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Naturkatastrophen, Cyberattacken, Lieferketten-Kollaps: Die Industrie steht vor komplexeren Risiken als je zuvor. Statische Fragebögen und jährliche Updates reichen längst nicht mehr aus. Deshalb plädiert Artur Reimer für eine gemeinsame Risikosprache in der Industrieversicherung. In der Montagskolumne analysiert der corify-CEO die drei großen Herausforderungen – Dynamik, Vernetzung und Granularität. Er zeigt auf, warum Versicherbarkeit im Jahr 2026 kein statischer Zustand mehr ist.

Die D&O-Versicherung genießt aufgrund der Skandalfälle um Volkswagen, Wirecard bis zu den Millionenschäden bei Stadtwerken gerade besondere Aufmerksamkeit. Der Dornröschenschlaf der Exklusiv- und Expertensparte ist endgültig vorbei. Dies insbesondere auch vor dem Hintergrund einer weiter hochlaufenden Insolvenzwelle, die nicht nur 1:1 in den Bilanzen der Rechtsschutzversicherer (Berufs-RS für Arbeitgeber und Arbeitnehmer) ankommt, sondern über die Insolvenzverwalter auch bei den D&O-Versicherern, wozu der BGH (Urteil vom 18. November 2020 – IV ZR 217/19) mit seiner Rechtsprechung zur Leistungsverpflichtung der Versicherer auch bei Insolvenzhaftungsfällen (Zahlungen an Dritte nach Insolvenzreife) maßgeblich beigetragen hat.

Nach vielen Jahren in der Industriesachversicherung und in meiner Rolle als Operations Managerin bei FM habe ich unzählige Schadensfälle gesehen. Doch was sich in den letzten Jahren verändert hat, ist die Natur dieser Schäden – sie sind häufiger, komplexer und zunehmend klimabedingt. Der neue FM-Report „Ready for the Storm: Closing the Extreme Weather Resilience Gap“ zeigt, dass Unternehmen umdenken müssen.