Der Industrieversicherer FM übernimmt das Analyse-Start-up FortressFire. Die Kalifornier operieren künftig als unabhängige Tochtergesellschaft. Hinter dem Zukauf steht das Bestreben der Branche, von pauschalen Rückzügen aus Waldbrandgebieten zu einer genaueren Einzelbewertung überzugehen. Finanzielle Details zum Geschäft sind nicht bekannt.
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Nach Jahren stabiler Gewinne bilanzieren die globalen Rückversicherer historisch hohe Kapitalreserven, gleichzeitig gerät das Preisniveau bei den Erneuerungen unter Druck. Die Ratingagentur AM Best wirft in einer aktuellen Untersuchung ein Schlaglicht auf die wunden Punkte der Branche und stellt die Frage in den Raum, ob Unternehmen ihre Zeichnungsdisziplin verteidigen können oder in den nächsten harten Preiswettbewerb abrutschen.
Während die meisten Versicherer auf Kooperationen mit Tech-Giganten wie OpenAI oder Anthropic setzen und deren Standardmodelle ChatGPT oder Claude einbinden, schlägt der US-Sachversicherer Allstate einen anderen Kurs ein: Das Unternehmen entwickelt mit „ALLIE“ ein eigenes Sprachmodell – mit dem Ziel, Vertriebskosten zu senken und sensible Kundendaten im eigenen Haus zu schützen.
Der Rückversicherer Munich Re steigert im zweiten Quartal seinen Konzerngewinn von 2,1 Mrd. Euro auf 2,2 Mrd. Euro. Nach dem ersten Halbjahr beläuft sich das Ergebnis insgesamt auf 3,9 Mrd. Euro. Als Stütze für den Konzern erwiesen sich die Entwicklungen an den Finanzmärkten. Anpassungen nach unten müssen die Münchener bei den Umsatzerwartungen vornehmen. Bei den Waldbränden in Südeuropa rechnet Munich Re nicht mit einem großen Schadensereignis.
Der bermudianische Spezial- und Rückversicherer Everest setzt nach früheren Deals mit AIG und Wawanesa Mutual die Bereinigung seines Portfolios fort und verkauft seine Mexiko-Tochter Compañía de Seguros Generales Everest. Abnehmer ist die kanadische Holdinggesellschaft Fairfax Financial. Das Geschäft soll im Laufe des Jahres 2027 abgeschlossen sein.
Insurtechs können nach einer längeren Schwächephase wieder mehr Kapital einsammeln. Das Finanzierungsvolumen habe im zweiten Quartal des laufenden Jahres den höchsten Stand seit dem zweiten Quartal 2022 erreicht, schreibt der Rückversicherungsmakler Gallagher Re in seinem aktuellen „Global Insurtech Report“. Allerdings haben sich die Spielregeln des Insurtech-Marktes infolge des KI-Booms von Grund auf verändert: „Beeindruckende 99,1 Prozent der Finanzierungsmittel“ seien an Unternehmen mit Schwerpunkt auf künstliche Intelligenz (KI) geflossen, heißt es bei Gallagher Re.
Die Industrieeinheit Swiss Re Corporate Solutions knüpft exklusive Partnerschaften mit den Versicherern Bajaj General Insurance in Indien und GNP Seguros in Mexico. Die Kooperation auf dem indischen Markt zielt etwa auf Schlüsselbranchen wie die Hightech- und Fertigungsindustrie ab. In Mexiko überträgt Corso ihr gesamtes lokales Direktportfolio im Industriegeschäft auf den neuen Partner.
Der Entzug der Bafin-Lizenz zum Geschäftsbetrieb der Bochumer Sterbekasse schlägt Wellen in der Branche. Wie die Vorsorgekasse Hoesch Dortmund auf ihrer Homepage berichtet, fürchteten einige ihrer Mitglieder offenbar ein ähnliches Szenario. Die vor 103 Jahren von Arbeitern der Westfalenhütte in Dortmund gegründete VKH betont, dass kein Anlass zur Sorge besteht. Aus dem Fall ließen sich keine Rückschlüsse auf andere Sterbegeldversicherungen ziehen. Für 2025 weist der Gegenseitigkeitsversicherer einen Gewinn von 1,8 Millionen Euro aus.
Bei der Allianz geht es derzeit Schlag auf Schlag: Nach der Übernahme des Singapur-Versicherungsgeschäfts der HSBC vermelden die Münchner anderthalb Wochen später die nächste Großtransaktion in Asien. Wie bereits vorab spekuliert wurde, hat die Fondstochter Allianz Global Investors den Zuschlag für den Kauf der Vermögensverwaltungssparte der singapurischen United Overseas Bank erhalten.
Nach einer Abmahnung durch die Verbraucherzentrale Baden-Württemberg knickt die Zurich Lebensversicherung ein: Der Konzern verpflichtet sich rechtlich, eine umstrittene Rentenkürzungsklausel nicht mehr zu verwenden. Für betroffene Kunden hat das direkte finanzielle Folgen.
Der Maklerpool Fonds Finanz hat seinen Gewinn 2025 kräftig gesteigert und auch bei den Umsätzen erneut zugelegt. Das Ergebnis vor Steuern erhöhte sich um 71 Prozent auf 23,8 Mio. Euro gegenüber dem Vorjahr. Die Einnahmen wuchsen um 12,1 Prozent auf 382,5 Mio. Euro, allerdings nicht mehr ganz so stark wie noch im Vorjahr. Dass die Belegschaft bei den Münchnern abermals schrumpfte, ist strategisch gewollt – dass die Zahl der angeschlossenen Makler stagniert, wohl kaum.
Um die Produktivität trotz trüber Konjunktur zu steigern, investieren Arbeitgeber bevorzugt in KI-Tools, anstatt Geld für pauschale Lohnerhöhungen auszugeben. Das geht aus dem aktuellen Q-3-Arbeitsmarktbarometer des Personaldienstleisters Manpower Group hervor. Dieser Trend trifft auch die Finanz- und Versicherungsbranche, wo sich der Netto-Beschäftigungsausblick verschlechtert hat, obwohl 75 Prozent der Unternehmen weiterhin über Fachkräftemangel klagen.
Die Zeiten der Rekordgewinne und Preiserhöhungen im Rückversicherungssektor neigen sich dem Ende zu. Der Markt befindet sich in einer Phase der Abkühlung. Aus einem Bericht der Berenberg Bank zur Hurrikansaison 2026 geht hervor, dass das Kapital der Branche derzeit so üppig bemessen ist, dass selbst eine historische Naturkatastrophe die Preisentwicklung kaum noch drehen könnte.
Während in Deutschland über Beitragsanpassungen und Leistungskürzungen gestritten wird, gehen internationale Krankenversicherer wie Allianz, AXA oder Humana einen Schritt weiter: Sie werden vom reinen Kostenträger zum aktiven Gestalter der medizinischen Versorgung. Eine VWheute exklusiv vorliegende und von Dr. Andreas Klar und Joachim Engelhard zusammengefasste BCG-Analyse von 15 internationalen Vorreitern zeigt, wie durch die Verzahnung von Versicherung und Versorgung Schadenquoten gesenkt, Produkte differenziert und neue Erlöse geschaffen werden – und was deutsche Krankenversicherer (GKV und PKV) daraus lernen können.
Wer in Deutschland nach den angesehensten Berufen sucht, landet verlässlich bei der Feuerwehr, Pflegekräften oder Ärzten. Am anderen Ende der Skala zeigt sich seit Jahren ein gewohnt düsteres Bild für eine ganze Branche: Versicherungsvertreter bilden im jährlichen Berufe-Ranking das Schlusslicht der Gesellschaft – und schneiden selbst schlechter ab als die oft kritisierten Politiker.
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Die Bafin übernimmt die Marktüberwachung für künstliche Intelligenz in deutschen Finanzunternehmen. Bei Verstößen gegen die europäische KI-Verordnung drohen Banken und Versicherern empfindliche Strafen. Im Extremfall kann die Aufsichtsbehörde Bußgelder von bis zu 35 Millionen Euro oder sieben Prozent des weltweiten Jahresumsatzes verhängen.
Im Fall der insolventen Hector Digital GmbH bahnt sich eine Übernahme an. Beim Bundeskartellamt läuft unter dem Aktenzeichen B9-77/26 ein Verfahren zum Erwerb sämtlicher Anteile und der alleinigen Kontrolle des auf Flottenversicherungen spezialisierten Assekuradeurs. Abnehmer soll die Huk-Coburg-Tochter Neodigital Autoversicherung AG werden. Der Eintrag ist auf den 24. Juli datiert.
Autonome KI-Agenten und „AI-First“ beherrschen die Diskussionen in der Versicherungswirtschaft. Doch ersetzt künstliche Intelligenz wirklich gewachsene Geschäftsprozesse und Regelwerke? Ein Blick auf die Realität zeigt: Der Schlüssel liegt nicht in der blinden Automatisierung, sondern in der intelligenten Verknüpfung von deterministischer Logik und KI. Warum die Zukunft hybriden Architekturen gehört und welche Hausaufgaben Versicherer jetzt machen müssen, erläutern Karl-Josef Krechel-Mohr und Prof. Dr. Sebastian Herrmann im Exklusiv-Beitrag.
Die Ecclesia Gruppe hat alle Geschäftsanteile an der IWV Institut für Wirtschaftsmathematik und betriebliche Versorgungssysteme GmbH sowie deren Tochtergesellschaft Invita Secur GmbH übernommen. Der Vollzug erfolgte zum 21. Juli. Zuvor hielt der Makler aus Detmold eine Minderheitsbeteiligung an der im oberbayrischen Feldkirchen ansässigen IWV.
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Ein geplanter Regelwechsel in Brüssel könnte die Hürden für europäische Versicherer bei Bankenübernahmen drastisch senken. Laut der Ratingagentur Fitch steht eine Absenkung der Eigenkapitalanforderungen um fast 80 Prozent im Raum – pünktlich zu einer erwarteten Konsolidierungswelle im Bancassurance-Markt.
Die Waldbrände in Südeuropa haben eine alarmierende Dimension erreicht. Was früher vorwiegend als ländliches Naturereignis galt, entwickelt sich zu einer direkten Bedrohung für wirtschaftliche Kernzonen und dicht besiedelte Ballungsräume, warnt Morningstar DBRS. Die unmittelbaren Auswirkungen auf die Bonität großer Versicherer stufen die Ratinganalysten als „negativ, aber zu bewältigen“ ein. Mit Blick auf mögliche Belastungen auf Aggregat-Rückversicherungsverträge ist Vorsicht geboten.
Während die meisten großen Industriemakler erst im Herbst ihre Berichte über die Entwicklungen in den einzelnen Sparten veröffentlichen, wagt sich die Ecclesia-Gruppe schon im Sommer daran. Die Marktanalyse erkennt explodierende Reparaturkosten in der Kfz-Flotte, strenge IT-Sicherheitsanforderungen bei Cyber-Policen, selektivere Risikoprüfungen in der Managerhaftpflicht und Kapazitätsengpässe in der Sachversicherung.
Mehr Angriffe, raffinierte Täterstrukturen und eine historische Welle an Datendiebstählen: Die Cyber-Bedrohungslage hat sich im ersten Halbjahr 2026 massiv verschärft. Dennoch verbilligen sich Cyber-Versicherungen bereits das vierte Jahr in Folge. Doch eine Marktwendung könnte laut Howden schneller kommen als gedacht.
Die Allianz schafft nach dem 2024 geplatzten Deal mit Income Insurance im zweiten Anlauf die ersehnte Großtransaktion im asiatisch-pazifischen Raum. Wie der Dax-Konzern in der Nacht zum Freitag mitteilte, übernimmt er über seine Einheit Allianz Asia mit der HSBC Life Singapore die Versicherungstochter der britisch-asiatischen Bank HSBC. Finanziell stellen die wachstumshungrigen Münchener durch den Zukauf mittelfristig einen zweistelligen Return on Investment in Aussicht. Mit HSBC Singapur schloss die Allianz zudem eine exklusive, auf 15 Jahre angelegte Vertriebspartnerschaft.
Kriege, eine schwächelnde Konjunktur und Konsumzurückhaltung: Das Jahr 2025 hielt erhebliche wirtschaftliche Bremsklötze bereit. Doch die deutschen Finanz- und Allfinanzvertriebe trotzen der Flaute. Die Gesamterlöse stiegen um 5,5 Prozent auf über 5,7 Milliarden Euro, wie das neue Ranking von Cash zeigt. Zu den Gewinnern gehören Aufsteiger wie die zur JDC gehörende Finum-Gruppe, Compexx und Finanzgenies. Während die DVAG unangefochten an der Spitze bleibt, kündigt sich im Spitzenfeld ein Wechsel an: Durch die Übernahme der Telis-Gruppe zieht Swiss Life Deutschland künftig an MLP vorbei.
Eine neue Studie zeigt, wie KI-Chatbots wie ChatGPT und Gemini den Versicherungsmarkt umkrempeln. Bei Hausrat-Empfehlungen erreicht ein Nischenanbieter wie die Ammerländer eine KI-Sichtbarkeit von 44 Prozent, während manche Branchenriesen schlicht unsichtbar sind. Warum etablierte Marken wie Allianz, Huk-Coburg oder Arag zwar noch einen Vertrauensbonus besitzen, sich aber dringend neu ausrichten müssen.
2024 erwirtschafteten die Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit weltweit Einnahmen von 1,61 Billionen US-Dollar an Bruttoprämien. Im Jahr zuvor lag der Beitrag bei 1,50 Billionen US-Dollar. Damit sicherten sich die Gegenseitigkeitsversicherer einen globalen Marktanteil von 26,1 Prozent am Gesamtfeld des Versicherungswesens. Das geht aus der aktuellen globalen Untersuchung Global Mutual Market Share 2026 hervor, die vom internationalen Branchenverband International Cooperative and Mutual Insurance Federation vorgelegt wurde. In Europa haben Gegenseitigkeitsversicherer nur in den Niederlanden, Finnland und Frankreich mehr Marktmacht als Deutschland.
Die britische Finanzaufsichtsbehörde Prudential Regulation Authority (PRA) hat gegen den Industrieversicherer HDI Global eine Geldbuße in Höhe von 4,165 Millionen Pfund verhängt. Der Grund für die Strafe ist die wiederholte Übermittlung fehlerhafter Daten an die Behörde, heißt es in einer Mitteilung. Die Verstöße zogen sich über einen Zeitraum von drei Jahren hin – von August 2021 bis August 2024 – und betrafen stellenweise sogar jene Angaben, die eigentlich zur Korrektur bereits fehlerhaft eingereichter Meldungen nachgereicht worden waren.
Attikon setzt seine Akquisitionsstrategie fort und übernimmt die Düsseldorfer B&S Assekuranz- und Finanzmanagement. Mit der Transaktion erweitert der Makleraufkäufer, der seinen Schwerpunkt im Firmen- und Gewerbekundengeschäft hat, seine Aktivitäten auf das Kundensegment der Family Offices und vermögenden Privatkunden.
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Mit rund 5,3 Milliarden Euro Beitragseinnahmen ist die Kfz-Flottenversicherung längst eine eigenständige Großsparte im Schaden- und Unfallmarkt. Sie übertrifft Sparten wie Transport und Kautionsversicherung deutlich und zieht fast mit dem Rechtsschutz gleich. Trotz massiver Beitragsanpassungen leidet die Sparte jedoch unter einer chronischen Untertarifierung. Die durchschnittliche Combined Ratio (CR) der letzten zehn Jahre lag bei fatalen 104 Prozent. Selbst die extremen Erhöhungen im Jahr 2025 brachten keine Wende: Die CR verharrte weiterhin bei 102 Prozent und beschert der Branche wieder Millionendefizite. Der Kern des Problems liegt im falschen Underwriting. Ein Gastbeitrag von Per-Johan Horgby und Sebastian Schulz.eigenständige Großsparte im Schaden- und Unfallmarkt. Sie übertrifft Sparten wie Transport und Kautionsversicherung deutlich und zieht fast mit dem Rechtsschutz gleich. Trotz massiver Beitragsanpassungen leidet die Sparte jedoch unter einer chronischen Untertarifierung. Die durchschnittliche Combined Ratio (CR) der letzten zehn Jahre lag bei fatalen 104 Prozent. Selbst die extremen Erhöhungen im Jahr 2025 brachten keine Wende: Die CR verharrte weiterhin bei 102 Prozent und beschert der Branche wieder Millionendefizite. Der Kern des Problems liegt im falschen Underwriting. Ein Gastbeitrag von Per-Johan Horgby und Sebastian Schulz.
Allianz-CEO Oliver Bäte kündigte kürzlich an, dass das neue 50:50-Joint-Venture mit Jio Financial Services bereits im ersten Jahr profitabel sein werde. Nun hat das Unternehmen die Zahlen für sein erstes vollständiges Betriebsquartal vorgelegt. Zwar wird der Gewinn noch nicht ausgewiesen und das Geschäftsvolumen fällt im Marktvergleich noch überschaubar aus, doch für den Start des neu gegründeten Rückversicherers bedeuten die ersten Kennzahlen einen gelungenen Einstand. Unterdessen zeichnet sich auch für das lokale Rückversicherungsportfolio der AGCS eine entscheidende Neuerung ab.
Die globale Versicherungsbranche setzt bei der Kapitalanlage zunehmend auf alternative Pfade: Trotz wachsender Skepsis über die Stabilität des Segments plant die Mehrheit der Erst- und Rückversicherer, ihre Allokation im Bereich Private Credit in den kommenden ein bis zwei Jahren spürbar auszubauen. Das ist das Kernergebnis einer aktuellen Studie von Marsh McLennan.
Seit dem Inkrafttreten des europäischen Digital Operational Resilience Act (DORA) müssen Finanzinstitute schwerwiegende Störungen ihrer Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) an die Bafin melden. Die erste Bilanz der Aufsichtsbehörde zeigt ein ernüchterndes Bild: Rund 1.200 Unternehmen waren im vergangenen Jahr von mindestens einem IT-Ausfall betroffen. Das größte Risiko lauert dabei oft nicht in den eigenen Systemen, sondern bei externen Partnern.
Die Europäische Versicherungsaufsicht Eiopa hat ihren finalen Bericht zu den aufsichtsrechtlichen Befugnissen zur Behebung von Liquiditätsrisiken vorgelegt. Ab dem 30. Januar 2027 greifen harmonisierte Regeln, die tief in das Risikomanagement der Assekuranz eingreifen und im Extremfall die temporäre Aussetzung von Rückkaufrechten bei Lebensversicherungspolicen.
Der Rückversicherungsmakler Gallagher Re hat im ersten Halbjahr 2026 einen deutlichen Rückgang der weltweiten versicherten Schäden durch Naturkatastrophen festgestellt. Entwarnung geben die Fachleute in ihrem Halbjahresbericht damit jedoch nicht. Denn ein außergewöhnlich starkes El Niño-Phänomen und eine geografische Verschiebung von Naturgefahren dürften die Risikoprofile von Versicherern und Unternehmen erheblich durcheinanderwirbeln, so die Einschätzung.
Der Kölner Spezialist DMB Rechtsschutz hat 2025 sowohl Umsatz als auch Gewinn gesteigert. Insbesondere im Maklervertrieb stärkte der Rechtsschutzversicherer seine Marktposition. Während die Beitragseinnahmen insgesamt um 7,2 Prozent auf 42,3 Mio. Euro zulegten, wuchs das Maklergeschäft um zehn Prozent auf 26,8 Mio. Euro.
Großbritannien zeigt sich nach dem Brexit gewillt, regulatorische Freiräume radikal zu nutzen, um globale Kapitalströme zurück ins Land zu holen. Mit einer weitreichenden Deregulierungsinitiative wollen die britischen Aufseher einen milliardenschweren Markt für Captives im eigenen Land aufbauen.
Das Geschäft mit Rechenzentren boomt – ebenso die Absicherung der Risiken von der Bauphase bis zur Inbetriebnahme. Nachdem die Zurich Insurance Group ihren Marktlaunch in Deutschland, Brasilien, Italien, Spanien und Skandinavien Mitte Juni verkündete, folgen nun weitere Expansionsschritte in Europa und Südamerika.
Keinen Zusammenschluss, aber eine enge strategische Partnerschaft planen die Kronacher Scala Finanzgruppe und die Partners HoldCo aus Prag. Scala-CEO Christian Schwalb erhofft sich von der Kooperation mit dem nach eigenen Angaben größten inhabergeführten Finanzdienstleister Tschechiens, „neue Skalierungsdimensionen“ für den fränkischen Biometrie-Spezialisten zu erschließen.
Die Verstrickungen der deutschen Finanzbranche in die umstrittenen Cum/Cum- und Cum/Ex-Geschäfte belasten den Sektor mit Milliardensummen. Eine Befragung der Bafin, die zwischen Mitte Dezember 2025 und Ende März 2026 durchgeführt wurde, zeigt das Ausmaß der Schäden. Insgesamt beläuft sich die finanzielle Gesamtbelastung für die betroffenen Unternehmen nach dem aktuellen Auswertungsstand auf 7,01 Milliarden Euro.
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Vor einem Jahr mit großen Ambitionen in allen 50 US-Bundesstaaten gestartet, zieht sich Honda nun klammheimlich aus dem Versicherungsvertrieb zurück. Die Plattform wurde vorübergehend stillgelegt, ein Comeback-Termin steht in den Sternen. Der Konkurrenz- und Marketingdruck durch etablierte US-Versicherer ist offenbar zu groß.
Der Rechtsschutzversicherer Deurag hat im Geschäftsjahr 2025 deutlich mehr verdient. Der Jahresüberschuss der Signal-Iduna-Tochter verbesserte sich gegenüber dem Vorjahr um ein Drittel auf 13,8 Mio. Euro. Das Wiesbadener Unternehmen profitierte vor allem von einer rückläufigen Schadenentwicklung.
Konstanz an der Weltspitze, aber kräftige Verschiebungen im Verfolgerfeld: Das neue Jahresranking der Ratingagentur AM Best zeigt, dass die globalen Top-Makler weiter massiv an Muskelmasse zulegen. Während Marsh den Thron vor Aon, Gallagher und WTW verteidigt, stürmt Brown & Brown in die Top 5.
Ausgerechnet in der Schaden- und Unfallversicherung (SHUK), dem traditionellen Kerngeschäft vieler Makler, sehen diese die geringsten Zukunftschancen. Oliver-Wyman-Berater Dietmar Kottmann hält dies für „die größte Überraschung“, die er aus einer aktuellen Großbefragung unter rund 1.000 Maklern herausgefiltert hat. Mit-Autor Klaus-Jürgen Baum, der die Studie am Donnerstag gemeinsam mit Kottmann vorstellte, betonte dabei, dass größere Maklerhäuser „deutlich optimistischer in die Zukunft“ schauten als kleinere. Zudem erwarten viele Befragte, „dass KI-Agenten die Kundenschnittstelle besetzen werden“.
Nachdem beim konzerneigenen Erstversicherer Ergo im Zuge von KI-Anpassungen der Abbau von 1.000 Stellen angekündigt worden war, beruhigt Munich-Re-Chef Christoph Jurecka in einem NZZ-Interview die Gemüter mit Blick auf die Zukunft des Gesamtkonzerns. Er stellt klar, dass „ein weiterer Abbau nicht geplant“ sei. Die Technologie solle vor allem administrativ unterstützen, um Freiräume für komplexere Aufgaben zu schaffen. Menschliche Erfahrung und das Verständnis für Kunden seien auch künftig unersetzbar.
Die Allianz setzt in der KI auf eine Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine. „In der heutigen Welt schlägt Iteration die Perfektion“, erklärt Vorstandsmitglied Renate Wagner im Rahmen einer Presseveranstaltung in München. „Die Kosten für Langsamkeit und Zögern steigen.“ Während historische Meilensteine wie die Elektrifizierung 30 Jahre oder der PC 15 Jahre brauchten, um sichtbare Gewinne abzuwerfen, befinde sich die Wirtschaft bei der KI mitten im Wandel. Für die Transformation nutzt die Allianz nach eigenen Angaben eine simple mathematische Aufteilung.
Die weltweiten Versicherungsprämien werden in diesem Jahr weitaus weniger stark zulegen als zuletzt – nach 3,9 Prozent im Vorjahr prognostiziert das Swiss Re Institute für 2026 nur noch ein Plus von 1,3 Prozent. Swiss-Re-Chefökonom Jérôme Haegeli führt das Abflauen des Prämienzuwachses maßgeblich auf den Konflikt im Nahen Osten zurück. Um die Versicherungswirtschaft bangt Haegeli trotzdem nicht, wie bei einem Pressegespräch deutlich wurde. „Es entstehen völlig neue Risikopools“, sagte der Volkswirt angesichts massiv steigender KI-Investitionen. Hier komme der Branche „eine entscheidende Rolle zu“, zeigte sich Haegeli zuversichtlich.
Durch etablierte Präventionsmaßnahmen und routinierteres Krisenmanagement können Cyber-Angriffe offenbar schneller eingegrenzt werden. Das ist das Ergebnis der neuen „Cyberstudie 2026“ von HDI. Die Schadenhöhen sinken und die Betriebsunterbrechungen werden kürzer, doch der Bericht warnt vor verfrühtem Optimismus. Wenn aus Routine Nachlässigkeit wird und der Fokus auf die Cybersicherheit schwindet, drohen neue Gefahren.
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Weltweit fehlt es an erneuerbaren Energien und moderner Wasser- und Verkehrsinfrastruktur – dass die dringend benötigten Gelder in der Entwicklungsfinanzierung oft nur zäh fließen, liegt auch an undurchsichtigen Strukturen, die jede Planung zum Nervenspiel machen. Um Investitionshemmnisse in Schwellenländern abzubauen, setzen die Versicherer Allianz und Zurich künftig auf eine neue öffentlich-private Plattform – der gemeinnützige Zweck ist dabei nur ein Aspekt, wie Allianz-Investmentmanager Udo Riese erklärt.
Das Pariser Insurtech Panora hat eine Seed-Finanzierungsrunde über fünf Millionen US-Dollar abgeschlossen. Angeführt wird die Runde vom Wagniskapitalgeber Isai. Die Gründer Diane du Paty und Fabian Langlet verfolgen das Ziel, Versicherungsmakler in Europa mittels ihrer KI-Software von Verwaltungsaufgaben zu befreien – diese unproduktive Arbeit macht Panora zufolge inzwischen rund 70 Prozent der Maklerarbeit aus.
