Das Rückversicherungsgeschäft prosperiert. Die Unternehmen wittern Corona zum Trotz dank steigendem Rückversicherungskapital und Prämien erhebliche Zuwächse und blicken freudig in die Zukunft. Doch die Branche hat Fehler gemacht, die kaum zu erklären sind und in Zukunft noch Probleme bereiten werden.
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Die Versicherer müssen für Covid-Schäden tiefer in die Tasche greifen als angenommen. Die Steigerungen sind “signifikant”, zeigt eine Auswertung. Die Versicherer mussten ihre Einschätzungen erheblich korrigieren.
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Die Schadenbelastung durch Naturkatastrophen könnte die Versicherer künftig noch wesentlich teurer zu stehen kommen als bisher. So rechnet der Schweizer Rückversicherer Swiss Re in einer aktuellen Sigma-Studie mit jährlichen Schäden von bis zu 300 Mrd. US-Dollar.
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Die Corona-Pandemie hat die Munich Re in den letzten Monaten sichtlich gebeutelt. Dennoch richtet Konzernchef Joachim Wenning seinen Blick bereits nach vorne: “Wir müssen uns schnell auf die nächste Pandemie vorbereiten”. Dafür sieht er auch den Staat in der Verantwortung.
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Der diesjährige Rückversicherungskongress im September in Monte Carlo wird wegen Covid-19 erneut abgesagt. Die Veranstalter begründen dies mit den aktuellen Unsicherheiten in der Corona-Pandemie.
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Die Swiss Re hat Cathy Desquesses als Personalchefin verpflichtet. Sie folgt im Juli 2021 auf Nigel Fretwell, der in den Ruhestand geht. Zudem soll Sergio P. Ermotti auf der Generalversammlung vom 16. April 2021 zum neuen Verwaltungsratspräsidenten gewählt werden.
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Die Hannover Rück hat das Corona-Jahr 2020 noch vergleichsweise glimpflich überstanden. So brach der Konzerngewinn gegenüber dem Vorjahr zwar um 31,2 Prozent auf 883,1 Mio. Euro (2019: 1.284,2 Mio. Euro) ein. Dennoch wurden die eigenen Gewinnerwartungen von 800 Mio. Euro damit noch deutlich übertroffen. Die Anteilseigner sollen eine höhere Basisdividende von 4,50 Euro je Aktie bekommen.
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Die Munich Re will künftig gemeinsam mit der Allianz und Google Cyberrisiken versichern. Dafür bringt der Rückversicherer eine Cyberversicherungslösung namens “Cloud Protection +” auf den Markt, die sich exklusiv Google-Cloud-Kunden richten soll.
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Die Swiss Re geht eine strategische Partnerschaft mit ICEYE, dem größten kommerziellen Betreiber von Synthetic Apertur Radar (SAR) Satelliten und Anbieter von Hochwasserüberwachung ein. Im Rahmen der Kooperation soll das Management von Hochwasserrisiken vorangetrieben werden.
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Die Munich Re hat das Jahr 2020 wie erwartet mit einem deutlichen Gewinneinbruch abgeschlossen. So ging der Gewinn 2020 deutlich auf 1,211 Mrd. Euro (2019: 2,707 Mrd. Euro) zurück. Die pandemiebedingten Schäden belaufen sich Unternehmensangaben zufolge derzeit auf 3,4 Mrd. Euro. Die Aktionäre sollen dennoch eine hohe Dividende von 9,80 Euro je Aktie bekommen.
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Heute ist großer Bilanztag: Die Axa und der Rückversicherer Munich Re sowie der Finanzdienstleister MLP gewähren einen Einblick in ihre Geschäftsbücher. Dabei fallen die Bilanzen für 2020 wenig überraschend aus. Während die Franzosen und Münchener trotz Gewinneinbruch eine Dividende zahlen wollen, sehen sich die Wieslocher in ihrem Wachstumskurs bestätigt.
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Corona und die Naturkatastrophen haben der Swiss Re im Jahr 2020 einen deutlichen Verlust eingebrockt. So schreibt der Schweizer Rückversicherer für das abgelaufene Geschäftsjahr ein Minus von 878 Mio. US-Dollar. 2019 stand noch ein Gewinn von 727 Mio. US-Dollar in den Büchern. Dem deutschen Branchenprimus Allianz hat die Pandemie einen Gewinneinbruch von 14 Prozent auf 6,8 Mrd. Euro beschert.
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Wenn die Swiss Re heute ihre Geschäftsbilanz für 2020 vorlegt, blicken Marktbeobachter vor allem auf die Schadenbelastung durch die Corona-Pandemie. Fest zu stehen scheint, dass es für den Schweizer Rückversicherer ein schlimmes Jahr gewesen sein dürfte.
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Die Munich Re hat einen neuen Großinvestor. Laut einer Pflichtmitteilung steigt die kalifornische Capital Group mit einem Aktienanteil von 3,03 Prozent beim Rückversicherer ein. Damit hat das US-Unternehmen etwa 4,25 Millionen Aktien der insgesamt 140 Millionen Aktien erworben. Der Börsenwert des Aktienpakets liegt derzeit bei etwa einer Milliarde Euro.
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Erstaunlich offensiv und coronaresistent. Das war das präsentierte Bild der Hannover Rück beim Ausblick auf das Jahr 2021. Zwar erwartet das Unternehmen negative Coronafolgen durch Insolvenzen, doch die positiven Effekte wie Prämien- und Qualitätsanstiege würden das “überkompensieren”, erklärt der Vorstandsvorsitzende Jean-Jacques Henchoz. Auch Absagen von Olympia und der Fußball-Europameisterschaft würden das Bild nicht entscheiden trüben.
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Die Hannover Rück hat das abgelaufene Geschäftsjahr 2020 mit einem Gewinn von 883 Mio. Euro (2019: 1,28 Mrd. Euro) abgeschlossen. Die Bruttoprämie stieg währungskursbereinigt um rund zwölf Prozent auf 24,8 Mrd. Euro (2019: 22,6 Mrd. Euro).
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Die Folgeschäden durch Naturkatastrophen kommen die Versicherungsbranche weiterhin teuer zu stehen. Allein die Munich Re schätzt die wirtschaftlichen Schäden für 2020 auf insgesamt 210 Mrd. US-Dollar. Einen wesentlichen Grund für die Entwicklung sieht Klimaexperte Ernst Rauch vor allem im Klimawandel.
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Die Schäden aus Naturkatastrophen sind nach Angaben der Munich Re im letzten Jahr deutlich gestiegen. So verbuchte der Rückversicherer für das Jahr 2020 einen wirtschaftlichen Schaden von insgesamt 210 Mrd. US-Dollar, einem Anstieg um 44 Mrd. US-Dollar gegenüber dem Vorjahr (2019: 166 Mrd. US-Dollar.). Dabei kam Europa noch recht glimpflich davon.
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Ungeachtet der Corona-Pandemie dürfte das Jahr 2020 für die Rückversicherer zu einem der teuersten Schadenjahre in der Geschichte werden. Laut vorläufigen Sigma-Schätzungen des Swiss Re Institute beliefen sich die weltweiten Schäden aus Natur- und Man-made-Katastrophen für die Versicherungswirtschaft auf 83 Mrd. US-Dollar.
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Der weltgrößte Rückversicherer Munich Re hat sich für die kommenden fünf Jahre ein ehrgeiziges Wachstumsprogramm verordnet. Unter dem Label “Ambition 2025” wollen die Münchener ihre Rendite auf das Eigenkapital auf zwölf bis vierzehn Prozent steigern, den Gewinn pro Aktie um durchschnittlich mindestens fünf Prozent erhöhen, ihre Dividendenpolitik fortführen (plus fünf Prozent) sowie die Solvenzquote bei im “optimalen Bereich” genannten 175 bis 220 Prozent halten.
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Kurz vor Jahresende wagt sich die Munich Re nun doch noch aus der Deckung. Anfang April hatte der Rückversicherer seine ursprüngliche Gewinnprognose für 2020 wegen Corona gekippt. Nun rechnet der Konzern mit einem deutlichen Gewinneinbruch von über der Hälfte der ursprünglichen Ziele.
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Nun hat sich die Munich Re doch noch aus der Deckung getraut: Der bayerische Rückversicherer peilt für das laufende Jahr einen Gewinn von 1,2 Mrd. Euro an. Die Beitragseinnahmen für 2020 schätzt der Konzern auf voraussichtlich auf 54 Mrd. Euro. 2021 streben die Münchener einen Überschuss von 2,8 Mrd. Euro an.
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Der deutsche Leitindex Dax soll reformiert werden: Im September 2021 soll von derzeit 30 auf dann 40 Unternehmen erweitert werden. Zudem sollen den Regularien nach dem Wirecard-Skandal erweitert werden. Ein möglicher Kandidat für die Aufstockung ist auch der Rückversicherer Hannover Rück.
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Die Swiss Re hat in den vergangenen Monaten spürbar unter der Corona-Pandemie gelitten. Dennoch hält der Schweizer Rückversicherer an seinen bisherigen Finanzzielen fest. So liege der Fokus auf einer erstklassigen Kapitalausstattung und einer konstanten oder höheren Dividende, hieß es anlässlich des Investorentages am vergangenen Freitag.
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Die Corona-Pandemie hat die internationale Versicherungsbranche in diesem Jahr hart getroffen. Allerdings dürften die Prämienrückgänge laut einer aktuellen Sigma-Studie der Swiss Re 2020 geringer ausfallen als erwartet. So rechnet der Schweizer Rückversicherer mit einem Minus von 1,4 Prozent.
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Die Corona-Krise hinterlässt weiter tiefe Spuren in den Büchern der Munich Re. So lag der Gewinn nach den ersten neun Monaten des laufenden Jahres bei 999 Mio. Euro (VJ: 2,490 Mrd. Euro). Dennoch scheut der Rückversicherer aus München weiterhin eine Gewinnprognose für 2020.
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Die Hannover Rück schlägt sich tapfer in Zeiten der Pandemie. Im laufenden Geschäftsjahr rechnet der niedersächsische Rückversicherer mit einem Nettogewinn von rund 800 Mio. Euro. Für 2021 peilt der Konzern gar einen Überschuss von 1,15 bis 1,25 Mrd. Euro an.
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Weniger ist mehr. Der “spezialisierte Underwriter” Argo begründet den Verkauf seines Rückversicherungsgeschäfts Ariel Re damit, sich künftig auf die “specialty insurance lines of business” fokussieren zu wollen. Der Käufer ist noch nicht befriedigt will noch mehr.
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Die Corona-Pandemie hat der Swiss Re in den vergangenen Monaten schwer zugesetzt. Allerdings hat das dritte Quartal dem Schweizer Rückversicherer eine deutliche Entlastung eingebracht. Am Ende stand ein Quartalsgewinn von 444 Mio. US-Dollar.
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Die Swiss Re bewegt sich auch im dritten Quartal erneut in der Verlustzone. So verbuchte der Rückversicherer nach den ersten neun Monaten des Jahres unter dem Strich einen Verlust von 691 Mio. US-Dollar. Wesentliche Gründe dafür sind die Schadenbelastungen durch Corona und Naturkatastrophen.
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Die Swiss Re engagiert sich bei der Trinity Challenge. Dabei handelt es sich um eine globale Koalition mit dem Ziel, Ausbrüche von Krankheiten, Epidemien und Pandemien mithilfe von Daten und Analysen besser vorhersagen und verhindern zu können.
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Die Württembergische Versicherung wird zum 1. Januar 2021 neuer Kooperationspartner des Industrieversicherers Swiss Re Corporate Solutions. Die Zusammenarbeit eröffne dem deutschen Versicherer den Zugang zu den Netzwerk-Dienstleistungen der IPA-Plattform, teilte der Rückversicherer am Dienstag mit.
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Höhere Prämien in den Erneuerungsrunden 2021 sind für die Rückversicherer unerlässlich. Denn: “Die zunehmenden Naturkatastrophenschäden, die Coronakrise sowie die Entwicklung der Zinssätze lassen gar keine andere Wahl”, glaubt Jean-Jacques Henchoz, Vorstandsvorsitzender der Hannover Rück.
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Clarence Wong wird zum 16. November 2020 neuer Chefvolkswirt der Peak Re. In seiner neuen Funktion soll er künftig dem Hongkonger Rückversicherer und seinen wichtigsten Stakeholdern strategische Einblicke in wirtschaftliche, versicherungstechnische und neu auftretende Risiken zu liefern.
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Die Munich Re rechnet im dritten Quartal 2020 mit einem Gewinn von 200 Mio. Euro (Q3 2019: 865 Mio. Euro). Gleichzeitig verzeichnete der Münchener Rückversicherer eine Schadenbelastung durch die Corona-Pandemie von rund 800 Mio. Euro.
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Stefan Golling (44) wird zum 1. Januar 2021 neuer Vorstand der Munich Re. Er folgt damit auf Peter Röder, der nach Vollendung des 60. Lebensjahres auf eigenen Wunsch zum 31. Dezember 2020 aus dem Führungsgremium des Münchener Rückversicherers ausscheiden wird.
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Kooperationen mit branchenfremden Unternehmen sind auch in der Versicherungsbranche keine Seltenheit. Medienberichten zufolge will die Munich Re nun mit dem deutschen Werkzeugmaschinenhersteller Trumpf zusammenarbeiten.
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Swiss Re Corporate Solutions und Hitachi Europe wollen künftig eine gemeinsame Branchenlösung für Industrieunternehmen auf der Basis von künstlicher Intelligenz auf den Markt bringen. Damit sollen die Firmen ihre digitale Transformation beschleunigen und gleichzeitig die digitalen Risiken minimieren können.
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Die Corona-Pandemie hat die Munich Re bislang spürbar getroffen. “Die wirtschaftlichen Kosten der Lockdowns im Frühjahr hatten wir nicht auf dem Zettel – einfach, weil es solche Lockdowns bislang ja nie gab”, glaubt Konzernchef Joachim Wenning. Allerdings sei man von früheren “pandemischen Vorfällen” wie der Spanischen Grippe noch “sehr, sehr weit entfernt”.
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Ian Kelly wird künftig die Finanzen des Rückversicherers leiten. Zurzeit ist er Head of Investor Relations und tritt sein neues Amt als Chief Financial Officer zum 2. Oktober 2020 an. Ebenso wird er dem Group Executive Committee angehören.
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Oft sind die stillen die wichtigen Töne. Das gilt in der Musik ebenso wie in Marktanalysen. Die Hannover Re hat sich umfassend mit der Prämienentwicklung in der Erst- und Rückversicherung auseinandergesetzt und in ihrer Betrachtung einige Aussagen versteckt, die aufhorchen lassen und bei Eintritt den Markt verändern werden.
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Die Munich Re stoppt den Verkauf von Policen in der Schaden- und Unfallversicherung, mit der sich die Kunden gegen die Folgen von Pandemien versichern können. “Derzeit prüfen wir, ob wir künftig noch neue Verträge mit einem Schutz vor Pandemien in der Schaden- und Unfallversicherung anbieten. Das ist unter Revision”, erläutert Vorstand Torsten Jeworrek gegenüber Bloomberg.
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China galt für zahlreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen als attraktiver Produktionsstandort. Mit der Corona-Pandemie beschleunigt sich jedoch der Trend, die Produktion wieder stärker in andere Länder zu verlegen. Profitieren könnten davon auch die Versicherer durch höhere Versicherungsprämien.
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Die Corona-Pandemie kommt die Rückversicherer voraussichtlich teuer zu stehen. Demnach sorgen die momentanen Belastungen – insbesondere durch Betriebsunterbrechungen und den Ausfall von Großveranstaltungen – bei den 20 größten Unternehmen der Branche für einen Verlust von bis zu zehn Mrd. US-Dollar.
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Trotz Corona zeigt sich die Swiss Re sich hinsichtlich der Aussichten der Rückversicherungsbranche in den nächsten Jahren recht optimistisch. Die wesentlichen Gründe für diese Entwicklung sieht der Schweizer Rückversicherer vor allem in den niedrigen Zinsen, Großschäden und wachsenden Risiken.
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Die Ratingagentur Moody’s hat den Ausblick für die globale Rückversicherungsbranche von stabil auf negativ geändert. Die Gründe liegen nach Ansicht der Analysten in der schwächeren Rentabilität der Unternehmen durch die Corona-Pandemie.
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Die Munich Re fordert einen staatlichen Risikopool, um die Risiken künftiger Pandemien versichern zu können. “Dabei muss klar sein, dass systemische Risiken wie eine Pandemie auch systematische Gegenmaßnahmen erfordern, etwa durch Risiko-Pools mit Unterstützung der Staaten, um nicht versicherbare Risiken tragbar zu machen”, konstatiert Vorstand Torsten Jeworrek.
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Mehr als fünf Milliarden Menschen haben während der Coronakrise weltweit ihren Alltag, ihr Sozialleben und ihr Arbeitsumfeld zum Schutz der Bevölkerung und ihrer Gesundheit umgestellt. Eine ungewöhnliche Premiere in der menschlichen Geschichte. In der Folge wurden gesellschaftliche Transformationsprozesse verstärkt, die sich auch auf die Erst- und Rückversicherungsbranche auswirken. Ein Gastbeitrag von Jean-Jacquez Henchoz.
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Die größten Business-Messen der Branche finden virtuell statt. So auch das Reinsurance-Treffen in Monte Carlo ab dem heutigen Montag. Sehr zum Leidwesen der Rückversicherer sind die Schäden indes echt: Corona, Beirut-Explosion oder die Hurrikan-Saison. Jedoch hat nur Covid-19 für die Assekuranz auch positive Aspekte.
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Die weltweiten Naturkatastrophen sowie die von Menschen verursachten Unglücke kosten die Versicherer im ersten Halbjahr rund 31 Mrd. US-Dollar. Dabei belaufen sich die gesamtwirtschaftlichen Schäden auf rund 75 Mrd. US-Dollar. Dies geht aus einer aktuellen Sigma-Studie der Swiss Re hervor. Allerdings sind die Folgen der Corona-Pandemie darin noch nicht eingerechnet.
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