Der Gothaer-Konzern wird trotz Krise seine gerade erst eingeschlagene neue Wachstumsstrategie beibehalten. Bis 2025 will der Kölner Konzern mit „Ambition25“ in der Kompositversicherung zu den fünf wachstumsstärksten Unternehmen am Markt gehören, in der Lebens- und Krankenversicherung wird ein Wachstum auf Marktniveau angestrebt.
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Die Gothaer hat – Corona zum Trotz – im Jahr 2020 bei den Prämieneinnahmen um 0,1 Prozent auf 4,530 Mrd. Euro zugelegt. Das Konzernergebnis dürfte wegen der Pandemie allerdings auf eine Summe von etwa 70 bis 80 Mio. Euro (2019: 115 Mio. Euro) sinken.
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Die Gothaer hat sämtliche Anteile ihrer Tochtergesellschaft in Rumänien an die Allianz-Țiriac Asigurări verkauft. Beide Unternehmen haben dazu am Mittwoch einen entsprechenden Kaufvertrag unterzeichnet. Über den Kaufpreis haben beide Seiten Stillschweigen vereinbart.
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„Länger zuhause leben“ ist der Wunsch der meisten Menschen. Altersgerechter Umbau, Nachbarschaftshilfe und soziale Dienstleistungen machen es möglich, länger in der eigenen vertrauten Umgebung zu bleiben, selbst wenn Unterstützung oder Pflege nötig werden. Die älter werdende Gesellschaft stellt die Versicherer vor Aufgaben, ohne deren Lösung die Bedeutungslosigkeit droht. Ein Beitrag der VWheute-Redaktion in Zusammenarbeit mit der Gothaer Versicherung.
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In Amerika hat die Disruption ein Zuhause. Das Land der unbegrenzten Möglichkeiten hat, mit China, internationale Großkonzerne hervorgebracht, die das Leben von Milliarden Menschen verändert haben. Nun ist offenbar der Versicherungssektor an der Reihe, ordentlich durch geschaukelt zu werden. In Großbritannien zeigen sich ähnliche Tendenzen. Ist es wahrscheinlich, dass gerade Deutschland dem Trend trotz?
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Immer wieder werden die Versicherer für ihre angeblich „überzogenen Lebenserwartungen“ kritisiert, die die Versicherten benachteiligen. Rafael Knop, Leiter Leben Mathematik bei der Gothaer, wischt das vom Tisch, die Kalkulation wäre gesetzlich vorgegeben und die Versicherten an den entstehenden Gewinnen beteiligt. Mit welchen Tafeln er warum arbeitet und ob und wie die älter werdende Bevölkerung Einfluss auf die Produktgestaltung hat, erklärt er im offenen Gespräch.
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Erweiterte betriebliche Sozialleistungen wie betriebliche Altersvorsorge (bAV) und betriebliche Krankenversicherung (bKV) spielen heute im „War of talents“ eine wesentliche Rolle. Im Kampf um die Talente bieten immer mehr Arbeitgeber erweiterte Sozialleistungen wie eine bAV oder bKV, heißt es in einer aktuellen Analyse der Gothaer.
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Die Gothaer hat einen Dokumentarfilm über Ernst Wilhelm Arnoldi veröffentlicht. Der Kaufmann, Humanist, Dichter und Politiker gilt als Begründer des Kölner Versicherers.
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Sylvia Eichelberg wird zum 1. Januar 2021 neue Vorstandsvorsitzende der Gothaer Krankenversicherung AG. Zudem wurde die 41-Jährige in den Vorstand der Gothaer Versicherungsbank VVaG und der Gothaer Finanzholding AG bestellt.
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Gothaer-Schadenregulierer Timo Heitmann nimmt für RTL wieder die Ermittlungen auf. Die neunte Staffel des Dauerbrenners der Versicherungsdetektive zeigt ab 1. November die ersten drei von insgesamt 18 neuen Fällen. Insgesamt sollen sechs neue Folgen gesendet werden.
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„Pläne nach dem Shutdown: So wollen Versicherer an den Start gehen“ titelte VWheute im April. Es sieht nicht so aus, als wäre der Neustart in Bälde nötig und möglich, die Krise frisst sich fest. Die Branche ist besorgt aber weiter selbstbewusst, einige rechnen mit Einbußen, wenn es nicht zu einer post-Corona-Erholungsphase kommen sollte. Ihre Vermittler und Kunden werden die Unternehmen weiter unterstützen.
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Die Gothaer ist ab sofort exklusiver Premiumpartner der Deutschen Turnliga (DTL). Zudem wird der Kölner Versicherer auch Namensgeber des DTL-Finales 2020 im Turnen.
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Die Gothaer ist neues Mitglied beim Global Real Estate Sustainability Benchmark (kurz: GRESB). Damit will der Versicherer nach eigenen Angaben stärker auf nachhaltige Kapitalanlagen setzen.
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Oliver Schoeller ist BWL-ler und seit mittlerweile 12 Jahren im Gothaer-Konzern aktiv. Im Juli stieg er zum CEO auf. Richtig zur Sache geht es aber bekanntlich erst nach der „Eingewöhnungszeit“ von 100 Tagen. Die hat Schoeller nun fast hinter sich. Ein Strategie-Interview.
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Der Aufsichtsrat der Gothaer Allgemeine Versicherung AG hat Thomas Bischof mit Wirkung zum 1. Januar 2021 zum Vorstandsvorsitzenden des Unternehmens berufen. Der Manager verlässt die W&W aus familiären Gründen. Zeliha Hanning (41) übernimmt den Vorstandsvorsitz der Württembergische Versicherung AG und Jacques Wasserfall (45) den Vorstandsvorsitz der Württembergische Lebensversicherung AG und der Württembergische Krankenversicherung AG.
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Oliver Schoeller (49) ist auf der Hauptversammlung von AMICE am 7. September 2020 zum neuen Vizepräsidenten gewählt worden. Er gehört seit 2010 dem Management der Gothaer an und übernahm zum 1. Juli von Karsten Eichmann den Vorstandsvorsitz bei der Gothaer Versicherungsbank VVaG und der Gothaer Finanzholding AG.
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Christoph Ritter von Weber Chrustschoff (56) wird zum 1. September 2020 die Leitung der Gothaer Partnervertriebsdirektion München übernehmen. Er tritt die Nachfolge von Ralf Ruckdäschel (53) an, der sich nach Einarbeitung seines Nachfolgers ab 1. November einer „neuen beruflichen Herausforderung“ stellen wird.
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In Berlin demonstrieren tausende maskenlos gegen Corona-Maßnahmen, Urlauber bringen den Virus zurück ins Land und die Fleischindustrie liefert neue Großausbruchstellen. Die Versicherer sehen die Gefahr, sind aber ruhig und handlungsbereit.
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Seit zwei Wochen steht Oliver Schoeller an der Spitze des 200-jährigen Traditionskonzern Gothaer. Sein Einstieg hätte in ruhigeren Zeiten kommen können, wie er selbst sagt. Um die Zukunft des Unternehmens macht er sich aber keine Sorgen. Im Interview erklärt er warum.
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Der Heumond steht in voller Blüte, da laufen die Produktionszyklen der Versicherer langsamer. Dennoch gibt es auch in der 28. Kalenderwoche einige Neuerungen, über die wir sie gerne informieren.
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Das Deutsche Versicherungsmuseum Ernst Wilhelm Arnoldi in Gotha trägt nicht nur den Namen dieses großen Versicherungsgründers, sondern stellt jetzt seine Leistungen in den Mittelpunkt einer Sonderausstellung. In ihr geht dabei vor allem darum, zu zeigen, wie Arnoldi es in kurzer Zeit geschafft hatte, ein Netz von Agenturen im damaligen Deutschen Bund aufzubauen, um Verträge für die am 2. Juli 1820 gegründete „Versicherungsbank des deutschen Handelsstandes“ vermitteln zu lassen.
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Fast alle Marktbeobachter rechnen im zweiten Halbjahr mit einem post-Corona-Nachholeffekt. Wie der gestaltet werden soll und was dafür nötig ist, weiß Gothaer Vertriebsvorstand Oliver Brüß. Im Interview erklärt er die Pläne des Versicherers mit Sitz in Köln.
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Die Gothaer kooperiert seit dem 1. Juli 2020 mit der AOK Rheinland-Pfalz/Saarland. Demnach sollen die AOK-Versicherten mit dem AOK-Zahnersatz-Wahltarif und dem AOK-Auslandsreise-Wahltarif nahtlos in die neuen privaten Zusatztarife wechseln können.
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Das Thema Nachhaltigkeit wird beim Gothaer-Konzern künftig eine noch stärkere Rolle spielen als bisher. „Die Hauptverwaltung in Köln-Zollstock wird in Kürzen klimaneutral sein“, kündigte Finanzchef Harald Epple an. Alle Kapitalanlagen werden nach ökologischen und sozialen Aspekten sowie Kriterien der Unternehmensführung (ESG-Kriterien) investiert. Anlässlich des 200-jährigen Bestehens der Unternehmensgruppe wurde zudem die gemeinnützige Gothaer Stiftung gegründet, deren Fokus auf dem Thema Nachhaltigkeit liegen wird.
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Der runde Geburtstag der Gothaer am 2. Juli 2020, bietet einen guten Anlass, an die Gründungsidee des Unternehmens zu erinnern. Denn obwohl die Gründung schon 200 Jahre zurückliegt, ist die Idee aktueller denn je: Die Gothaer wurde 1820 von Kaufleuten für Kaufleute gegründet – der Einzelne sollte im Schadenfall nicht allein dastehen, sondern das Kollektiv sollte helfen. Ein Gastbeitrag von Gothaer-Chef Oliver Schoeller.
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Qualifizierte Mitarbeiter werden in vielen Unternehmen händeringend gesucht – natürlich auch in der Versicherungsbranche. So haben allein 39 Prozent der kleinen und mittelständischen Unternehmen Schwierigkeiten, entsprechendes Personal zu finden und zu binden. Flexible Arbeitszeitmodelle gehören zu den wichtigsten Faktoren für die Mitarbeitergewinnung und die Familienfreundlichkeit, heißt es in einer aktuellen KMU-Studie der Gothaer.
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Die Versicherung von Grundfähigkeiten gilt als unverzichtbarer Baustein für die Einkommenssicherung. So sind sich die Bundesbürger zwar der entsprechenden Risiken bewusst. Allerdings sichert sich nur die Hälfte der Bundesbürger dagegen ab, wie eine Analyse der Gothaer belegen will.
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Seit Wochen sind die Schlagzeilen von einem Thema dominiert. „Wir erleben gerade eine Situation, die wir noch nie erlebt haben. Alle sind dabei, sich zu sortieren, Privatpersonen, Firmen und Politik. Alles muss neu gedacht werden“, sagt der scheidende Gothaer-Chef Karsten Eichmann. Auch die Gothaer stand vor einer völlig neuen Situation und vor einer doppelten Herausforderung – dem Schutz der Mitarbeiter und der Hilfe für Kunden. Welche Rolle nimmt die Assekuranz in der aktuellen Situation ein? Exklusive Einblicke eines Brancheninsiders.
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Die Suche nach Policen im Internet offenbart, dass Versicherer für Top-Platzierungen bei Google Anzeigen schalten müssen. Die meisten erzielen bei Search Engine Result Pages nur eine sehr geringe Sichtbarkeit. Für sie sind Listungen in Vergleichsportalen eine Lösung. Aufschlussreich ist auch der Blick auf die Art der Suchergebnisse. Bei den organischen Ergebnissen entfallen nur noch 40 Prozent auf Versicherer, 56 Prozent gehen an die Portale.
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Oliver Schoeller ist zum neuen Vorstandsvorsitzenden der Gothaer Allgemeine Versicherung AG berufen worden. Er folgt damit auf Christopher Lohmann, der seine Vorstandsmandate bei der Gothaer zum 31. Juli 2020 niederlegen wird und sich neuen beruflichen Herausforderungen stellen wird.
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Was ist der Deutschen liebste Geldanlage? Die Gothaer ist diese Frage im Rahmen einer Anlegerstudie nachgegangen und konstatiert dabei große Unterschiede zwischen den Geschlechtern. Ein Ergebnis: Frauen messen dem Klima- und Umweltschutz bei der Geldanlage die größte Bedeutung zu.
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Viele kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) fürchten sich vor digitalen Angriffen aus dem World Wide Web. Dennoch scheut eine große Mehrheit den Abschluss einer Cyberversicherung. Dies geht aus der aktuellen KMU-Studie der Gothaer hervor.
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Die Versicherer führen bei Covid-19 einen Kampf an mehreren Fronten. Die Schadenzahlen steigen, zudem schwächelt der Vertrieb wegen der Kontaktsperre. Vielleicht sind die Folgen aber noch tiefgreifender, einige Marktbeobachter haben eine Änderung des Kundenverhaltens festgestellt. Wie sehr Corona den Vertrieb verändert und welche Lücken sich in den Zwischenbilanzen auftun, haben die Versicherungs-Bigs beantwortet.
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In schwierigen Zeiten versammeln sich die Menschen um ihre Anführerin. Als Bundeskanzlerin Angela Merkel gestern live über eine Lockerung der Corona-Maßnahmen sprach, lauschte das Volk. In mehreren Schritten erfolgen Erleichterungen, doch die Lage bleibt gespannt und kann jederzeit kippen. Auch die Versicherungsbranche hat bereits Pläne für die post-Coronazeit in der Schublade, VWheute durfte sie einsehen.
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Die Gothaer will kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in der Corona-Krise stärker unterstützen und hat dafür die Online-Spendenplattform „Kraft der Gemeinschaft“ ins Leben gerufen. Damit sollen KMU mit lokalen Unterstützern vernetzt werden. Die Gothaer unterstützt die Aktion mit einem Zuschuss.
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Die Gothaer hat zum 1. April 2020 für den Aufbau des Bereichs Business Development sowie die Vertriebsunterstützung Komposit drei neue Manager an Bord geholt. Der Kölner Versicherer will sich damit stärker in Richtung Mittelstand und Industriegeschäft positionieren.
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Kompromiss im Streit um die Betriebsschließungsversicherung: Das bayerische Wirtschaftsministerium hat sich mit mehreren Versicherern sowie der DEHOGA Bayern und der Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. auf eine finanzielle Unterstützung für die von Corona betroffenen Hotels und Gaststätten geeinigt. Die Generali Deutschland hat indes einen millionenschweren Nothilfefonds aufgelegt.
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Nach einem starken Geschäftsjahr 2019 sieht sich der Gothaer-Konzern für die herausfordernden Zeiten mit „Corona-Achterbahn“ solide aufgestellt. Für Privatkunden und Vermittler seien umfangreiche Hilfe aufgelegt worden. Noch seien die Folgen der Virus-Krise nicht seriös abschätzbar, sagte Karsten Eichmann, der Ende Juni als Konzernchef ausscheiden wird, in der Bilanzpressekonferenz.
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Die Gothaer hat im Geschäftsjahr 2019 bei den Beitragseinnahmen weiter zugelegt. Demnach sind die gebuchten Bruttobeiträge auf Konzernebene um 6,4 Prozent auf 4.487 Mio. Euro gestiegen. Auch bei den Kapitalanlagen hat der Kölner Versicherer zugelegt.
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Herbert Schmitz blickt auf eine lange Karriere in der Versicherungswirtschaft zurück. Von 1987 bis 2010 arbeitete der Manager in den Vorständen mehrerer Gesellschaften des heutigen Gothaer Konzerns. Später beteiligte er sich an der Gründung von drei Versicherern, um heute als Business Angel Start-ups bei ihrer Entwicklung zu fördern. Im Interview spricht er über Change-Prozesse und Eigenschaften, die sich etablierte Kräfte von jungen Machern abschauen sollten.
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Anleger finden es nicht gut, dass sie wenig Zinsen auf ihre Einsparungen bekommen. Das ist die zentrale und wenig überraschende Erkenntnis einer Umfrage der Gothaer. Die Frage nach den Gründen wäre interessanter gewesen, sie sind größtenteils hausgemacht.
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Die Gothaer hat sich im Industriegeschäft neu aufgestellt: Bereits um 1. Februar 2020 wechselte Holger Martsfeld (54) als Strategic Account Manager zur Gothaer Vertriebs-Service AG. In seiner neuen Position ist er künftig vertrieblich für die Kunden im Energy Business verantwortlich. Dessen Nachfolger als Leiter Underwriting Nord im Bereich Komposit Industriekunden wird zum 1. April 2020 Malte Dittmann (44).
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Die Gothaer hat zum 1. Januar 2020 einen neuen Konzernbereich Nachhaltigkeitsmanagement gegründet. Die Leitung hat Thomas Barann (61) – vorher Leiter Personal der Gothaer – übernommen. Seine Nachfolge als Leiter des Personalbereichs hat Friedrich Pautasso (50) zum 1. Januar angetreten.
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Die Syntrus Achmea begrüßt die Gothaer als ersten ausländischen Kunden ihres Fonds für private Wohnungsbaukredite in den Niederlanden. Die Gothaer Asset Management AG, ein Tochterunternehmen der Gothaer Versicherungen, investiert 500 Millionen Euro in einen niederländischen Fonds für private Wohnungsbaukredite.
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Gutes kann so einfach sein. Für die erste Ausgabe des Tagesreports im Jahr 2020 hat Karsten Eichmann, Vorstandsvorsitzender der Gothaer, über seine persönlichen und beruflichen Ziele, mangelnde Umsetzung bei der Altersvorsorge und CO2-Fresser gesprochen. Schnell, kurz und gut, waren die Antworten des Vorstands.
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Mit einem erneuten Rekordneugeschäft wird der Gothaer-Konzern 2019 voraussichtlich schneller wachsen als die Branche wachsen und Marktanteile gewinnen. Als „außerordentlich erfolgreiches Jahr“ bezeichnete Konzernchef Karsten Eichmann das laufende Geschäftsjahr. Der Konzern habe die Früchte aus der Konsolidierungsphase geerntet und sei auf gutem Weg zum digitalen Risiko- und Servicepartner zu werden.
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Die Gothaer rechnet für 2019 mit einem „der erfolgreichsten Vertriebsjahre“. „Das Jahr 2019 wird voraussichtlich wieder ein gutes Jahr für den Gothaer Konzern sein. Das Konzerneigenkapital wird zum Jahresende bei 1.128 Mio. Euro liegen (plus acht Prozent). Wir gehen von einem Anstieg der gebuchten Bruttobeiträge auf Konzernebene um 4,8 Prozent auf über 4,4 Milliarden Euro aus“, gab Vorstandschef Karsten Eichmann heute bekannt.
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Die Gothaer hat laut den Verbraucherschützern gegen das Auskunftsrecht in der Lebensversicherung verstoßen. Das Unternehmen hat den Fehler eingeräumt und schriftlich bestätigt.
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Welche digitalen Services sind bei den Versicherungskunden derzeit besonders beliebt? Die Gothaer ist dieser Frage im Rahmen einer repräsentativen Forsa-Umfrage nachgegangen. Besonders beliebt: Online-Services im Schadenfall.
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Heute feiern vor allem protestantische Christen den Reformationstag. Seit einigen Jahren ist allerdings auch Halloween in Deutschland immer beliebter geworden. Während die Erwachsenen am 31. Oktober bei blutroten Drinks und Grusel-Food feiern, ziehen viele Kinder mit dem Schlachtruf „Süßes oder Saures!“ durch die Straßen. Doch wer haftet am Ende für mögliche Schäden?
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