Cyber-Experten prognostizieren Herausforderungen für die IT-Sicherheit voraus. Die Unternehmen müssen auf die Cybersecurity-Trends 2022 reagieren, sonst sind sie der vierfachen Erpressungen, den neuen 5G-Gefahren oder personalisierten Phishing-Attacken ausgeliefert.
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Ein leitender Angestellter von Volkswagen wurde laut Financial Times entlassen, nachdem er Wochen zuvor Alarm über angebliche Cybersicherheitsschwachstellen in der Zahlungssparte des Autobauers geschlagen hatte, die bald mehrheitlich von JPMorgan übernommen wird.
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Die IT-Schwachstelle log4j hat die Versicherungswelt erreicht. Erste Häuser wie die R+V sind betroffen, wie eine Blitz-Umfrage von VWheute zeigt. Die Signal Iduna berichtet ebenfalls von Angriffen, die Allianz hat wie die Debeka präventiv Teile der IT-Struktur abgeschaltet. Auch die Cyberversicherer blicken beunruhigt aufs Schadenmeer und befürchten eine gigantische Forderungswelle.
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Das gab es noch nie: Deep Instinct, führt eine weltweit einmalige Garantie für Ransomware-Abwehr und niedrige False-Positive-Werte ein. Unterstützt wird das von der Munich Re. Deep Instinct bietet seinen Kunden die Garantie einer Zahlung von bis zu 2,5 Millionen Euro der Recovery-Kosten im Fall eines Ransomware-Angriffs. Die Garantie greift auch, wenn der Kunde mehr als 0,1 Prozent falsche Alarme pro Gerät pro Quartal für zwei aufeinanderfolgende Quartale erlebt.
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Eine Wand gegen professionelle Cyberkriminelle: Unter Führung des Brokers Marsh McLennan haben sich Guy Carpenter, Mercer und Oliver Wyman zusammengetan und ein Cyber Risk Analytics Centers gegründet.
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Deutschland ist der zweitwichtigste Cybermarkt und hat den höchsten Entwicklungsstand in Kontinentaleuropa, sagt Jörg Wälder, CEO der Cogitanda Group. „Wer als Versicherungsanbieter relevant bleiben will, muss Cyber zeichnen“, erklärt er; doch Halbherzigkeit und mangelnde Expertise würden schnell zu einem finanziellen Waterloo führen.
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Die Versicherer erwarten durch Home-Office-Arbeit mehr Schäden durch Cyber-Attacken und Betrug. „Betrugsschäden, werden oft erst viel später erkannt“, sagte Rüdiger Kirsch, Global Fidelity Expert bei Euler Hermes und Vorsitzender der GDV-Arbeitsgemeinschaft Vertrauensschadenversicherung (VSV) auf einer virtuellen Pressekonferenz.
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Dafür muss ein Bankräuber lange stricken. Cyberkriminelle haben bei einem Onlineraubzug mehr als eine halbe Milliarde Euro erbeutet, bis zu 610 Mio. Dollar. Das betroffene Unternehmen fordert die Diebe in netten – und naiven? – Worten zur Rückgabe auf, und das hat offenbar funktioniert.
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Es war die Meldung der Woche: Cyberkriminelle hatten den Versicherer Haftpflichtkasse lahmgelegt. Aktuell hat das Unternehmen bekanntgegeben, dass auch Kundendaten gestohlen wurden.
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Mit ihrem Angriff hat die Gruppe „REvil“ weltweit Tausende Firmen lahmgelegt und fordert ein Lösegeld von 70 Mio. Dollar. Cyber-Versicherer werden von solchen Schadenwellen in letzter Zeit anscheinend überrollt. „Statt in blinden Aktionismus zu verfallen, sollten sie die Wellen zu reiten wissen. Das gelingt durch Konzentration auf eine verbesserte Risikoerfassung, schießt aber manchmal über das Ziel hinaus“, kommentiert Sabine Pawig-Sander, Geschäftsführende Gesellschafterin Erichsen GmbH.
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Sehen die Cyber-Kriminellen ihre Felle davonschwimmen? Kürzlich erklärte die Axa France, dass sie in neuen Policen ihre Kunden von Erpressungsversuchen durch Cyber-Verbrecher nicht mehr freikaufen werde. Nun haben Hacker mehrere Standorte der Axa in Asien angegriffen. Eine Reaktion auf die Ansage oder Zufall?
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Die Unternehmen fürchten die Betriebsunterbrechung und investieren mehr in Sicherheit. Das lässt die Prämien der Industrieversicherer wie AGCS steigen. Gleichzeitig erklärt das Unternehmen bei der Vorstellung des Allianz Risiko Barometers 2021, dass es die Pandemie-Gefahr wenigstens partiell unterschätzt habe. Für sich selbst und die Kunden hat AGCS seine Lehren aus den Ergebnissen der Umfrage gezogen.
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Manchester United wurde von Hackern angegriffen. Trotz des Einsatzes des nationalen IT-Sicherheits-Center ist keine Lösung in Sicht. Die Rechnung der Finstermänner beläuft sich auf Millionen. Es ist nicht der erste in der englischen Sportwelt, eine Expertin hatte das Vorgehen der Hacker kürzlich vorausgesehen.
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Das trifft bestimmt einen anderen: Die Bedrohungslage und Schäden durch Cybergefahren steigen, doch trotzdem verweigern viele Unternehmen selbst einfache Maßnahmen. Dieses Paradox war ein Thema des 4. Berliner Digital Dialog von Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS). Das Highlight der Veranstaltung war der Vortrag von Jürgen Hahn, ehemaliger CFO bei Marc O´Polo, der einen Cyberangriff auf sein Unternehmen live erlebte.
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Im vergangenen Jahr sind deutlich weniger Unternehmen Opfer eines Cyberangriffs geworden. Allerdings sind die finanziellen Schäden durch solche Attacken deutlich gestiegen. Dies geht aus dem aktuellen Cyber Readiness Report des Spezialversicherers Hiscox hervor.
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Die neuseeländische Börse kämpft mit massiven Problemen in Folge mehrerer Cyber-Angriffe. Vier Tage in Folge konnte der Handel in dem 135-Milliarden-US-Dollar-schweren Markt nicht richtig stattfinden. Bei den Attacken handelt es sich um so genannte Distributed-Denial-of-Service-Angriffe, kurz DDoS. Die Börse selbst schweigt zu den Hintergründen und den möglichen Angreifern.
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Deutsche Unternehmen sind ein lohnenswertes Ziel für Cyberattacken. Dabei müssen die Firmen deutlich tiefer in die Tasche greifen, um die Folgen eines Angriffs zu beheben. Dies geht aus dem aktuellen Cyber Readiness Reports 2020 des Spezialversicherers Hiscox hervor. Demnach sind aktuell zwar nur 41 Prozent der befragten Unternehmen Opfer einer Cyberattacke geworden (2019: 61 Prozent).
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Schutzmaßnahmen gegen Cyberangriffe sind in den heutigen Zeiten zwingend notwendig. Auch wenn Hacker keine Grenzen mehr kennen, fehlen internationale Regeln gegen entsprechende Angriffe. „Das größte Problem in diesem Zusammenhang ist, dass es IT-Security ‚by design‘, also werkseitig, nicht gibt“, konstatiert Udo Helmbrecht, ehemaliger Direktor der europäischen IT-Sicherheitsagentur Enisa.
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Finanzkriminalität hat aus Sicht von Versicherungsunternehmen viele Facetten. Sie haben es sowohl mit klassischem Versicherungsbetrug zu tun, aber sie sind auch Cyberangriffen ausgesetzt. Sie werden Opfer Organisierter Kriminalität, werden aber auch von Versicherungsnehmern geschädigt, die Leistungen zu Unrecht beanspruchen. Um sich dagegen zu wehren, müssen Versicherer die Motive ihrer Feinde besser verstehen.
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Die Cyber-Gefahren nehmen zu, Zeit für Maßnahmen. Das dachte das International Forum of Terrorism Risk (Re)Insurance Pools (IFTRIP) und die Geneva Association, gemeinsam haben sie eine Einsatzgruppe gegen Cyberterrorismus gegründet.
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Wohl kaum einer Versicherung wurde zuletzt ein solch hohes Potential zugeschrieben wie der Cyber-Versicherung. Zurecht? Mit dieser Frage leitete Prof. Dr. Christian Armbrüster die Tagung des Deutschen Vereins für Versicherungswissenschaft (Fachkreis Versicherungsrecht) in den Räumen der Freien Universität in Berlin ein.
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Die jährlichen Verluste aus Cyber-Angriffen werden bis 2021 etwa sechs Billionen US-Dollar pro Jahr ausmachen. Gleichzeitig werden die Ausgaben für Cybersicherheit für den Zeitraum von 2017 bis 2021 insgesamt mehr als eine Billion US-Dollar ausmachen. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Analyse von Aon.
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