Die Zurich Gruppe Deutschland passt ihre Führungs- und Organisationsstruktur an. Der Grund ist der kürzlich angekündigte Abgang von Jawed Barna, Vorstand Distribution & Partnerships des Unternehmens. Gefährdet der Umbau die Zielerfüllung?
Sechs Jahre ist Jawed Barna im Vorstand der Zurich Deutschland. Er hat maßgeblich dazu beigetragen, dass der Kölner Versicherer den Turnaround geschafft hat. Nun soll er angeblich das Unternehmen verlassen, berichten Medien. Dass die Zurich kein Dementi abgibt, lässt darauf schließen, dass vermutlich etwas Wahres dran ist.
Ines Werner (37) wird zum 1. Juni Chief Risk Officer der Zurich Deutscher Herold Lebensversicherung AG und Deutscher Herold AG. In dieser Funktion leitet sie das Risikomanagement des Lebensversicherungsgeschäfts und berät in allen risikorelevanten Fragen im Lebensversicherungsgeschäft.
Der Versicherer zählt zu den ersten acht Unterzeichnern. Konkret verpflichtet sich das Unternehmen, Maßnahmen im Jahr 2023 sowie den Folgejahren zu ergreifen, die das Ziel „Klimaneutrales Köln bis 2035“ unterstützen.
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"Wir sind zurück auf Erfolgskurs", jubelte Carsten Schildknecht bei der Präsentation der Strategiebilanz der Zurich Deutschland. Einig waren sich der Zurich-Chef und seine Kollegen Torsten Utecht und Petra Riga, dass eine veränderte Kultur die Basis des zurückliegenden Erfolgs ist. Neben dem klassischen Erstversicherungsgeschäft wollen die Kölner vor allem in der Industrieversicherung Meter machen.
Die Plätze zehn bis zwei wurden von der VWheute-Redaktion vergeben. Wer es an die Spitze geschafft hat, mag viele überraschen. Doch die Mitarbeiter haben klar abgestimmt was die Arbeitsatmosphäre, Firmenkultur, Führung oder dem Gehalt auf Vertriebs-, Experten- und Leitungsebene angeht. Heute blicken wir ausführlich auf den 1. Platz im Ranking der besten Arbeitgeber in der Versicherungswirtschaft.
Erfolg wird belohnt: Die Zurich Deutschland hat den Vertrag mit CEO Carsten Schildknecht vorzeitig "bis mindestens 2027" verlängert. Der promovierte Diplom-Wirtschaftsingenieur steht bereits seit 2018 an der Spitze des Unternehmens und hat in dieser Zeit einen Strategie- und Kulturwandel angestoßen. Ein Rückblick auf seine Erfolgsbilanz.
Die Zurich Deutschland baut ihre Zusammenarbeit mit Banken planmäßig aus. Der Versicherer verlängert die bestehende Partnerschaft mit der Deutschen Bank um weitere zehn Jahre. Hinzu kommt jetzt auch die Postbank. Über den Vertriebskanal werden Produkte wie etwa die private und betriebliche Altersvorsorge sowie das Protection-Geschäft.
Banken heben vorsichtig die Zinsen fürs Tagesgeld an. Mit sogenannten Parkdepots werden nun auch Lebensversicherer im Bereich der kurzfristigen Geldanlagen aktiv. Marktführer Allianz bietet zwei Prozent Zinsen und damit doppelt so viel wie noch vor zwei Monaten. Der Versicherer garantiert diesen festen Zinssatz für drei Monate und sichert das Geld über ihren Deckungsstock ab. Die Depotführung ist kostenfrei. Auch Konkurrenten wie Generali, Zurich oder der Konzern Versicherungskammer preschen voran. Mithalten können sie nicht.
Dieses Jahr wird kein Spaziergang im Sonnenschein. Die Herausforderungen sind nach wie vor vielfältig und zur Bewältigung braucht es Ideen und Mut, weiß Zurich-Deutschlandchef Carsten Schildknecht. "Die Welt hat sich verändert in den letzten Jahren. Schneller, tiefgreifender und folgenreicher, als wir uns dies erhofft und erwartet hatten."
Zum 1. Januar 2023 übernimmt Rene Unger als CFO von Zurich Österreich die Leitung des Bereichs Finance. Er tritt damit die Nachfolge von Silvia Emrich an, die nach 35 Jahren bei Zurich mit Ende des Jahres den Ruhestand antritt.
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Die Corona-Einschränkungen zu den Jahreswechseln 2020 und 2021 haben sich bei manch Versicherer spürbar auf die Schadenbelastung ausgewirkt. So verzeichnete die Zurich Deutschland in den sechs größten Städten Deutschlands im Vergleich zu den drei Silvester-Nächten zuvor einen Rückgang der Sach- und Gebäudeschäden um 29 Prozent.
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Viele Versicherer tun sich mit ihrer digitalen Transformation sehr schwer. Die Projekte dauern länger als geplant und überschreiten den Kostenrahmen. "In der Tat erwiesen sich auch bei uns einige Vorhaben als komplexer und aufwendiger als geplant", räumt Horst Nussbaumer, Vorstandsmitglied und Chief Operating Officer der Zurich Gruppe Deutschland, im Interview mit VWheute ein. Er erklärt, wie man Schaden, Vertrieb und IT unter einen Hut bekommt.
Tatjana Helbing wird zum 1. Januar 2023 Chief Investment Officer (CIO) der Zurich Gruppe Deutschland. Sie folgt auf Lutz Honstetter, der im September den Versicherer verließ und seinen Lebensmittelpunkt zurück in die Schweiz verlegt hat. Bislang hatte sie die Position interimsweise inne.
Angesichts der steigenden Risiken geht die Zurich Deutschland davon aus, dass die Unternehmen künftig keinen passenden Versicherungsschutz mehr finden werden. Daher wolle man verstärkt auf Präventionsangebote setzen. „Die Risiken rund um Naturgefahren, Cyberangriffe und Lieferketten-Vernetzungen werden für die Versicherungsindustrie immer größer und unberechenbarer“, konstatiert Industrievorständin Petra Riga-Müller.
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Der IT-Dienstleister Tata Consultancy Services (TCS) und die Zurich Gruppe Deutschland erweitern ihre Zusammenarbeit nun auch auf die Lebensversicherung. TCS ist bereits seit 2016 Partner des Versicherungskonzerns. Bislang lag der Fokus vor allem auf der Schadenversicherung.
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Es gibt auf der Welt zu viele Autos. Auch wenn das für viele Deutsche wie Wahnsinn klingt, belegt ein Blick in CO2-Bilanzen, Luftwerte oder Innenstädte die Wahrheit der Aussage. Die Zurich Deutschland unternimmt nun einen Schritt in Richtung Reduktion, ohne jemanden das Auto wegzunehmen.
Der Schaden- und Unfallversicherer Sompo International hat den ehemaligen Deutschlandchef der Zurich, Ralph Brand, zum neuen Präsidenten für Kontinentaleuropa ernannt. Künftig soll er die Strategie von Sompo International in Kontinentaleuropa überwachen und das Angebot für Kunden und Vertriebspartner in der gesamten Region verbessern.
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Die Zurich Deutschland legt bereits Längerem einen deutlichen Fokus auf Nachhaltigkeit. Ein zentrales Ziel, die Klimaziele der Vereinten Nationen zu erreichen, ist für Vorstandschef Carsten Schildknecht der CO₂-Emissionshandel: „Der Emissionshandel setzt damit auf marktwirtschaftlicher Basis direkt am Kern des Problems an: der ausgestoßenen CO₂-Menge.“
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Die Zurich Insurance Group erzielte im ersten Halbjahr 2022 einen Betriebsgewinn, der im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 25 Prozent höher ausfällt. Insgesamt konnte der Konzern 3,4 Milliarden US-Dollar verbuchen. Im Vorjahreszeitraum waren es 2,7 Milliarden US-Dollar gewesen. Nach Mitteilung des Unternehmens waren alle Regionen und Geschäftsbereiche am erfolgreichen Ergebnis beteiligt.
Die sich erhitzende Welt ist die größte Gefahr der Menschheit. Umstritten ist nur, was der beste Weg zur Gegenarbeit ist. Für Zurich Deutschland-CEO Carsten Schildknecht das Potenzial des freien Wettbewerbs grundsätzlich höher einzuschätzen als ideologisch indizierte Denkverbote. Er ist zudem Befürworter des Emissionshandels. Warum, das erklärt er in seiner Kolumne.
Die Generali sorgte vor einigen Jahren mit dem Verkauf ihrer Lebenbestände an Viridium für erhebliches Aufsehen. Die Ergo hat sich unterdessen für eine interne Lösung entschieden. Nun hat die Zurich ihre Klassik-Bestände an Viridium verkauft - die Axa könnte bald mit einem ähnlichen Schritt folgen. Wie ist es um die aktuelle Debatte zum Thema Run-off bestellt?
Der Konjunktiv brachte dem Ahrtal Tod und Zerstörung. Wäre mehr Zeit und Geld in Prävention sowie Not- und Bebauungspläne investiert worden, die Unwetterkatastrophe Bernd im Sommer 2021 wäre weniger dramatisch verlaufen. Besserung ist möglich, zeigt die Ereignisanalyse der Zurich Deutschland in Verbindung mit einem vor Ort Besuch. Einzig der Glaube an die Umsetzung fehlt. Ein bebilderter Kommentar.
Die Zurich Deutschland ihre IT-Struktur neu aufsetzen. Demnach sollen strategische Projekte künftig vorrangig intern umgesetzt werden. Die Altsysteme hingegen sollen Unternehmensangaben zufolge von externen Anbietern betreut werden.
Oliver Schellenberger wird voraussichtlich ab 1. Oktober 2022 die Leitung der Vertriebssteuerung der Zurich Gruppe Deutschland übernehmen. Er folgt damit auf Claudia Max, die zum 1. Mai 2022 die Position der Chief Underwriting Officer im Vorstand angetreten hat. Schellenberger kommt von der Gothaer. Seine Nachfolge tritt Gunnar Görtz an.
Die Zurich Deutschland vermeldet gleich zwei Neuzugänge: Frank Edelmeier (52) wird zum 1. November 2022 neuer Head of Motor der Zurich Gruppe Deutschland. Er kommt von der Gothaer, die er wegen "unterschiedlicher Auffassungen zur weiteren strategischen Ausrichtung des Bereichs Kraftfahrt" verlässt. Zudem leitet Arndt Stange (54) ab dem 1. September 2022 als Head of Legal Expenses die Rechtsschutz-Sparte der Zurich Gruppe Deutschland.
Zum 1. September 2022 übernimmt Thomas Schlüßel (37) bei der Zurich Deutschland die neu geschaffene Position des Chief Automation Officer. Im Fokus seines Aufgabenbereichs steht dabei die Weiterentwicklung der Prozessautomatisierung mithilfe von Robotics.
Alexander Leutfeld (45) wird zum 1. Oktober 2022 die Bereichsleitung Broker Sales bei der Zurich Gruppe Deutschland übernehmen. Er folgt damit auf Jan Roß, Bereichsvorstand des Maklervertriebs, der die Positions ad interim direkt geführt hatte.
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Jeden Tag enthüllte die Redaktion einen Platz im exklusiven Ranking der besten amtierenden Chief Executive Officers der zehn beitragsstärksten Erstversicherer am Standort Deutschland. Nun sind wir an der Spitze angelangt. Zurich-Deutschland-Chef Carsten Schildknecht überzeugte am meisten in den Kategorien Performance, Krisenmanagement, Führungsqualität und Image.
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Im April war die erste Verhandlungsrunde, Viridium und Athora galten als Favoriten für die Zurich-Altbestände. Nun scheint es laut Medienberichten einen Deal zu geben, der einen Umfang von 20 Mrd. Euro an Kundenforderungen und entsprechenden Kapitalanlagen aufweist und der Zurich 500 Mio. Euro einbringen soll. Die Hintergründe.
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Marcus Bonn (48) wird zum 1. Oktober 2022 zum Chief Risk Officer der Zurich Gruppe Deutschland bestellt. Er folgt damit als Leiter des Risikomanagements auf Denny Tesch, der das Unternehmen zum 31. März 2022 verlassen hat. Bonn verantwortet künftig das Risikomanagement des Sach- und Lebensversicherungsgeschäftes und wird den Vorstand sowie die operativen Geschäftseinheiten in allen risikorelevanten Fragen beraten.
Hat die Zurich einseitige und unwirksame Rentenkürzungen bei fondsgebundenen Riester-Verträgen vorgenommen? Das glauben die Verbraucherschützer von Finanzwende und unterstützen eine entsprechende Klage. VWheute hat mit den Kontrahenten gesprochen
Es ist kein Geheimnis, dass sich Axa und Zurich von ihren alten Lebenbeständen in Deutschland trennen wollen. Die erste Verhandlungsrunde ist nun abgeschlossen. Die Abwicklungsgesellschaften Viridium und Athora sind in beiden Fällen in der zweiten Runde des Verkaufsprozesses. Resolution Life und FL (ehemals Frankfurter Leben) sind jeweils für eines der Portfolios weiter, berichtete das Handelsblatt. Da die Altbestände sehr heterogen mit unterschiedlichen Verzinsungen sind und auch auf unterschiedlichen IT-Systemen laufen, könnten sich die Verhandlungen noch ziehen. Eine Analyse.
Ob Niedrigzinsen oder Solvency: Das neue Jahr 2022 schleppt viele alte Probleme mit sich her. Jawed Barna, Vorstand Vertrieb und strategische Partnerschaften bei der Zurich Deutschland, erklärt im Interview, warum sein Unternehmen dennoch gut aufgestellt ist und was er von der Ampel-Koalition erwartet.
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Viele Versicherer nehmen beim Klimaschutz eine Vorreiterrolle ein, so wie Zurich Deutschland. CEO Carsten Schildknecht stört aber die kopflose Panik und die inhaltsleere Rhetorik bei den Debatten um Nachhaltigkeit. Ein Gastbeitrag über grüne Investitionen, Elementarschutz und ESG-Fondspolicen.
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Der Schweizer Versicherungskonzern will sich von einem Teil seines Altbestandes an klassischen Lebensversicherungen in Deutschland trennen. Auch ein externer Run-off an einen Abwickler sei im Gespräch, berichten Medien. Die LV-Tochter, unter der Marke Zurich Deutscher Herold bekannt, will sich stattdessen überwiegend auf fondsbasierte Policen konzentrieren.
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Die IT-Schwachstelle log4j hat die Versicherungswelt erreicht. Erste Häuser wie die R+V sind betroffen, wie eine Blitz-Umfrage von VWheute zeigt. Die Signal Iduna berichtet ebenfalls von Angriffen, die Allianz hat wie die Debeka präventiv Teile der IT-Struktur abgeschaltet. Auch die Cyberversicherer blicken beunruhigt aufs Schadenmeer und befürchten eine gigantische Forderungswelle.
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„Alles für den Kunden“ – das ist in etwa die Wachstumsstrategie, die CEO Mario Greco auf dem Investorentag der Zurich Group verkündete. Er ist optimistisch, die hohen angestrebten Ziele zu erreichen. Die Deutschlandtochter folgt dem Pfad der Konzernmutter.
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Die Zurich Gruppe Deutschland erschwert klimaschädlich wirtschaftenden Unternehmen den Versicherungsschutz. Das Underwriting-Portfolio schließe Firmen aus, die 30 Prozent ihrer Erträge durch die Förderung von Kohle, Ölsanden und Ölschiefer erwirtschaften oder mehr als 20 Millionen Tonnen Kohle pro Jahr fördern, ebenso wie mit solchen, die mehr als 30 Prozent ihres Stroms mit Kohle produzieren.
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Die Zurich Deutschland ist bislang kaum von Corona betroffen. Im VWheute-Sommerinterview plädiert Vorstandschef Carsten Schildknecht für eine Debatte über die Versicherbarkeit von Pandemien: „Denn hier hat sich gezeigt, dass Wirtschaft und Gesellschaft ja insgesamt einer außergewöhnlichen Situation ausgesetzt waren, die so nicht vorhersehbar war.“
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Die Zurich Gruppe Deutschland wird neuer Premium-Sponsor des Fußball-Drittligisten FC Viktoria Köln. Das Premium-Sponsoring Paket beinhaltet unter anderem eine umfassende Logo-Präsenz im Stadion und auf der Website, Social Media-Aktivierung und Promotion-Aktionen bei Spielen sowie ein Meet & Greet mit der 1. Mannschaft.
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Der Deutschlandchef der Zurich, Carsten Schildknecht, hat ehrgeizige Ziele. Demnach soll der Versicherer „eines der verantwortungsvollsten und nachhaltigsten Unternehmen weltweit werden. Dazu wird unser globales
Investmentportfolio bis 2050 CO2-neutral sein“.
Ein Straßenbahnfahrer der Kölner Verkehrsbetriebe (KVB) streitet sich derzeit mit der Zurich um einen Schadenersatz. Neben den körperlichen Folgen eines Unfalls im Jahr 2017 macht er auch seelische Qualen geltend.
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Der Industrieversicherungsmarkt hat in den vergangenen Monaten trotz deutlichen Preisanstiegen spürbar gelitten. Im Exklusiv-Interview mit der Versicherungswirtschaft spricht Petra Riga, Vorständin Commercial Insurance der Zurich Gruppe Deutschland, über neue Ansätze zur Risikoprävention und eine stärkere Positionierung im Mid-Market Segment.
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Der Telekommunikationsanbieter Vodafone hat sich bei einer Ausschreibung für die Übernahme eines Gruppenrisiko-Absicherungspaketes für ihre Mitarbeitenden in Deutschland für die Zurich Deutschland entschieden. Damit übernimmt Zurich exklusiv die Absicherung von rund 16.000 Vodafone-Mitarbeitenden.
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Die Zurich Gruppe Deutschland hat mit ihrem 2018 eingeleiteten Strategieprogramm eine deutliche Wende im Unternehmen geschafft. Es sei ein Kulturwandel und eine starke Neuausrichtung gelungen. Der Versicherer ist mit seinem Wachstum seit 2018 sehr zufrieden. „Wir übertreffen unsere gesteckten Ziele in allen Dimensionen“, sagte Vorstandschef Carsten Schildknecht auf einer virtuellen Pressekonferenz.
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Neues Kapitel um die Pleite des ehemaligen Reiseveranstalters Thomas Cook: Die Bundesregierung hat vor dem Landgericht Frankfurt Klage gegen die Zurich eingereicht. Der Vorwurf: Angeblich unzureichende Zahlungen an die betroffenen Kunden.
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Die Zurich Deutschland hat einen Geschäftsbereich „Zurich Resilience Solutions“ geschaffen. Damit will der Versicherer seine Industriekunden noch gezielter bei Fragen zur Risikoprävention unterstützen. Das Angebot kombiniert Risikoberatungsdienste und -erkenntnisse mit den neuesten Technologien und Werkzeugen, wobei Daten und Analysen sowie die Zusammenarbeit mit externen Partnern genutzt werden.
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Die neue Konzernzentrale der Zurich Deutschland in Köln-Deutz war gerade erst eröffnet als Corona die meisten Mitarbeiter ins Homeoffice gezwungen hat. Mittlerweile ist daraus ein Dauerzustand geworden: „Ich tippe, dass das Homeoffice einen Anteil zwischen 40 und 60 Prozent bekommen wird“, glaubt Personalvorstand Uwe Schöpe.
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Mit Ruhm bekleckert sich die Regierung bei der Impfung gegen Corona nicht. Den Versicherern reicht es jetzt, sie nehmen den Schutz ihrer Angestellten selbst in die Hand. Dabei sollen nicht nur die Mitarbeiter im Innen- und Außendienst bedacht werden, sondern auch die Familienangehörigen.
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