Man hat nie alles gesehen. In Hongkong hat ein Manager der Swiss Re fluchend und wutschnaubend eigenhändig eine Barrikade von Demonstranten aus dem Weg geräumt. Das berichtende Medium bezeichnet M. als „Angry Old Swiss“. Nach dem Ansehen des Videos wird klar: Das ist korrekt.
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Die Swiss Re will stärker im Markt für die Rückversicherung von Naturkatastrophen mitmischen. „Swiss Re beabsichtigt, ihr Naturkatastrophen-Portefeuille weiter auszubauen und zu diversifizieren, mit positiver Gewinnauswirkung“, teilte der Schweizer Rückversicherer am Montag mit.
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Die asiatischen Schwellenländer werden immer mehr zum Wachstumstreiber der globalen Versicherungsbranche. Vor allem China dürfte die Prämienentwicklung weiter beflügeln. So rechnet die Swiss Re in ihrer aktuellen Sigma-Studie für 2020 und 2021 mit einem Beitragsplus von drei Prozent.
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Die Swiss Re prüft einen möglichen Einstieg beim chinesischen Versicherer China Pacific. Demnach verhandele der Rückversicherer derzeit über einen entsprechenden Deal, heißt es in einer Mitteilung. Entschieden sei jedoch noch nichts.
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Neue Personalie bei der Swiss Re: Claudia Cordioli soll zum 1. Februar 2020 neue Finanzchefin der globalen Geschäftseinheit Rückversicherung werden. Sie folgt damit auf Gerhard Lohmann, der den Rückversicherer Ende Februar 2020 verlassen wird.
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Die Swiss Re hat in den ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahres gut verdient und mehr Gewinn gemacht. Dennoch machen dem Schweizer Rückversicherer eine hohe Schadenbelastung durch Katastrophen zu schaffen. Auch der abgeblasene Börsengang der Sparte ReAssure macht sich in den Bilanzzahlen bemerkbar. Schlecht für die Aktionäre: Ein Teil des Aktienrückkaufprogramms wurde zunächst auf Eis gelegt.
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Eine hohe Belastung durch Katastrophenschäden und der abgeblasene Börsengang der Sparte ReAssure belasten die Geschäftsbilanz des Schweizer Rückversicherers Swiss Re. Auch die Aktionäre dürften wenig erfreut sein: So will der Konzern lediglich eine Milliarde Franken an die Eigentümer auszahlen. Geplant waren eigentlich zwei Mrd. Franken.
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Ohne Rückversicherer hätte die Branche ein Problem. Es sind Player mit dem markanten Re am Namensende, die unerwartete Katastrophenereignisse kalkulieren, abdecken und ihre Kunden – die Versicherer – so vor dem Aus schützen. Zwei von ihnen tun das besonders gut – und liefern sich im Verdrängungswettbewerb Reinsurance ein zähes Kopf-an-Kopf-Rennen um Wachstum und Leadership. In Baden-Baden musste man schon ganz genau hinsehen, um zu sehen, wer den anderen wie ausspielt.
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Geschäftsabschlüsse im Theater, Budgethotels um die 300 Euro die Nacht und ein Speeddating im Halbstunden-Takt zwischen Kurhaus, Parkhotel und Fußgängerzone: In gediegenem Ambiente kommen die Rückversicherer in Baden-Baden in dieser Woche zum Jahreskongress zusammen. Was die Teilnehmer eint, ist die berechtigte Hoffnung auf höhere Preise.
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Die Swiss Re ist aktuell die Nummer eins in der globalen Rückversicherungsbranche. Mit Beitragseinnahmen von 36,5 Mrd. US-Dollar lag der Schweizer Rückversicherer im Jahr 2018 knapp vor der Munich Re (35,8 Mrd. US-Dollar) und der Hannover Rück (22,0 Mrd. US-Dollar).
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Die weltweit größten Pensionsfonds und Versicherer haben sich im Rahmen des neu gegründeten Bündnisses Net-Zero Asset Owner Alliance in New York dazu verpflichtet, ihre Anlageportfolios in Höhe von 2,4 Billionen US-Dollar bis 2050 klimaneutral zu stellen. Die Verpflichtung wurde auf dem Klimagipfel des UN-Generalsekretärs in New York vorgestellt. Mit dabei: Big Player wie Allianz, Swiss Re und Zurich.
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Was bringt die Künstliche Intelligenz den Versicherern? Für Christian Mummenthaler, Vorstandschef der Swiss Re, wurde das „Thema Künstliche Intelligenz wurde sehr stark gehypt“. Seine Begründung: „IT wird natürlich ein Treiber sein, dabei gibt es jede Menge Algorithmen, die heutzutage alle unter dem Stichwort Künstliche Intelligenz laufen.“
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Die Swiss Re baut seine Strukturen um. Demnach will der Schweizer Rückversicherer die bisher getrennten Teams für Insurance linked Securities (ILS) und Retrozessionen zusammenlegen. Die neue Unternehmenseinheit soll künftig den Namen Alternative Capital Partners tragen.
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Die Swiss Re sorgt sich derzeit um den Zustand der Weltwirtschaft. Diese sei heute weniger widerstandsfähig als noch im Jahr 2007 vor Beginn der Finanzkrise der Fall war, heißt es in einer neuen Sigma-Studie des Rückversicherers. Für die Versicherungsbranche bestehe daher eine große Chance.
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Die Swiss Re und das Beratungsunternehmen Sopra Steria haben eine strategische Kooperation geschlossen. Das gemeinsame Vorhaben: Erstversicherer bei der Verwaltung von Altbeständen zu entlasten. Statt eines klassischen Run-off setzen die neuen Partner auf eine neue Lösung, die Risikokapital, Versicherungsexpertise und Technologie bündeln soll.
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Hurrikan „Dorian“ tobt sich derzeit in der Karibik aus. Besonders betroffen sind derzeit die nördlichen Inseln der Bahamas, allerdings dürfte das Sturmtief der Stärke 5 auch dem US-Bundesstaat Florida gefährlich nahekommen. Die Rückversicherer fürchten sich bereits vor hohen Schäden.
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Die Swiss Re hat gemeinsam mit dem Broker Capsicum Re das Produkt „Swiss Re Decrypt“ auf dem Markt platziert. Der Schweizer Rückversicherer will es damit seinen Kunden ermöglichen, ihre Anfälligkeit für Cyber-Risiken zu erkennen und zu versichern.
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Die Geldpolitik der Europäischen Zentralbank (EZB) sorgt augenscheinlich auch bei der Swiss Re für Kopfzerbrechen. Vor allem die Negativzinsen sind für Walter Kielholz, Verwaltungsratspräsident der Swiss Re, „ein permanenter Ärger“. „Ich bin kein Geldpolitiker, aber für mich gilt: Der Zins ist der Preis für Geld, und wenn der Preis null ist, dann wird Geld für Unsinn eingesetzt“, konstatiert der Versicherungsmanager.
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Komplexere Datenanalysen eröffnen den Nichtlebenversicherern durchaus neue Möglichkeiten zur Risikobewertung und -minderung. So können die Versicherungskonzerne durch den Einsatz von Advanced Analytics ihre Schadenquoten um zwei bis fünf Prozent verbessern, konstatiert eine aktuelle Sigma-Studie der Swiss Re.
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Geht es um Naturkatastrophen und deren Auswirkungen, immer die Rückversicherer fragen. Oft ist nicht einmal das notwendig, die Unternehmen liefern einem die Zahlen frei Haus. Diesmal die Swiss Re, die sich im neuen Sigma-Bericht mit den Schäden des ersten Halbjahres auseinandergesetzt hat. Weniger Schäden, dennoch viele Tote, ist die Bilanz.
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