Autonome KI-Agenten und „AI-First“ beherrschen die Diskussionen in der Versicherungswirtschaft. Doch ersetzt künstliche Intelligenz wirklich gewachsene Geschäftsprozesse und Regelwerke? Ein Blick auf die Realität zeigt: Der Schlüssel liegt nicht in der blinden Automatisierung, sondern in der intelligenten Verknüpfung von deterministischer Logik und KI. Warum die Zukunft hybriden Architekturen gehört und welche Hausaufgaben Versicherer jetzt machen müssen, erläutern Karl-Josef Krechel-Mohr und Prof. Dr. Sebastian Herrmann im Exklusiv-Beitrag.

Ein geplanter Regelwechsel in Brüssel könnte die Hürden für europäische Versicherer bei Bankenübernahmen drastisch senken. Laut der Ratingagentur Fitch steht eine Absenkung der Eigenkapitalanforderungen um fast 80 Prozent im Raum – pünktlich zu einer erwarteten Konsolidierungswelle im Bancassurance-Markt.

Allianz-CEO Oliver Bäte kündigte kürzlich an, dass das neue 50:50-Joint-Venture mit Jio Financial Services bereits im ersten Jahr profitabel sein werde. Nun hat das Unternehmen die Zahlen für sein erstes vollständiges Betriebsquartal vorgelegt. Zwar wird der Gewinn noch nicht ausgewiesen und das Geschäftsvolumen fällt im Marktvergleich noch überschaubar aus, doch für den Start des neu gegründeten Rückversicherers bedeuten die ersten Kennzahlen einen gelungenen Einstand. Unterdessen zeichnet sich auch für das lokale Rückversicherungsportfolio der AGCS eine entscheidende Neuerung ab.

Die globale Versicherungsbranche setzt bei der Kapitalanlage zunehmend auf alternative Pfade: Trotz wachsender Skepsis über die Stabilität des Segments plant die Mehrheit der Erst- und Rückversicherer, ihre Allokation im Bereich Private Credit in den kommenden ein bis zwei Jahren spürbar auszubauen. Das ist das Kernergebnis einer aktuellen Studie von Marsh McLennan.

Das Geschäft mit Rechenzentren boomt – ebenso die Absicherung der Risiken von der Bauphase bis zur Inbetriebnahme. Nachdem die Zurich Insurance Group ihren Marktlaunch in Deutschland, Brasilien, Italien, Spanien und Skandinavien Mitte Juni verkündete, folgen nun weitere Expansionsschritte in Europa und Südamerika.

Vor einem Jahr mit großen Ambitionen in allen 50 US-Bundesstaaten gestartet, zieht sich Honda nun klammheimlich aus dem Versicherungsvertrieb zurück. Die Plattform wurde vorübergehend stillgelegt, ein Comeback-Termin steht in den Sternen. Der Konkurrenz- und Marketingdruck durch etablierte US-Versicherer ist offenbar zu groß.

Konstanz an der Weltspitze, aber kräftige Verschiebungen im Verfolgerfeld: Das neue Jahresranking der Ratingagentur AM Best zeigt, dass die globalen Top-Makler weiter massiv an Muskelmasse zulegen. Während Marsh den Thron vor Aon, Gallagher und WTW verteidigt, stürmt Brown & Brown in die Top 5.

Was passiert, wenn sich Risiken schneller entwickeln als die Mechanismen, die sie eigentlich auffangen sollen? Axa-CEO Thomas Buberl sieht darin die fundamentale Herausforderung unserer Zeit. Für ihn ist die schleichende Fragmentierung des Gesellschaftsvertrags das gefährlichste, weil ungreifbarste Risiko der Gegenwart. Ein Umdenken der Wirtschaft sei unausweichlich – und die Versicherungsbranche müsse dabei eine Schlüsselrolle einnehmen.

Es ist ein Präzedenzfall an der Schnittstelle zwischen Spitzensport und Versicherungsrecht: Seit Jahren streitet der einstige Torhüter Iker Casillas vor einem Arbeitsgericht in Porto um die Anerkennung seines Herzinfarkts als Arbeitsunfall. Nun bricht seine Verteidigung das Schweigen über die Rolle des involvierten Versicherers Fidelidade – und ob, überhaupt Geld geflossen ist.