirus erkrankten Menschen zu helfen. Beide Seiten bringen dafür die eigene Expertise, ihre Netzwerke sowie finanzielle Mittel von insgesamt einer Million Euro ein.
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Die Munich Re kann sich mit der Idee einer Partnerschaft von Staat und Versicherern für einen besseren finanziellen Schutz bei Pandemien anfreunden. „Staat und Versicherungen könnten und sollten sich verständigen, wer bei künftigen Lockdowns in welchem Ausmaß und wie genau haftet“, sagte Vorstandschef Joachim Wenning der Deutschen Presse-Agentur (dpa).
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Leere Flure und verwaiste Büros: Mit der Corona-Pandemie ist Homeoffice bei vielen Versicherern vorübergehend zur Tagesordnung geworden. Doch wie nachhaltig ist der Trend? Glaubt man einer Umfrage des Ifo-Instituts, wollen 54 Prozent der befragten Firmen weiter auf Heimarbeit setzen. Bei der Allianz denkt man wohl gar über kleinere Büroflächen nach.
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Im ersten Halbjahr 2020 haben die Naturkatastrophen rund um den Globus Schäden von insgesamt 68 Mrd. US-Dollar verursacht. Nach Angaben der Munich Re lagen sie damit leicht unter dem 30-jährigen Durchschnitt von inflationsbereinigt 74 Mrd. Dollar. Der Anteil der versicherten Schäden war mit etwa 27 Mrd. Dollar deutlich höher als üblich.
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Der größte Anteil der Schäden infolge von Corona entfiel auf die Versicherung von Großereignissen, geringere Belastungen sind in der Lebens- und Gesundheitsversicherung sowie in anderen Bereichen der Schaden- und Unfallversicherung (inkl. Betriebsunterbrechung) angefallen. Dennoch erzielte Munich Re im zweiten Quartal ein zufriedenstellendes Nettoergebnis von ca. 600 Mio. EUR.
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Die Corona-Pandemie hat in diesem Jahr auch den Passionsspielen Oberammergau einen Strich durch die Rechnung gemacht. Vermeintliches Glück im Unglück: Die Veranstalter haben erstmals in der Geschichte eine Ausfallversicherung bei der Munich Re über 21,4 Mio. Euro abgeschlossen.
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Das Engagement der großen Versicherer in der Öl- und Gasindustrie steht bei Umweltschützern in der Kritik. So fordert das NGO-Netzwerk „Unfried Coal/Insure our future“ in einem offenen Brief 30 Versicherungsgesellschaften weltweit auf, keine neuen Öl- und Gasprojekte sowie Kohlegesellschaften mehr zu versichern. Besonders im Fokus stehen dabei die Allianz und die Munich Re.
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Rückversicherer aus dem Ausland scheinen der Anziehungskraft des chinesischen Marktes doch nicht entgehen zu können. Und dies trotz vielfältiger Vorwürfe wie etwa Abschottung der Märkte oder ungleiche Behandlung von ausländischen Gesellschaften. Mehrere ausländische Rückversicherer erhöhen in letzter Zeit ihr Kapital.
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Nach Angaben von Geowissenschaftlern könnte die bevorstehende Hurrikansaison im Nordatlantik 2020 größere Schadenauswirkungen auf den Versicherungsmarkt haben als in den Vorjahren. Zusammen mit der Corona-Pandemie wären schwere Sturmtreffer auf Land besonders problematisch, warnte Rückversicherer Munich Re am Freitag. Die Branche steht unter Druck.
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Die Gewinnung von Öl aus Ölsand hat eine (noch) deutlich schlechtere Ökobilanz als die konventionelle Erdölförderung. Das sagen viele Experten und es überrascht daher nicht, dass die Umweltorganisation Urgewald die Versicherer Munich Re und Talanx für ihre Mitarbeit an einer Ölsand-Pipeline in Kanada kritisiert. Doch ist der Vorwurf berechtigt?
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Nachhaltigkeit war vor Corona das Branchenthema. Nicht verwunderlich, schließlich sind Versicherer von Klimakatastrophen direkt betroffen und positive Nachhaltigkeitsnachrichten PR-Gold. Doch nach dem Virus könnten erst einmal andere Ziele wie finanzielle Aufbauarbeit und Restrukturierung in den Fokus rücken. Die Branche hat andere Ideen.
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Die Corona-Pandemie hat die Munich Re bereits mit voller Wucht getroffen. So erwirtschaftete der Rückversicherer in den ersten drei Monaten des Jahres einen Gewinn von gerade einmal 221 Mio. Euro (VJ: 633 Mio.). Die Covid-19-bedingten Schäden von lagen bei etwa 800 Mio. Euro, was vor allem dem Ausfall von Großveranstaltungen geschuldet ist.
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