Der Bundesverbandes Deutscher Versicherungskaufleute (BVK) hat einen Appell an die Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel gerichtet. Sie soll bei den Corona-Hilfsmaßnahmen die Versicherungsvermittler nicht vergessen, bittet BVK-Präsident Michael H. Heinz.
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So langsam gehen dem obersten Allianzer wohl die Superlative aus. Nachdem er das Virus zuletzt mit einer Atombombe verglich, greift er jetzt zur Metapher des zerschmetternden All-Gesteinkörpers. Sein Unternehmen sieht er finanziell gut gerüstet, auch diesen Aufschlag zu überstehen.
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In schwierigen Zeiten versammeln sich die Menschen um ihre Anführerin. Als Bundeskanzlerin Angela Merkel gestern live über eine Lockerung der Corona-Maßnahmen sprach, lauschte das Volk. In mehreren Schritten erfolgen Erleichterungen, doch die Lage bleibt gespannt und kann jederzeit kippen. Auch die Versicherungsbranche hat bereits Pläne für die post-Coronazeit in der Schublade, VWheute durfte sie einsehen.
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Während einer Krise schaut der Mensch auf das Jetzt – es ist eben nicht weise den Kellerausbau zu planen, während gerade der Dachstuhl brennt. Dennoch ist es sinnvoll, wenn dafür geeignete Menschen bereits die Nachkrisenzeit prognostizieren und Vorschläge unterbreiten. Genau das hat GDV-Chefsvolkswirt Klaus Wiener getan und kommt zu harten Schlüssen.
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Derzeit ist das öffentliche Leben stark eingeschränkt, das erschwert auch den Vertrieb. Doch Bange machen gilt nicht, sagt Thomas Wiesemann, Vorstand Maklervertrieb der Allianz, im Interview mit einer Finanzzeitschrift. Die Technik soll die Lücken schließen.
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Auf den ersten Blick kämpft Amerika mit denselben Covid-19 Problemen wie Deutschland. Beim zweiten Hinsehen wird die größere Dimension allerdings erschreckend deutlich. In New York besserte sich die Corona-Lage auf erschreckendem Niveau, doch für eine weitere Großstadt steht das Schlimmste noch bevor, während die Todeszahlen im Land insgesamt steigen. Als wäre das noch nicht genug, kämpft die Versicherungsbranche mit klagewilligen Kunden und ihrem Präsidenten Donald Trump.
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Die Beschränkungen durch den Corona-Virus haben die Alltagsgewohnheiten der Deutschen spürbar beeinflusst. Ein Ergebnis davon: Viele Deutsche erledigen ihre alltäglichen Geschäfte zunehmend digital. Besonders online-affine junge Leute nutzen dabei die neuen Möglichkeiten, wie eine Yougov-Umfrage im Auftrag von Friendsurance belegen soll.
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Man kann im Leben nicht alles haben, weiß der Volksmund. Nun gilt das auch bei Kurzarbeitergeld und der Betriebsschließungsversicherung (BSV), erklärt Wirth-Rechtsanwälte. Das hat Auswirkungen auf Versicherer, Betroffene und den Staat.
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Corona ist tragisch, ruinös und rechtlich umwälzend. Letzteren Punkt hat die aktuarielle Beratungsgesellschaft Meyerthole Siems Kohlruss (MSK) aufgegriffen und kommt in einer Analyse zu dem Schluss, dass in der Rechtschutzversicherung die Schadenbelastung auf ein historisches Ausmaß ansteigen wird. Roland und Arag bewerten die Lage ähnlich, sehen sich aber gerüstet, um den Corona-Schaden-Berg zu bezwingen.
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Auf der Couch oder Terrasse seine Mails beantworten und flexibel seine Arbeitszeit einteilen. Dieser Traum vieler Arbeitnehmer vom Homeoffice entpuppt sich dieser Tage als Albtraum. Denn die Heimarbeit macht krank, hemmt Kreativität und sorgt für ein angespanntes Privatleben. Ein Kommentar.
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Die Betriebsschließungsversicherung (BSV) ist derzeit das Thema in der Versicherungswirtschaft. In Bayern wurde von Betroffenen, Politik und Branche eine Lösung entwickelt, die durchaus auch kritisch gesehen wird. Die VGH Versicherungen bieten allen betroffenen Kunden nun eine „schnelle und tragfähige Unterstützung auf freiwilliger Basis an“, die der „bayerischen Lösung“ ähnelt.
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Die Corona-Pandemie wirkt sich auch spürbar auf das Geschäft der Vermittler aus. Dennoch beobachte man „derzeit, dass das Bedürfnis nach Sicherheit sogar stark gestiegen ist und deshalb vermehrt Versicherungen angefragt und abgeschlossen werden“, konstatiert Norbert Porazik, Geschäftsführender Gesellschafter bei Fonds Finanz, im Exklusiv-Interview mit VWheute.
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Thomas Buberl und Oliver Bäte sind Brüder im Geiste. Zumindest haben beide in Corona-Zeiten über eine staatlich-private Vorsorge für Krisenzeiten nachgedacht und öffentlich darüber gesprochen. Die Privatseite ist damit abgedeckt, bleibt die staatliche Sicht auf die Dinge – VWheute hat die EU und EIOPA gefragt, was sie vom Vorschlag der beiden CEOs halten.
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Die Corona-Krise scheint bei der Swiss Re derzeit wohl für keine allzu großen Sorgenfalten zu sorgen: „Die finanziellen Auswirkungen sind noch ungewiss, aber wir halten sie für absolut beherrschbar. Wir sind also sehr zuversichtlich, dass wir diesen Sturm gut überstehen werden“, sagte Edi Schmid, Chief Underwriting Officer des Schweizer Rückversicherers.
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Wie nehmen die Bundesbürger derzeit die Corona-Krise wahr? Und welche Ängste treiben die Deutschen in diesen Tagen besonders um? Das Institut für Versicherungswesen der TH Köln sowie die R+V Versicherung haben dazu insgesamt mehr als 3.000 Bürger befragt. Das Ergebnis: Die Furcht vor Ansteckung und den wirtschaftlichen Folgen ist besonders ausgeprägt.
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Die wirtschaftlichen und finanziellen Auswirkungen der Corona-Epidemie bereiten den Deutschen zunehmend Sorgen. Laut einer aktuellen Yougov-Umfrage verbinden 39 Prozent der Deutschen mit dieser Krise große persönliche finanzielle Unsicherheit. Andererseits: Für die Hälfte der Befragten (51 Prozent) trifft das nicht zu.
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Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (Bafin) unterstützt die Pensionsfonds und ihre Trägerunternehmen im Umgang mit den Auswirkungen der Coronakrise. Die Behörde hat die Verpflichtung der Trägerunternehmen bis 2021 ausgesetzt, ihren Pensionsfonds im Falle von Engpässen bei der Bedeckung nicht-versicherungsförmiger Verpflichtungen kurzfristig zusätzliches Kapital zur Verfügung stellen zu müssen. Das IVS – Institut der Versicherungsmathematischen Sachverständigen für Altersversorgung ist darüber erfreut.
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Kompromiss im Streit um die Betriebsschließungsversicherung: Das bayerische Wirtschaftsministerium hat sich mit mehreren Versicherern sowie der DEHOGA Bayern und der Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. auf eine finanzielle Unterstützung für die von Corona betroffenen Hotels und Gaststätten geeinigt. Die Generali Deutschland hat indes einen millionenschweren Nothilfefonds aufgelegt.
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Das Verursacherprinzip ist bei Corona außer Kraft gesetzt. Es gibt keinen Verursacher, bezahlen soll für die Schäden, mindestens partiell, die Versicherungswirtschaft, die Sars-CoV-2, so der offizielle Name, nicht verursacht hat. Ist das fair, es sprechen einige Argumente für die Branche.
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Die Europäische Aufsichtsbehörde für das Versicherungswesen und die betriebliche Altersversorgung (Eiopa) fordert die Versicherer und Rückversicherer dazu auf, vor dem Hintergrund der Corona-Krise, Dividendenzahlungen und Aktienrückkäufe vorübergehend auszusetzen. Kritik gibt es hingegen von der Bafin.
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Die Folgen der Corona-Pandemie dürften auch am Geschäftsmodell der Versicherer nicht spurlos vorübergehen. „Wir haben es mit einer gewaltigen Pandemie zu tun und, bedingt dadurch, mit einem Systemausfall. Das ist vergleichbar mit Katastrophen wie Erdbeben oder der Explosion eines Atomkraftwerks“, konstatiert Allianz-Vorstandschef Oliver Bäte und hat klare Forderungen an die Politik.
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In Standardpolicen sind die aktuell auftretenden enormen Umsatzausfälle aufgrund einer Epidemie/Pandemie nicht enthalten. Dieser Umstand gilt nicht nur für einzelne Branchen, sondern für die Gesamtwirtschaft – von industrieller Produktion, dem Einzelhandel bis zu Eventorganisation und der Gastronomie. Der Staat muss nun eingreifen, um der angeschlagenen deutschen Wirtschaft unter die Arme zu greifen. Ein Gastbeitrag.
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Die Corona-Krise trifft die globale Wirtschaft mit voller Wucht. Sie macht auch vor Startups nicht halt. Digitale Versicherer, die sich mit ihren Dienstleistungen direkt an Kunden wenden, könnten von der Krise allerdings profitieren. Die Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie werden in der Weltwirtschaft deutlich zu spüren sein. Ein Gastbeitrag von Getsafe-Gründer Christian Wiens.
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Die Ratingagentur S&P will vor dem Hintergrund der aktuellen Corona-Krise keine Versicherungskonzerne wegen ihrer Kapitalstärke vornehmen. Demnach gehen die Experten davon aus, dass es in den kommenden Wochen nur vereinzelt zu Herabstufungen oder Änderungen beim Ausblick kommen werde.
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Wie hat sich die Kommunikation zwischen Versicherern und Kunden in Zeiten der Corona-Krise verändert? Und welche Anforderungen stellen die Versicherten an die Unternehmen? Eine Ad-Hoc-Umfrage des Beratungsunternehmens Heute & Morgen ist diesen Fragen nachgegangen.
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Die Munich Re zieht ihr Gewinnziel für 2020 zurück. Wegen der gesamtwirtschaftlichen und finanziellen Auswirkungen durch Covid-19 sowie die erwarteten Belastungen durch Naturkatastrophen werde der Rückversicherer sein Gewinnziel von 2,8 Mrd. Euro für das Gesamtjahr 2020 nicht erreichen.
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Wie wird sich die Corona-Epidemie dauerhaft auf die Firmen auswirken? Laut einer Marktstudie der MSR Consulting Group sehen sich 73 Prozent der 350 befragten Firmen mit 50 Mitarbeitern unterschiedlich von den Auswirkungen der Krise betroffen. Lediglich 27 Prozent rechnen mit keinen oder nur leichten Folgen.
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Offenbar haben einige Unternehmen und Behörden im Bundesland Tirol verspätet auf die Infektionsgefahr durch Corona reagiert und damit eventuell die europaweite Verbreitung des Corona-Virus ermöglicht oder zumindest beschleunigt. Ein Anwalt erklärt die Folgen und was der Betroffene tun muss, um an Schadenersatz zu gelangen. Das Ischgl-Gate könnte zum teuren Problem für Österreich werden.
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Die R+V Versicherung hat im letzten Jahr gut gewirtschaftet. Sowohl beim Gewinn als auch bei den Prämieneinnahmen hat der Genossenschaftsversicherer aus Wiesbaden zugelegt. Dennoch fand Vorstandschef Norbert Rollinger im Rahmen der Bilanzpressekonferenz mahnende Worte: „Schauen Sie sich die Zahlen für das abgelaufene Jahr noch einmal genau an. Ich befürchte, im kommenden Jahr werden einige davon ganz anders aussehen“.
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Wir Deutschen wissen es am besten, ein Kampf an mehreren Fronten wird selten gewonnen. Doch genau den müssen die Versicherer derzeit ausfechten, wie die aktuarielle Beratungsgesellschaft Meyerthole Siems Kohlruss (MSK) erklärt. Die Folgen sind entsprechend gravierend, aber es gibt Lichtblicke.
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Die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie dürften für manche Unternehmen möglicherweise sehr gravierend ausfallen. Und dennoch: Ein großer Teil der europäischen Unternehmen versucht, ihre Mitarbeiter in der Corona-Krise so gut zu unterstützen, wie es eben geht. Dies geht aus einer aktuellen Aon-Analyse hervor.
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Am Mittwoch wird Wimbledon wohl abgesagt werden. Das berühmteste Tennisturnier wäre in Corona-Zeiten kaum durchführbar, organisatorisch wie moralisch. Doch im Gegensatz zum Internationalen Olympischen Komitee oder der UEFA – Fußball-EM – die ihre Events auf das kommende Jahr verschieben müssen, sind die Briten wenigstens finanziell auf der sicheren Seite.
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Es braucht eine gemeinsame Lösung der Versicherungsbranche bei der Corona-Schadenbewältigung. Das war die Kernbotschaft des gestrigen VWheute-Kommentars und offenbar sieht das Dr. Hans-Georg Jenssen genauso. Der Vorstandschef des Bundesverbandes Deutscher Versicherungs-Makler (BDVM) geht sogar noch einen Schritt weiter.
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Die R+V Versicherung hat im abgelaufenen Geschäftsjahr 2019 erneut gut gewirtschaftet. So stieg der Konzerngewinn vor Steuern (nach IFRS) um 129,9 Prozent auf 1,030 Mrd. Euro (2019: 448 Mio.). Zudem zahlte der Genossenschaftsversicherer rund 224 Mio. Euro für Naturschäden, ein Minus von 15,7 Prozent gegenüber 2018. Die aktuelle Corona-Krise sorgt indes für gedämpfte Erwartungen.
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Viele Versicherer stehen angesichts der aktuellen Corona-Krise in der Kritik. Der Grund: Trotz einer Betriebsschließungsversicherung stellen die meisten Assekuranzen eine Haftung infrage. Nun wollen sie mit unbürokratischen Hilfen oder Tipps für den Umgang mit dem Virus Pluspunkte beim Kunden sammeln. Die Internetseiten sprechen eine klare Sprache, worauf jetzt der Fokus liegt. Die Branche versucht den Balanceakt zwischen Verantwortung und Haftungsangst zu meistern.
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Ja, die Versicherer haben Corona verstanden. Wie Pilze sprießen die Hilfsangebote der Unternehmen aus dem Boden, Webseiten werden aufgebaut und Hotlines eingerichtet. Auf der anderen Seite häufen sich die Klagen der Unternehmenskunden wegen (vermeintlicher) Drückebergerei. Die „Versicherer zahlen nicht“ lautet der Vorwurf, der in jeder Zeitung gelesen werden kann, immer untermalt mit der Geschichte eines wütenden und verzweifelten Unternehmers. Haben die Versicherer Corona wirklich verstanden? Ein Kommentar.
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Der niedersächsische Versicherer Wertgarantie hat 2019 gut gewirtschaftet. Allerdings sind die Aussichten für das laufende Geschäftsjahr wegen des Coronavirus eher gedämpft. „Insbesondere nach Ostern muss der Ausnahmezustand im Handel auch absehbar beendet werden, weil die ökonomischen Schäden sonst irreparabel sind“, betont Vorstand Patrick Döring im Exklusiv-Interview mit VWheute. Allerdings sieht er auch Chancen.
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„Wir haben vom Federal Emergency Management Agency 400 Beatmungsgeräte geschickt bekommen, wir brauchen aber 30.000“. Sie können die 26.000 Leute aussuchen, die sterben, weil sie nur 400 Beatmungsgeräte geschickt haben, zürnt New York Gouverneur Andrew Cuomo in einer Video-Botschaft gen Washington. Die Lage in den USA ist dramatisch und die privaten Krankenversicherer verschärfen die Krise.
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Können von der Corona-Krise betroffene Unternehmen ihre Schäden über ihre Versicherungspolicen abdecken? Die Chancen dürften eher gering sein, wenn es nach Alexander Skorna, Leiter im Bereich Business Development beim Versicherungsmakler Funk.
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Sind die Pensionswerke der 30 Dax-Konzerne gut für die Corona-Krise gerüstet? „Viele Unternehmen haben ihre bAV bereits in der Vergangenheit krisenfest gestaltet und auch die Anlage der Pensionsvermögen professionalisiert und diversifiziert“, betont bAV-Expertin Heinke Conrads von Willis Towers Watson.
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Die aktuelle Corona-Krise könnte sich positiv auf die digitalen Beratungs- und Vertriebsmodelle auswirken. „Je länger die Krise dauert, desto permanenter werden Verhaltensänderungen sein“, konstatiert ONE-CEO Oliver Lang im Exklusiv-Interview mit VWheute.
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Versicherer können Kunden, Agenturen und Mitarbeiter in der Pandemie nachhaltig unterstützen. Das zeigen die bisherigen Erfahrungen aus China und Italien. Doch was können die deutschen Versicherungskonzerne daraus lernen? Ein Gastbeitrag von Christian Kinder und Ingo Janisch von Bain & Company.
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Welche Folgen befürchten die Menschen in den sieben größten Industrienationen (G7) durch die aktuelle Corona-Krise? Laut einer aktuellen Umfrage des Marktforschungsunternehmens Kantar sind 70 Prozent der Bevölkerung in den G7-Staaten der Meinung, dass das Coronavirus Auswirkungen auf ihr Haushaltseinkommen hat oder haben wird.
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Können Versicherer einen wirkungsvollen Schutz gegen den Ausbruch von Pandemien bieten? „Die Pandemie ist für die Versicherung ein schwieriger Fall. Versicherung funktioniert nach dem Prinzip der großen Zahl: Ich versichere viele, aber nur ein kleiner Teil davon wird einen Schaden haben. So kann ich die Last auf alle Schultern verteilen. Bei einer Pandemie greift dieses Prinzip nicht mehr“, konstatiert der Jurist Oliver Brand.
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Online-Vertrieb ist schnell, hip und trendy – doch nach wie vor werden Versicherungen weit überwiegend vom angeblich so abgehalfterten Vermittler verkauft. Da dieser aber wegen Corona derzeit in seinem Bewegungsradius eingeschränkt ist, haben Versicherer und Vertrieb ein Problem. Die Betroffenen haben bereits Maßnahmen ergriffen und fühlen sich gewappnet. Doch ist am Ende nicht der Online-Vertrieb der Gewinner?
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Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (Bafin) will die Finanzaufsicht den aktuellen Herausforderungen durch die Corona-Krise anpassen. „Das bestehende Regelwerk ermöglicht ein hohes Maß an aufsichtlicher Flexibilität, die wir umfassend nutzen“, konstatiert Bafin-Präsident Felix Hufeld.
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Die Unterbrechung des Spielbetriebes im deutschen Fußball kommt nicht nur die großen Klubs teuer zu stehen. Auch in den unterklassigen Ligen dürfte die Corona-Pandemie ein großes Loch in die Kasse reißen. So rechnen allein der Badische Fußballverband (BFV), der Württembergische (WFV) sowie der Südbadische Fußballverband (SBFV) mit einem hohen finanziellen Schaden. Auch die Bundesliga-Clubs rechnen mit einem dreistelligen Millionenschaden.
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„Versicherer drücken sich um die Erstattung bei Corona“. Das war der Kern der letzten beiden Schlaglichter auf VWheute. Nun gießen Experten und Betroffene aus der Gastronomiebranche Öl ins Feuer. Wird Corona für die Versicherungswirtschaft ein finanzielles- und imagezerstörendes Problem?
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Die Assekuranz soll nach den Worten von Carsten Zielke die Pandemie und den Klimawandel als Chance begreifen. Als größte Investorengruppe könnte sie mehr Einfluss auf Eindämmung des Klimawandels nehmen und über ihre Investments die „Re-Regionalisierung“ der Wirtschaft beeinflussen.
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Die Ausbreitung des Corona-Virus beschäftigt zunehmend auch die Versicherungskonzerne. Nicht nur die Lebensversicherer oder Pensionskassen könnten von den Auswirkungen betroffen sein. Auch die Absage oder Verschiebung großer Sportevents dürfte sich in den Schadenbilanzen wiederfinden. Aktuelles Beispiel ist eine mögliche Absage der Olympischen Sommerspiele in Tokio.
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