Die höhere Übersterblichkeit in den USA durch die aktuellen Virus-Varianten wird für die Rückversicherer zunehmend zu einem Problem. Eine besonders hohe Last trägt dabei der Schweizer Rückversicherer Swiss Re.
Corona hält die Bundesrepublik nun seit fast zwei Jahren in Atem: Derzeit sorgt die Omikron-Welle für hohe Infektionszahlen. Laut einer aktuellen Sonderbefragung der R+V-Studie „Ängste der Deutschen“ befürchtet mehr als jeder zweite Deutsche, dass es immer neue Corona-Wellen gibt, bis alle geimpft sind.
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Kaum eine Branche wandelt sich derzeit so schnell wie die Versicherungswirtschaft – zum Teil ist es auch der Corona-Pandemie geschuldet. Ulrich Leitermann, Vorsitzender der Vorstände der Signal Iduna Gruppe, kommentiert die Folgen für den Kunden und die Arbeitswelt der Versicherer.
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Zum Schutz der Mitarbeiter planen mehrere Dax- und Großunternehmen die Trennung von Geimpften und Ungeimpften in Kantinen und Cafeterias. Die Allianz hat einen „2G-Bereich“ extra ausgewiesen. Für Mitarbeiter der Munich-Re-Tochter Ergo, die vor Ort in den Geschäftsgebäuden arbeiten wie auch für die Kantinen, gilt weiterhin der 3G Status. Für die Versicherer wäre eine Separierung Dynamit für das Betriebsklima.
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Juristischer Ungemach für die Zurich im Vereinigten Königreich: Der Großbäcker Greggs verklagt den Schweizer Versicherungskonzern wegen des coronabedingten Lockdowns auf Schadenersatz. Das Unternehmen beziffert die Schadensumme wegen angeordneten Schließungen seiner Läden auf 100 Mio. Pfund (etwa 125 Mio. Euro). Die Zurich hingegen will lediglich 2,5 Mio. Pfund bezahlen.
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Die Kontaktbeschränkungen durch die Corona-Pandemie hat sich offensichtlich kaum auf die Arbeit der Versicherer ausgewirkt. So konnten die Versicherer fast alle Anliegen (92 Prozent) ihrer Kunden bearbeiten. Das ist ein weiteres Ergebnis der Digitization Study 2020 von EY Innovalue.
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Die Pandemie kostet die Branche Milliarden. Wie immer gilt: Manche Bereiche sind stärker betroffen, andere weniger. Die Ratingagentur S&P Global Ratings (SPGR) hat nun untersucht, wie es bei den Multiline-Versicherern aussieht. Spoiler: nicht gut.
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Wie wird sich das Gesundheitswesen in Deutschland in den kommenden Jahren entwickeln? Welche Treiber werden das Geschehen dominieren? Diesen Fragen geht die Marktstudie „Die Rolle der privaten Krankenversicherung im Gesundheitssystem der Zukunft“ des Unternehmens adesso insurance solutions in Kooperation mit den Versicherungsforen Leipzig nach. Studien zur Entwicklung eines Marktes leiden häufig darunter, dass lediglich eine Innensicht der Beteiligten vermittelt wird. Dieser Problematik geht die vorliegende Erhebung durch ihr Design aus dem Weg. Von Oliver von Ameln.
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Die Pandemie-Rechnung ist noch nicht gestellt. Das hält aber niemanden in der Erst- und Rückversicherungsbranche von Schätzungen ab. Die Swiss Re hat nun selbst eine Einschätzung vorgenommen, höher als die vieler Markteilnehmer.
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Die wirtschaftlichen Folgen einer Pandemie wie Covid-19 sind in der Schadenversicherung nicht versicherbar. Der globale Produktionsverlust durch das Virus und die damit verbundenen Lockdowns beträgt laut Weltbank alleine für das Jahr 2020 4,5 Billionen US-Dollar. „Das alles klingt erschreckend“, schreibt Allianz-Vorstand Klaus-Peter Röhler im exklusiven Gastbeitrag für VWheute. Auf der anderen Seite sind diese Zahlen nur die logische Konsequenz daraus, wie eine Versicherung funktioniert, nämlich nach dem „Prinzip der großen Zahl“.
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Stolz und bescheiden zeigte sich der MLP-Vorstand bei der Vorstellung der Zahlen 2020. Trotz „weiterer Aufmerksamkeit“ konnte CEO Uwe Schroeder-Wildberg keine konkreten Gefahren für das verbreiterte Geschäftsmodell nennen. Das verwundert nicht, schließlich haben die Wieslocher während einer Pandemie bei Beiträgen und EBIT deutliche Zuwächse generiert.
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Das Wort Krise setzt sich im Chinesischen aus zwei Schriftzeichen zusammen; Gefahr und Gelegenheit. Corona birgt definitiv Fährnis, doch der Branche bietet sich ebenfalls die Chance, die eigenen Arbeitsprozesse inhaltlich und räumlich an die Zukunft anzupassen. Das alles geschieht vor dem Hintergrund eines Immobilienmarktes, der zwischen Home-Office-Regression und jahrelangem Wachstum pendelt und somit eine Gefahr für die eigenen Investments birgt.
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Der Höhepunkt der Pandemie steht uns noch bevor, genauso wie das wahre Ausmaß der Schäden für Versicherer – ob bei Firmeninsolvenzen, riskanten Anleihen oder hohen Prozesskosten. Mit einem Marktausblick verabschiedet sich VWheute in eine kurze Weihnachtspause. Am 4. Januar 2021 ist der Tagesreport wieder gewohnt für Sie da.
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Corona dürfte in diesem Jahr deutliche Spuren in der Bilanz der privaten Krankenversicherer (PKV) hinterlassen. „Bei den Sonderaufwendungen für die Corona-Pandemie rechnen wir mit einer Zusatzbelastung von etwas über einer Milliarde Euro“, konstatiert PKV-Verbandsdirektor Florian Reuther. Auf die aktuellen Beitragsanpassungen habe die Pandemie jedoch keinen Einfluss.
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Die Corona-Pandemie hat die internationale Versicherungsbranche in diesem Jahr hart getroffen. Allerdings dürften die Prämienrückgänge laut einer aktuellen Sigma-Studie der Swiss Re 2020 geringer ausfallen als erwartet. So rechnet der Schweizer Rückversicherer mit einem Minus von 1,4 Prozent.
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„Pläne nach dem Shutdown: So wollen Versicherer an den Start gehen“ titelte VWheute im April. Es sieht nicht so aus, als wäre der Neustart in Bälde nötig und möglich, die Krise frisst sich fest. Die Branche ist besorgt aber weiter selbstbewusst, einige rechnen mit Einbußen, wenn es nicht zu einer post-Corona-Erholungsphase kommen sollte. Ihre Vermittler und Kunden werden die Unternehmen weiter unterstützen.
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Die Corona-Pandemie hat die Veranstaltungsbranche in diesem Jahr hart getroffen. So mussten auch die Passionsspiele von Oberammergau gleich um zwei Jahre auf 2022 verschoben werden. Glück im Unglück: Die Veranstalter bekommen nun 9,5 Mio. aus ihrer Ausfallversicherung bezahlt.
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„Bosse müssen sich in diesen schwierigen Zeiten auf ihre interne Revision verlassen können. Das ist die zentrale Botschaft des DIIR, dem Deutschen Institut für Interne Revision. Die Risiken haben zugenommen, das verschärft die Haftungsgefahr für Chefs wie Unternehmen.
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Die Munich Re stoppt den Verkauf von Policen in der Schaden- und Unfallversicherung, mit der sich die Kunden gegen die Folgen von Pandemien versichern können. „Derzeit prüfen wir, ob wir künftig noch neue Verträge mit einem Schutz vor Pandemien in der Schaden- und Unfallversicherung anbieten. Das ist unter Revision“, erläutert Vorstand Torsten Jeworrek gegenüber Bloomberg.
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Die privaten Krankenversicherer mussten wegen der Corona-Pandemie im ersten Halbjahr 2020 deutlich mehr für Versicherungsleistungen ausgegeben als im gleichen Zeitraum des Vorjahres ausgeben. Nach Angaben des PKV-Verbandes stiegen die Ausgaben im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um fünf Prozent (plus 690 Mio. Euro) auf 14,34 Mrd. Euro. (HJ 2019: 13,65 Mrd. Euro).
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Die Corona-Krise befeuert einen anhaltenden Trend. Mehr und mehr Menschen möchten mit ihrer Geldanlage zugleich Verantwortung übernehmen. Transparenz und Stabilität gewinnen an Bedeutung. Die Zeit nachhaltiger Vorsorgelösungen. Ein Gastbeitrag von Martin Gräfer.
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Während einer Epidemie ein Selfie mit Goofy? Heute eröffnet Eurodisney in Paris seine Tore, während der Bruder in Hongkong wegen einer erneuten Corona-Welle wieder schließen muss. Disney wagt den Tanz auf der Rasierklinge, auch weil der Unternehmensgigant in der Krise Milliarden verlor. Die Wiedereröffnung ist auch eine Frage der Absicherung.
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Ein unverständlicher Vorwurf; unwahr obendrein. Dem größten privaten Krankenversicherer wird „in Fachkreisen“ vorgeworfen, von der Corona-Pandemie finanziell zu profitieren, weil weniger Menschen zum Arzt gingen. Die Debeka widerlegt mit Zahlen einen Vorwurf, der eigentlich keiner ist. Ein Kommentar.
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Wie in den USA steigen auch wieder in Großbritannien die Zahl der Corona-Neuinfektionen. Ein erneuter Lockdown von Geschäften und Restaurants ist wahrscheinlich. Der britische Spezialversicherer Hiscox will angesichts vieler juristischer Auseinandersetzungen bereits klarstellen, dass die Betriebsschließungsversicherung bei einer zweiten Welle nicht greift.
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Gegen Nullzinsen, eine alternde Bevölkerung und nationale Katastrophen wie Erdbeben und Tsunamis sind Japans Versicherer kampferprobt. Wachstum entstand aus Gewinnen an den Aktienmärkten und durch Akquisitionen im Ausland. Eine Pandemie bringt dieses Geschäftsmodell nun ins Wanken. Ein Gastbeitrag von Köksal Sahin.
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FM Global spendet weltweit eine Million US-Dollar für Hilfsmaßnahmen zur Bekämpfung der Corona-Pandemie. Demnach will der US-Industrieversicherer verschiedenen Hilfsorganisationen eine Spende von je 50.000 US-Dollar zukommen lassen. Diese wurden durch die 20 FM Global Niederlassungen auf der ganzen Welt ausgewählt.
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Das Treffen der Rückversicherungsgiganten in Monte Carlo ist ein fester Bestandteil des Versicherungskalenders. Dann kam Corona. Das Event in Monaco muss in diesem Jahr ausfallen, doch mehrere Manager wollen das nicht hinnehmen und haben einen Online-Plan. Für Baden-Baden haben sie eigene Ideen, eine Absage wollen sie nicht hinnehmen.
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Die Corona-Pandemie hat in der Geschäftsbilanz der Allianz bereits erste gravierende Spuren hinterlassen. Wie der Münchener Versicherungskonzern am Dienstag mitteilte, sank der Gewinn um satte 22,2 Prozent auf rund 2,304 Mrd. Euro. Die Prämieneinnahmen stiegen um 5,7 Prozent auf 42,6 Mrd. Euro (VJ: 40,3 Mrd.). Erstmals wagte Finanzvorstand Giulio Terzariol eine erste vorsichtige Gewinnprognose für das laufende Geschäftsjahr 2020.
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Corona hat auch die Kultur – darunter Museen und Ausstellungen – in den vergangenen Wochen hart getroffen. Viele dürfen indes in diesen Tagen unter strengen hygienischen Auflagen wieder ihre Pforten für die Besucher öffnen. VWheute hat exklusiv mit Iris Handke, Leiterin der ARTE Generali Deutschland, über die Auswirkungen der Pandemie auf die Kunstversicherung gesprochen.
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Manfred Knof ist kein Allianzer mehr. Er ist mittlerweile für die Deutsche Bank in der Privatkundensparte verantwortlich, wort- und meinungsstark ist er allerdings weiterhin.
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MLP hat aufgrund zu erwartenden Auswirkungen der Pandemie auf den weiteren Geschäftsverlauf die Prognose für das Gesamtjahr 2020 aktualisiert. So rechnet der Finanzdienstleister für das Gesamtjahr mit einem gegenüber dem Vorjahr rückläufigen EBIT in einer Bandbreite von 34 bis 42 Mio. Euro.
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Die Zurich Deutschland verlängert angesichts der Corona-Pandemie ihr working@home Modell bis einschließlich 18. Mai 2020. Allerdings verfolge der Versicherer grundsätzlich das Ziel wieder zum Normalbetrieb zurückzukehren, sobald es die Situation zulasse.
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Die Vereinigten Staaten sind derzeit besonders stark von der Corona-Pandemie betroffen. Nun hat die Krise ein juristisches Nachspiel: Der US-Bundesstaat Missouri verklagt die chinesische Regierung mit der Begründung, die Welt über die Lungenerkrankung Covid-19 „belogen“ und zu wenig zur Eindämmung des Virus unternommen zu haben. Die Erfolgsaussichten sind derweil gering.
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