Checkliste: Fünf Strategien für mobiles App-Marketing im Versicherungswesen

Mehr Menschen als je zuvor nutzen mobile Apps für ihre Bank- und Finanzangelegenheiten. Doch die Auswahl ist riesig und der Wettbewerb hart. Um eine App zum Erfolg zu führen, braucht es eine stringente Strategie. Die folgenden fünf Tipps und Taktiken sollen Banken und Versicherern aufzeigen, wie sich mittels App-Marketing Kunden-Engagement und Kunden-Loyalität deutlich stärken lässt. Ein Gastbeitrag von Laura Schwarz, Director of Sales EMEA bei Airship.

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Bilder wecken positive Emotionen: Wie man Kunden im Verkaufsgespräch mit einer spannenden Story begeistert

Ein wirksames Mittel in der Beratung ist das Storytelling, weil es Bilder und damit Emotionen schafft. Es reicht allerdings nicht irgendwelche Geschichten zu erzählen, sondern je nach Phase des Verkaufsgespräches diese thematisch differenziert zu wählen und aufzubauen. Ein Gastbeitrag von Herbert Kieffer, Geschäftsführer von KCT Kieffer Consult & Training.

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Fehler, die Sie bei der Beratung von technischen Versicherungen vermeiden sollten

Die Beratung in den Sparten der technischen Versicherung wartet mit einigen Besonderheiten auf. Jedoch kann auch eine Sachversicherung nicht sauber beraten werden, wenn die Abgrenzungen nicht klar sind. Grund genug, die häufigsten Fehler in der Beratung näher zu betrachten. Nach Meinung der Buchautoren Stephan Schmitz und Andreas Knittel sind es derer zehn. Im ersten Teil folgen Hinweise zu den Rängen eins bis fünf.

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Monuta-Experte Evers: “Bei der Hinterbliebenenvorsorge bedarf es einer ganzheitlichen Beratung”

Es gibt schönere Themen als den Tod. Wie der Vermittler das heikle Thema ansprechen soll, was eine vollständige Beratung ist und warum es um mehr als Geld geht, erklärt Andreas Evers, Leiter Key Account Management bei Monuta. Warum sein Unternehmen die Vertriebsausrichtung auf Key Account gestellt hat und welche Vertriebsziele damit verfolgt werden, beleuchtet er im Interview.

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Hochwasser: Moodys prophezeit heftigen Combined-Ratio-Anstieg und Probleme im Zukunftsgeschäft

Die Folgen der Wasserflut werden Betroffene und Versicherer noch lange beschäftigen. Der Analyst Moodys prognostiziert einen Anstieg der combined-ratio im Bereich Property and Casualty (P&C) um bis zu neun Prozent. Das Geschäft der Branche sei langfristig in Gefahr. Derweil berichtet die Vereinigte Hagel von großflächigen Verwüstungen von landwirtschaftlich genutztem Boden.

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Aon-Deutschlandchef Thofern: “Prämien für Elementarschutz wachsen mit den Immobilienpreisen und sind dennoch zu niedrig”

Damit Versicherer mit Elementarversicherungen wieder Gewinn machen, müssten die Prämien laut Jan-Oliver Thofern um 10 Prozent steigen. Der Co-Geschäftsführer des Versicherungsmaklers Aon Deutschland sieht die Pflichtversicherung gegen Naturkatastrophen kritisch. Für Kunden würden die Prämien ohnehin steigen, “denn mit dem Klimawandel werden auch die Frequenz und die Intensität der Schäden zunehmen”, erklärt Thofern im Interview mit dem Spiegel.

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Wegen Fusion: Willis verkauft nächstes Unternehmen

Der Zusammenschluss von Willis Towers Watson (WTW) und AON ist weder einfach noch günstig. In Europa ist sie genehmigt, in den USA und weiteren Ländern steht die Erlaubnis aber noch aus. Der Einwand der Kartellämter ist immer derselbe, zu große Marktmacht, weswegen Teile des Unternehmens verkauft werden müssen. Genau das hat Willis jetzt erneut getan.

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Nachhaltige Versicherungsprodukte zwischen EU-Taxonomie und Datenknappheit

Die EU-Taxonomie ist zweifelsohne ein wichtiger Meilenstein hin zu nachhaltiger investierten Investmentportfolios. Unternehmen sollten die neuen Vorschriften jedoch nicht nur als weitere statische Reportingvorschrift behandeln, sondern bewusst an Erhebungs- und Verarbeitungsprozessen arbeiten. Ein Gastbeitrag von Christian Kupper, Solution Manager “Financial Transformation”, und Timo Biskop, Fokusbereichsleiter des German Sustainability Networks und Doktorand am Institut für Versicherungswissenschaften der Universität Leipzig.

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Wie individuell darf Versicherung überhaupt sein?

Durch die zunehmende Anzahl von persönlichen Daten wird es immer einfacher, Angebote zu entwickeln, die genau auf die Bedürfnisse der Kunden angepasst sind“, sagt Anthony Mayer, VP Engineering bei Getsafe in einem Interview mit dem IT-Finanzmagazin. „Diese persönlichen Tarife entsprechen nicht mehr den standardisierten Policen und können teilweise, je nach Bedarf, auch nur für eine kurze Zeit abgeschlossen werden.“

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Die Erfolgsgeschichte geht weiter, und zwar nachhaltig – mit Swiss Life Investo Green

Swiss Life Investo Green

Immer mehr Menschen achten auf eine gesunde, umweltbewusste und nachhaltige Lebensweise. Dieser Trend schließt die Frage nach der Nachhaltigkeit von langfristigen Kapitalanlagen für die eigene Altersvorsorge ein.

Mit der nachhaltigen Fondspolice Swiss Life Investo Green entscheiden sich Kunden ganz bewusst für Nachhaltigkeit in ihrer Kapitalanlage und bleiben gleichzeitig flexibel und individuell investiert, um im Alter finanziell selbstbestimmt leben zu können.

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Verbraucher wollen nachhaltige Versicherer

Die Verbraucher erwarten von den Versicherungskonzernen ein großes Engagement beim Thema Nachhaltigkeit. Acht von zehn Verbrauchern wissen inzwischen, was Nachhaltigkeit bedeutet und über 70 Prozent erwarten von Versicherungen, dass diese mit ihren Produkten nachhaltiges Verhalten fördern sollten. Dies geht aus dem aktuellen Stimmungsbarometer von BearingPoint hervor.

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Ausfinanzierungsgrad der DAX-Pensionswerke erreicht neuen Höchststand

Die Pensionsvermögen der DAX-Unternehmen sind im ersten Halbjahr 2021 um 2,6 Prozent auf 272,8 Mrd. Euro (MDAX plus 3,9 Prozent auf 77,1 Mrd. Euro) gestiegen. Dadurch stieg der Ausfinanzierungsgrad, das Verhältnis von Pensionsvermögen zu Pensionsverpflichtungen, auf 71,9 Prozent im DAX (MDAX 66,6 Prozent). Dies geht aus einer Analyse der Unternehmensberatung Willis Towers Watson hervor.

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Leistungsorientierte Pensionspläne sollten sich nicht nur an Renditen orientieren

Liability-Driven Investing (LDI) zielt darauf ab, Pensionsplanvermögen mit den Verbindlichkeiten des Plans abzustimmen. Dieses Grundprinzip geht jedoch oft in Diskussionen über das heutige Niedrigzinsumfeld verloren. Zwar sind die heutigen Renditen im historischen Vergleich niedrig, aber das ist nicht der Punkt von LDI. Schließlich ist es die Anpassung der Renditen von Vermögenswerten an die Renditen von Verbindlichkeiten, die die Grundlage von LDI bildet – nicht die absolute Höhe dieser Renditen. Ein Gastbeitrag von Michael J. Bazdarich.

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Interne Revision durch neues Gesetz gestärkt: Das müssen Versicherer wissen

Besser Vor- als Nachsicht. Mit insgesamt 27 Artikeln wurden mit dem Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetzes (FISG) weitreichende Änderungen in einer Vielzahl von für die deutsche Wirtschaft maßgeblichen Gesetzen vorgenommen. Mit diesen soll das Vertrauen in den deutschen Finanzmarkt dauerhaft gestärkt werden. “Mit dem FISG werden weitreichende Änderungen, im Wesentlichen Verschärfungen, vorgenommen”, warnt das Deutsche Institut für Interne Revision (DIIR).

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Dread-Disease: Wie man Personalressourcen qualifiziert absichern kann

Die Dread-Disease-Versicherung hat sich in den letzten 20 Jahren als wichtiges Vorsorgeinstrument zur Absicherung schwerer Krankheiten auf dem deutschen Versicherungsmarkt etabliert. Allerdings können mit einer Dread-Disease-Versicherung nicht nur Privatkunden, sondern mit einer Keyperson-Versicherung insbesondere mittelständische Unternehmen angesprochen werden. Von Harald Rosenberger.

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AGCS sieht neun Gründe gegen Preissenkungen in der Luftfahrtindustrie

Das Wiederhochfahren von weiten Teilen der Luftfahrtindustrie ist einem Bericht der Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) mit besonderen Risiken verbunden. “Zweifelsohne werden Herausforderungen auftauchen, wenn die Branche wieder voll durchstartet. Es ist zwar aktuell noch schwer vorherzusagen, in welcher Form die Luftfahrtindustrie zurückkehren wird, aber eines ist sicher: Sie wird sich verändert haben”, erklärt Axel von Frowein, Regional Head of Aviation bei AGCS in Zentral- und Osteuropa.

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