Der Schweizer Rückversicherer ist von der Corona-Krise gebeutelt. Mit einem Verlust von 1,135 Mrd. US-Dollar sind die Eidgenossen im ersten Halbjahr 2020 tief in die roten Zahlen gerutscht. Zum Vergleich: Im vergangenen Jahr stand zu diesem Zeitpunkt noch ein Gewinn von 953 Mio. US-Dollar.
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Die Swiss Re hat im ersten Halbjahr 2020 einen Verlust von 1,1 Mrd. US-Dollar gemacht. Die Gründe dafür sieht der Rückversicherer in den Schäden und Rückstellungen im Zusammenhang mit COVID-19 von 2,5 Mrd. US-Dollar. Ohne die Auswirkungen durch Corona hätten die Eidgenossen einen Konzerngewinn von 865 Mio. US-Dollar verbucht.
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Die Corona-Krise macht den Rückversicherern zu schaffen. Dass Wirtschaft und Gesellschaft bald zur Normalität zurückkehren, hält der Swiss-Re-Chef Mumenthaler für unwahrscheinlich. Eine Größenordnung der versicherten Schäden von bis zu 100 Mrd. Euro dagegen schon. Aus Sicht des Schweizer Konzerns wäre das eine wohl tragbare Summe. Die Halbjahresbilanz morgen ist für den Rückversicherer auch eine Zwischenbilanz aus der Coronazeit. Der Druck ist groß, denn die Konkurrenz aus München hat sich bislang wacker geschlagen.
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Der Schweizer Rückversicherer Swiss Re rechnet im ersten Halbjahr 2020 mit einem Verlust in Milliardenhöhe. So habe der Konzern Schäden und Rückstellungen im Zusammenhang mit der Pandemie von insgesamt 2,5 Mrd. US-Dollar (rund 2,16 Mrd. Euro) vor Steuern verbucht.
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Carlo Bewersdorf wird seine neue Rolle beim Versicherungs-White-Label-Anbieter iptiQ am 1. Oktober dieses Jahres beginnen. Er berichtet an Group-CEO Christian Mumenthaler. Zuletzt war der neue Mann Vorstand bei der Hannoverschen.
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Die aktuelle Produktwoche steht im Zeichen der Berufsunfähigkeitsversicherung. Gleich zwei Unternehmen haben einen neuen Schutz aufgelegt, während ein weiterer Versicherer eine Cyberversicherung geschaffen hat. Zudem gibt es eine Kombi-Absicherung für die neue Arbeitswelt und einiges mehr.
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Die tiefste Rezession der Wirtschaftsgeschichte seit den 1930er Jahren wird 2020 zu einer deutlich verringerten Nachfrage nach Versicherungen führen. Lebensversicherungen sind mit 6 Prozent Rückgang stärker betroffen als die Nichtlebenversicherungen mit einem Minus von 0,1 Prozent. Das berichtet Swiss Re in ihrer neuesten Sigma-Studie. Die gute Nachricht: Versicherer sollen sich zügig von dem globalen Wirtschaftseinbruch durch Corona erholen. Eine Gesamtschadenlast von gegenwärtig geschätzten 55 Mrd. US-Dollar wäre kein Problem für die Branche.
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Swiss Re hat Thierry Léger mit Wirkung zum 1. September als Group Chief Underwriting Officer berufen. Er tritt die Nachfolge von Edi Schmid an, der sich aus persönlichen Gründen entschieden hat, aus dem Group Executive Committee auszuscheiden und eine beratende Funktion anzunehmen. Schmid ist seit Juli 2017 Group Chief Underwriting Officer und Mitglied des Group Executive Committee.
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Nach dem Abschluss des Verkaufs von Reassure an Phoenix Group Holdings plc, der voraussichtlich im dritten Quartal 2020 vollzogen wird, löst Swiss Re seine Geschäftseinheit Life Capital auf. Dieser Prozess wird voraussichtlich Ende Dezember 2020 abgeschlossen sein. Zum 1. September wird der CEO Life Capital, Thierry Léger, nicht länger Mitglied des Group Executive Committee sein.
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Die Corona-Pandemie könnte die Investitionen in die Infrastrukturentwicklung der Schwellenländer in den kommenden Jahren zu einem der wichtigsten Faktoren für nachhaltiges Wachstum in den Schwellenländern. So rechnet die Swiss Re in ihrer jüngsten Sigma-Studie in den kommenden 20 Jahren mit einer Investitionssumme von jährlich rund 2.200 Mrd. US-Dollar. Dies entspreche 3,9 Prozent ihres Bruttoinlandsprodukts (BIP).
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Die Corona-Pandemie trifft die Swiss Re derzeit besonders hart. So schrieb der Schweizer Rückversicherer im ersten Quartal einen deutlichen Verlust von 225 Mio. Euro. Konkrete Prognosen über die Schadenbelastung will Vorstandschef Christian Mumenthaler hingegen nicht abgeben.
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Die Swiss Re mahnt angesichts der Corona-Krise mehr Umweltbewusstsein an. So mahnt der Schweizer Rückversicherer in seinem aktuellen Sonar-Bericht davor, dass die Welt zu einer nachhaltigeren Wirtschaft und einer kohlenstoffarmen Zukunft übergehen müsse.
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Rückversicherer aus dem Ausland scheinen der Anziehungskraft des chinesischen Marktes doch nicht entgehen zu können. Und dies trotz vielfältiger Vorwürfe wie etwa Abschottung der Märkte oder ungleiche Behandlung von ausländischen Gesellschaften. Mehrere ausländische Rückversicherer erhöhen in letzter Zeit ihr Kapital.
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Nach Angaben von Geowissenschaftlern könnte die bevorstehende Hurrikansaison im Nordatlantik 2020 größere Schadenauswirkungen auf den Versicherungsmarkt haben als in den Vorjahren. Zusammen mit der Corona-Pandemie wären schwere Sturmtreffer auf Land besonders problematisch, warnte Rückversicherer Munich Re am Freitag. Die Branche steht unter Druck.
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Nachhaltigkeit war vor Corona das Branchenthema. Nicht verwunderlich, schließlich sind Versicherer von Klimakatastrophen direkt betroffen und positive Nachhaltigkeitsnachrichten PR-Gold. Doch nach dem Virus könnten erst einmal andere Ziele wie finanzielle Aufbauarbeit und Restrukturierung in den Fokus rücken. Die Branche hat andere Ideen.
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Versicherer wissen genau, welchen Typus Manager sie brauchen, um Erfolge einzufahren oder Krisen wie aktuell Corona zu überwinden. Hervorragend ausgebildet, exzellent vernetzt, durchsetzungsfähig. Nach diesem Schema verlaufen die meisten Auswahlprozesse. Für aufstrebende Talente ist das eine gute Nachricht, einerseits. Sie können ihre Karrieren von Beginn an selbst aktiv steuern. Auf der anderen Seite ist es vorgezeichnet, wer am Ende in der Konzernspitze ankommt – und wie das Unternehmen geführt wird. In Coronazeiten ist aber auch das anders.
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Die Corona-Pandemie hat gleich zum Jahresbeginn bereits deutliche Spuren in der Bilanz der Swiss Re hinterlassen. So schrieb der Schweizer Rückversicherer in den ersten drei Monaten des Jahres einen Verlust von 225 Mio. US-Dollar. Die Gründe: Die Folgen der Corona-Pandemie und eine höhere Schadenbelastung durch Naturkatastrophen als erwartet.
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Die Corona-Krise und die Verschiebung der Olympischen Sommerspiele haben die Swiss Re im ersten Quartal 2020 in die roten Zahlen gedrückt. So schrieb der Schweizer Rückversicherer in den ersten drei Monaten des laufenden Jahres einen Verlust von 225 Mio. US-Dollar.
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Der ehemalige Chef der Swiss Re, Stefan Lippe (64), ist am Coronavirus verstorben. Dies geht aus mehreren Todesanzeigen hervor, die am Freitag in der Neuen Zürcher Zeitung (NZZ) erschienen sind. Der Deutsche stand von 2009 bis 2012 an der Spitze des Schweizer Rückversicherers.
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Matthias Grass wird zum 1. Juli 2020 neuer Finanzvorstand der Sparte Corporate Solutions ernannt. Grass werde die Aufgabe Anfang Juli antreten und von seinem heutigen Arbeitsort in Bratislava nach Zürich wechseln. Er folgt auf Martin Müller, der künftig die Global Finance Transformation der Swiss Re leiten wird.
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Die Corona-Krise scheint bei der Swiss Re derzeit wohl für keine allzu großen Sorgenfalten zu sorgen: „Die finanziellen Auswirkungen sind noch ungewiss, aber wir halten sie für absolut beherrschbar. Wir sind also sehr zuversichtlich, dass wir diesen Sturm gut überstehen werden“, sagte Edi Schmid, Chief Underwriting Officer des Schweizer Rückversicherers.
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In der Schweiz erörtern die Versicherer des Landes – die Swiss Re, die Swiss Life und die Zurich und andere Konzerne – mit der eidgenössischen Finanzaufsicht Finma die Auswirkungen der aktuellen Corona-Krise. Medienberichten zufolge gehe es um Kapital- und Liquiditätsfragen nach dem Markteinbruch und vor einer erwarteten Welle von Ansprüchen im Zusammenhang mit Coronavirus-Todesfällen zu erörtern.
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Die Swiss Re plant größere Veränderungen in ihrem Verwaltungsrat. Neben Sergio Ermotti sollen auch Joachim Oechslin und Deanna Ong in das Kontrollgremium gewählt werden. Zudem will der Rückversicherer der Generalversammlung ein neues öffentliches Aktienrückkaufprogramm mit einem Volumen von bis zu einer Mrd. Euro vorschlagen.
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Der Coronavirus wirbelt derzeit auch die Sportwelt massiv durcheinander. Nachdem die Deutsche Fußball-Liga (DFL) den Spielbetrieb der 1. und 2. Bundesliga vorerst ausgesetzt hat, verschiebt die UEFA die Europameisterschaft auf 2021. Zudem will das Internationale Olympische Komitee (IOC) will allerdings (noch) wie geplant an der Austragung der Spiele im Juli festhalten. Und dennoch: Im Falle eines Ausfalls könnte der Swiss Re gar ein Milliardenschaden drohen.
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Die Swiss Re und Microsoft wollen künftig bei der Datenanalyse zusammenarbeiten. Im Mittelpunkt steht dabei nach Angaben des Schweizer Rückversicherers das Digital Market Center von Swiss Re, welches ein breiteres Verständnis von Risiken und ihrer Dominoeffekte für Gesellschaft, Regierungen und Volkswirtschaften liefern soll.
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Der Verwaltungsrat der Swiss Re will Sergio P. Ermotti im Jahr 2021 als Nachfolger von Walter B. Kielholz für das Präsidium des Verwaltungsrates nominieren. Zuvor soll er für ein Jahr als neues nicht-exekutives und unabhängiges Mitglied in die Generalversammlung gewählt werden.
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Die Naturkatastrophen des vergangenen Jahres haben bei der Swiss Re erneut für Ernüchterung gesorgt. So verursachten die Katastrophen 2019 einen Schaden von insgesamt 2,7 Mrd. Euro (2018: drei Mrd.). In der Sach- und Haftpflichtsparte stieg die Combined Ratio auf 107,8 Prozent (2018: 104,0 Prozent). Die Aktionäre können sich dennoch auf eine höhere Dividende freuen.
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Die Swiss Re hat ihr Aktienrückkaufprogramm 2019 über eine Milliarde Franken zum 18. Februar 2020 abgeschlossen. Ziel war es, überschüssiges Kapital an die Aktionäre zurückzuführen.
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Diesen Donnerstag und Freitag präsentieren die Big Player Axa, Swiss Re und Allianz ihre Bilanzzahlen. Auch deren CEOs Thomas Buberl, Christian Mumenthaler und Oliver Bäte stehen dann wieder verstärkt im Rampenlicht. Und obwohl die drei Manager mit ihren Konzernen unterschiedliche Schwerpunkte in ihren strategischen Agenden setzen, sind sie doch im Schicksal vereint. Sie müssen performen – unabhängig von Sympathien innen oder außen. Die Zahlen müssen stimmen.
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IKEA macht nicht mehr nur in Möbeln zum Selbstbauen. Gemeinsam mit der Swiss Re bringt das schwedische Möbelhaus nun die Hausratversicherung Hemsäker auf den Markt. Das neue Angebot ist online über die IKEA-Website abschließbar und wird zunächst in der Schweiz und in Singapur angeboten.
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Die digitale Transformation in den Versicherungsetagen verändert nicht nur interne Prozesse. Sie führt auch zu einem direkteren Zugang zu den Kunden und damit zu neuen Geschäftsmodellen. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Sigma-Studie des Schweizer Rückversicherers Swiss Re.
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René Binder leitet seit Anfang Januar den Bereich Reward Consulting bei Mercer Schweiz. In dieser Funktion verantwortet er künftig die Beratung von Schweizer Unternehmen in allen Fragen zur Gestaltung und Umsetzung von Strategien für die Mitarbeiter- und Geschäftsleitungsvergütung.
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Die versicherten Schäden aus Naturkatastrophen und Man-Made-Katastrophen des Jahres 2019 kosten die Versicherer voraussichtlich rund 56 Mrd. US-Dollar. Dies geht aus einer vorläufigen Sigma-Schätzung des Swiss Re Institute hervor. Die gesamtwirtschaftlichen Schäden belaufen sich auf 140 Mrd. US-Dollar (2018: 176 Mrd. US-Dollar).
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Die Swiss Re will zum 1. Januar 2024 die IFRS-Rechnungslegungsstandards einführen. Der neue Standard soll für die Swiss Re AG (die Muttergesellschaft) und deren Tochtergesellschaften gelten. Abschlüsse für Zeiträume, die am oder vor dem 31. Dezember 2023 enden, werden auch weiterhin in Übereinstimmung mit US GAAP erstellt, heißt es weiter. Zudem gab der Rückversicherer den Verkauf seiner Tochtergesellschaft ReAssure bekannt.
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Die Swiss Re verkauft ihre Tochtergesellschaft ReAssure an die britische Phoenix Group. Dies gab der Schweizer Rückversicherer am Freitagmorgen bekannt. Die Transaktion wird mit etwa 3,25 Mrd. Pfund (etwa 3,8 Mrd. Euro) bewertet.
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Mehr Versicherer steigen aus Kohlegeschäft aus. Die Zahl der Versicherer, die die Absicherung von Kohle eingeschränkt haben, hat sich seit Beginn dieses Jahres verdoppelt. Zwei große Unternehmen schreiten dynamisch vorneweg, zwei weitere namhafte Häuser trotten mürrisch hinterher.
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Man hat nie alles gesehen. In Hongkong hat ein Manager der Swiss Re fluchend und wutschnaubend eigenhändig eine Barrikade von Demonstranten aus dem Weg geräumt. Das berichtende Medium bezeichnet M. als „Angry Old Swiss“. Nach dem Ansehen des Videos wird klar: Das ist korrekt.
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Die Swiss Re will stärker im Markt für die Rückversicherung von Naturkatastrophen mitmischen. „Swiss Re beabsichtigt, ihr Naturkatastrophen-Portefeuille weiter auszubauen und zu diversifizieren, mit positiver Gewinnauswirkung“, teilte der Schweizer Rückversicherer am Montag mit.
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Die asiatischen Schwellenländer werden immer mehr zum Wachstumstreiber der globalen Versicherungsbranche. Vor allem China dürfte die Prämienentwicklung weiter beflügeln. So rechnet die Swiss Re in ihrer aktuellen Sigma-Studie für 2020 und 2021 mit einem Beitragsplus von drei Prozent.
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Die Swiss Re prüft einen möglichen Einstieg beim chinesischen Versicherer China Pacific. Demnach verhandele der Rückversicherer derzeit über einen entsprechenden Deal, heißt es in einer Mitteilung. Entschieden sei jedoch noch nichts.
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Neue Personalie bei der Swiss Re: Claudia Cordioli soll zum 1. Februar 2020 neue Finanzchefin der globalen Geschäftseinheit Rückversicherung werden. Sie folgt damit auf Gerhard Lohmann, der den Rückversicherer Ende Februar 2020 verlassen wird.
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Die Swiss Re hat in den ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahres gut verdient und mehr Gewinn gemacht. Dennoch machen dem Schweizer Rückversicherer eine hohe Schadenbelastung durch Katastrophen zu schaffen. Auch der abgeblasene Börsengang der Sparte ReAssure macht sich in den Bilanzzahlen bemerkbar. Schlecht für die Aktionäre: Ein Teil des Aktienrückkaufprogramms wurde zunächst auf Eis gelegt.
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Eine hohe Belastung durch Katastrophenschäden und der abgeblasene Börsengang der Sparte ReAssure belasten die Geschäftsbilanz des Schweizer Rückversicherers Swiss Re. Auch die Aktionäre dürften wenig erfreut sein: So will der Konzern lediglich eine Milliarde Franken an die Eigentümer auszahlen. Geplant waren eigentlich zwei Mrd. Franken.
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Ohne Rückversicherer hätte die Branche ein Problem. Es sind Player mit dem markanten Re am Namensende, die unerwartete Katastrophenereignisse kalkulieren, abdecken und ihre Kunden – die Versicherer – so vor dem Aus schützen. Zwei von ihnen tun das besonders gut – und liefern sich im Verdrängungswettbewerb Reinsurance ein zähes Kopf-an-Kopf-Rennen um Wachstum und Leadership. In Baden-Baden musste man schon ganz genau hinsehen, um zu sehen, wer den anderen wie ausspielt.
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Geschäftsabschlüsse im Theater, Budgethotels um die 300 Euro die Nacht und ein Speeddating im Halbstunden-Takt zwischen Kurhaus, Parkhotel und Fußgängerzone: In gediegenem Ambiente kommen die Rückversicherer in Baden-Baden in dieser Woche zum Jahreskongress zusammen. Was die Teilnehmer eint, ist die berechtigte Hoffnung auf höhere Preise.
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Die Swiss Re ist aktuell die Nummer eins in der globalen Rückversicherungsbranche. Mit Beitragseinnahmen von 36,5 Mrd. US-Dollar lag der Schweizer Rückversicherer im Jahr 2018 knapp vor der Munich Re (35,8 Mrd. US-Dollar) und der Hannover Rück (22,0 Mrd. US-Dollar).
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Die weltweit größten Pensionsfonds und Versicherer haben sich im Rahmen des neu gegründeten Bündnisses Net-Zero Asset Owner Alliance in New York dazu verpflichtet, ihre Anlageportfolios in Höhe von 2,4 Billionen US-Dollar bis 2050 klimaneutral zu stellen. Die Verpflichtung wurde auf dem Klimagipfel des UN-Generalsekretärs in New York vorgestellt. Mit dabei: Big Player wie Allianz, Swiss Re und Zurich.
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Was bringt die Künstliche Intelligenz den Versicherern? Für Christian Mummenthaler, Vorstandschef der Swiss Re, wurde das „Thema Künstliche Intelligenz wurde sehr stark gehypt“. Seine Begründung: „IT wird natürlich ein Treiber sein, dabei gibt es jede Menge Algorithmen, die heutzutage alle unter dem Stichwort Künstliche Intelligenz laufen.“
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Die Swiss Re baut seine Strukturen um. Demnach will der Schweizer Rückversicherer die bisher getrennten Teams für Insurance linked Securities (ILS) und Retrozessionen zusammenlegen. Die neue Unternehmenseinheit soll künftig den Namen Alternative Capital Partners tragen.
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Die Swiss Re sorgt sich derzeit um den Zustand der Weltwirtschaft. Diese sei heute weniger widerstandsfähig als noch im Jahr 2007 vor Beginn der Finanzkrise der Fall war, heißt es in einer neuen Sigma-Studie des Rückversicherers. Für die Versicherungsbranche bestehe daher eine große Chance.
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