Beazley warnt vor ungesunden Entwicklungen im nordamerikanischen Cyberversicherungsgeschäft. Während Konkurrenten wie Chubb und AIG ihre Cyber-Aktivitäten in den USA ausbauen wollen, tritt Beazley-Chef Adrian Cox auf die Bremse. Auslöser sind steigende Schäden, sinkende Preise und ein Preiskampf, der Cox zufolge die Profitabilität gefährdet. Wie die Strategie auf dem deutschen Markt aussieht, hat VWheute in Erfahrung gebracht.

Der britische Spezialversicherer Beazley hat seine Bruttobeitragseinnahmen in den ersten neun Monaten des Jahres um sieben Prozent auf 4,6 Mrd. US-Dollar gesteigert. Man sei auf Kurs, die Prognose für das Gesamtjahr zu erfüllen, teilte der nach Umsätzen größte Cyberversicherer der Welt mit. Obwohl die Hurrikane „Helene“ und „Milton“ dem Unternehmen bis zu 175 Mio. Dollar kosten werden, will Beazley an der prognostizierten Schaden- und Kostenquote von 80 Prozent für das Gesamtjahr festhalten.

Weltweit zeichnen fast 300 Versicherungsgruppen Cyber-Risiken und 400 MGAs sind ebenfalls in der Sparte aktiv, so eine Analyse von Insuramore. Ein großer Player ist Beazley, der nach dem von Crowdstrike verursachten IT-Ausfall betont, dass die Schaden-Kosten-Quote für 2024 weiterhin im unteren 80er-Prozentbereich liegen wird. Gegenüber VWheute erklärt der britische Versicherer, warum die eigenen Cyberpolicen bei der IT-Panne vom Freitag greifen. Eine Bank prognostiziert bereits die Höhe der Schäden für Beazley.