Verena Buchmann ist zum 1. September in den Vorstand der Mylife Lebensversicherung aufgerückt. Sie übernimmt die Ressorts Finanzen, Kapitalanlagen sowie Personal und folgt auf Madeleine Bremme, die weiterhin im Vorstand der Firmenmutter Ideal tätig ist.
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Der Göttinger Nettoversicherer myLife Leben sieht sich nach den ersten sechs Monaten des Jahres auf Kurs. Bei den verwalteten Assets und bei den Prämieneinnahmen erzielte das Unternehmen Fortschritte. Für Unmut sorgt der Anstieg der Regulierungsvorhaben in den vergangenen Jahren.
Durchwachsene Jahresbilanz für den Lebensversicherer Mylife: Das Unternehmen musste im Geschäftsjahr 2023 einen deutlichen Rückgang bei den Beitragseinnahmen und im Neugeschäft hinnehmen. Auf der Habenseite: Man knackte beim Gesamtbestand die Marke von zwei Mrd. Euro. Auch der Jahresüberschuss lag deutlich über dem Vorjahresniveau.
HDI und Mylife sind neue Partner im Geschäftsfeld Bancassurance. Die Talanx-Tochter will mit dem Göttinger Lebensversicherer eine investmentbasierte Versicherungslösung für den Bankenvertrieb in Deutschland schaffen. Bankangestellte sollen dadurch bald auf Tausende von Fonds und ETFs zugreifen können. Die erforderliche Plattform stellt Mylife. HDI will derweil von einer Ersatzlösung fürs Restkreditversicherungsgeschäft nichts wissen.
Die Mylife Lebensversicherung kam im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht an die Wachstumszahlen des Vorjahres heran. Doch legte der Konzern unter dem Strich bei den Beitragseinnahmen zu. Vor allem das Neugeschäft bei den Nettoversicherungen entwickelte sich positiv.
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Seit Anfang Dezember 2022 ist Madeleine Bremme neue Finanzvorständin der Mylife. Im Exklusiv-Interview mit VWheute spricht die Versicherungsmanagerin über ihre aktuellen Ziele sowie die Marktsituation in der Lebensversicherung.
Der neu gewählte Aufsichtsrat der Mylife Lebensversicherung AG hat Madeleine Bremme mit Wirkung zum 9. Dezember 2022 zur neuen Vorständin bestellt. In ihrer neuen Funktion wird die 44-Jährige künftig die Bereiche Finanzen, Kapitalanlage, Produktentwicklung und Aktuariat führen.
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Seit kurzem gehört die Mylife zur Berliner Ideal Versicherungsgruppe. Trotz deutlichem Prämienanstieg im ersten Halbjahr 2022 um 25 Prozent auf 187 Mio. Euro wirkt sich auch der Konflikt in der Ukraine auf das laufende Geschäft aus: So habe „die Lage rund um den Krieg in der Ukraine die Prioritäten derzeit verschoben“, konstatiert Mylife-Chef Jens Arndt in einem Marktkommentar.
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Durch die Stärkung der Honorarberatung haben Verbraucher beim Abschluss von Versicherungsverträgen eine größere Vielfalt bei der Auswahl des Vertriebspartners. Das kann im „Verbraucherpolitischen Bericht der Bundesregierung 2020“ gelesen werden. Doch wie groß ist diese Vielfalt tatsächlich? Die Branche setzt trotz Warnungen der Bafin weiter auf Provisionen.
Die Ideal ist immer für eine (LV-) Überraschung gut. Die myLife Lebensversicherung AG und die HonorarKonzept GmbH werden per Akquisition Teil der Ideal Versicherungsgruppe. Die Ziele sind groß, der Zukauf passt in die Philosophie der Berliner. Der Kauf der beiden Unternehmen kam aus dem nichts, ist aber nur der erste Schritt.
Der Lebensversicherer Mylife hat im Geschäftsjahr 2021 bei den Bruttobeitragseinnahmen um 53 Prozent auf 281,8 Mio. Euro (2020: 184,1 Mio. Euro) zugelegt. Die Beitragssumme des Neugeschäfts stieg auf über eine dreiviertel Milliarde Euro (2020: 579 Mio. Euro).
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Mylife-Vorstandschef Jens Arndt rechnet in diesem Jahr mit weiteren Umbrüchen in der Versicherungsbranche: „Die Corona-Pandemie hat unserer Branche in vielen Bereichen die Stärken und Schwächen einzelner Geschäftsfelder, Produkte, Strukturen, Organisationen, Prozesse und Systeme vor Augen gehalten. Das hat bereits zu vielen Veränderungen geführt“.
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Produkte statt Bundestagswahl. Die Versicherer haben sich auch in dieser Woche nicht bitten lassen und neue Angebote herausgebracht. Was gut ist, setzt sich unter jeder Regierung durch – oder? Mit dabei sind unter anderem Axa, Basler und Gothaer.
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Die LV 1871, die myLife und die HonorarKonzept haben deshalb eine strategische Partnerschaft geschlossen. Das gemeinsame Ziel: Die beteiligten Unternehmen wollen das Honorargeschäft im deutschen Markt weiter etablieren und ausbauen.
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Der Lebensversicherer myLife hat im Geschäftsjahr 2020 bei den Beitragseinnahmen deutlich zugelegt. Am Jahresende stand ein Plus von 29,0 Prozent auf rund 219,6 Mio. Euro mehr als positiv (2019: 170,2 Mio. Euro). Die Beitragssumme des Neugeschäfts erreichte mit 579,0 Mio. Euro erstmals die Grenze von über einer halben Milliarde (2019: 459,9 Mio. Euro) – ein Plus von 39,0 Prozent gegenüber 2019.
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Die Mylife ist mit sich zufrieden. Das Halbjahresergebnis unterstreiche die strategische Ausrichtung, das Neugeschäft mit provisionsfreien Lebensversicherungen wuchs um mehr als 30 Prozent.
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Wie steht es um die Zukunft der Lebensversicherung und wie wirkt sich Corona auf die Lebensversicherer aus? Im Exklusiv-Interview mit VWheute spricht Jens Arndt, Vorstandsvorsitzender der Mylife Lebensversicherung AG, über das Geschäftsjahr 2019 und die aktuelle Geschäftsentwicklung, die Auswirkungen der Corona-Krise auf Produkte und den Vertrieb sowie seine persönlichen Ziele, die er mit seiner Aufgabe verbindet.
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Schwierig aber chancenreich – so lautet in kurz die Analyse von Jens Arndt, Vorstandsvorsitzender der MyLife-Lebensversicherung zum LV-Markt 2020. Trotz Niedrigzins und konjunkturellen Ungewissheiten sieht er Vertriebschancen. Was soll er als LV-Vorstand sonst auch sagen.
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Nettoversicherungen sind bei den Versicherten noch weitgehend unbekannt. Laut einer Online-Studie von Mylife haben 73,7 Prozent bislang noch nie etwas von einem solchen Produkt gehört. Lediglich 1,9 Prozent hätten demnach bereits eine entsprechende Police abgeschlossen. Dabei zeigen sich die Kunden augenscheinlich offen für eine eine Honorarzahlung.
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