Frank Huy: „Früher galt man nach weniger als fünf Jahren als Jobhopper, heute gehört ein Wechsel nach zwei oder drei Jahren bei der jüngeren Generation fast zum guten Ton“

"Wenn sich ein Mitarbeitender entscheidet, das Unternehmen zu verlassen, legen wir niemandem Steine in den Weg", sagt Frank Huy. Der Dual-Deutschlandchef spricht im VWheute-Interview über die neue Dynamik auf dem Arbeitsmarkt, Profitabilität im Cyber- und D&O-Geschäft und weshalb die finale Verantwortung niemals an Algorithmen übertragen werden darf

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Everest-Manager Kessler leitet Property-Sparte von Dual

Als der Assekuradeur Dual Anfang Mai seinen Einstieg ins Property-Geschäft ankündigte, blieb die entscheidende Personalie noch ein Geheimnis. Jetzt ist die Katze aus dem Sack: Andreas Kessler, zuletzt Head of Property Germany bei Everest, übernimmt die Leitung im DACH-Raum. Seine wichtigste Aufgabe ab sofort: Anwerben neuer Underwriter.

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Dual Deutschland startet Property-Sparte und plant eigene Kriegsdeckungen im Marine-Geschäft

Dual Deutschland macht den nächsten Schritt zum Vollsortimenter. Wie Deutschlandchef Frank Huy beim traditionellen Presse-Abend ankündigte, steigt der Kölner Assekuradeur im Spätsommer 2026 in das Property-Geschäft ein – die Leitung übernimmt ein in der Branche bekannter Experte. Zudem arbeitet das Unternehmen in der Marine-Sparte an eigenen Kriegsdeckungen. Für das wichtige D&O-Geschäft, das mit der BarmeniaGothaer einen neuen Risikoträger gewonnen hat, prognostiziert Huy unterdessen das Ende des Preisverfalls.

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Dual Deutschland baut M&A-Einheit mit AIG-Führungskräften aus

Dual Deutschland verstärkte sich kürzlich mit Managern vom Konkurrenten Wecoya. Nun holt der Kölner Assekuradeur zwei AIG-Manager mit an Bord: Tobias Henke (42) und Nabil Sado (36) unterstützen seit Jahresanfang das M&A-Team um Gunnar Harlacher (44) in der DACH-Region. Harlacher kam im September 2025 ebenfalls von AIG.

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Dual holt Wecoya-Manager für Cargo-Geschäft

Zwischen Dual und Wecoya dreht sich erneut das Personalkarussell. Wechsel in beide Richtungen gehören fast schon zur Routine. Nun wandern Alexander Kentmann und Saskia Thiede von der GGW-Tochter zum deutschen Assekuradeur der Howden-Tochter. Ferner ist Oskar Gutzmann von der Ergo neu im Cargo-Team.

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„Die Bilanzposition ‚Forderungen aus Lieferung und Leistung‘ unversichert zu lassen, ist betriebswirtschaftlich nicht mehr zeitgemäß“

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Bei dem zu Howden gehörenden Assekuradeur Dual Deutschland entfällt immer mehr Umsatz auf das Cybergeschäft. Auch dank der Anfang 2025 gegründeten Einheit CPR (Cyber Prevention and Response). Trotz KI-gestützter Angriffe wie Phishing, Ransomware-as-a-Service oder Deepfakes ist der Head of Operations bei CPR, Pit Weber, überzeugt: „Die Versicherbarkeit bleibt auch bei dieser dynamischen Bedrohungslage gegeben.“ Hilfreich sei, dass durch NIS2 die IT-Sicherheit zur Chefsache werde. Wie bei Cyber ist die Risikolandschaft auch im Warenkreditgeschäft komplex. „Klassische Einversicherer-Strategien reichen oft nicht mehr aus“, beobachtet Frederik Weiss, Head of Trade Credit Germany.

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Von der Nische zum Mehrsparten-Angebot: Wie Assekuradeure ihr Wachstum beschleunigen

Assekuradeure sind im Aufwind. Sie wachsen schneller als Makler und werfen mehr Rendite ab. Deshalb sind sie auch ein beliebtes Investment von Private-Equity-Firmen. Diese wiederum wünschen sich noch größere Skaleneffekte. Deshalb entstehen gewaltige Mehrsparten-Assekuradeure in Europa. Ein Überblick über den MGA-Markt und die Entwicklungen bei den wichtigsten Playern Dual und Wecoya.

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Dual-Deutschlandchef Frank Huy sieht baldige Trendwende im D&O-Markt

Assekuradeur Dual berichtet über die Geschäftsentwicklung und den Einstieg in neue Sparten traditionell im Rahmen eines Dinner-Abends. Dieses Mal erweitert man das Portfolio um die Bereiche Warentransport- und Kreditversicherung. Im umkämpften Zweig Marine (Hull) ist das zur Howden-Gruppe gehörende Unternehmen seit Februar aktiv. Bei Cyber wächst man "ultragut", sagte Deutschlandchef Frank Huy. Das Kerngeschäft D&O bereitet ihm jedoch Sorgen, denn Dual spürt die vermehrten Schäden inzwischen in den Büchern. Deswegen geht er auch bald von einer Trendwende im D&O-Segment aus.

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Dual-Deutschlandchef Frank Huy im Interview: „Wenn wir drei Underwriter in D&O mehr einstellen würden, hätten wir linear nicht mehr Geschäft“

Im Industriegeschäft ist gutes Personal rar - das hemmt das Wachstum in der Cybersparte und befeuert umso mehr die Konsolidierung, lautet die Einschätzung von Frank Huy. Der Geschäftsführer von Dual Deutschland verrät im Gespräch mit VWheute, wie man in der Assekuranz-Hochburg Köln dennoch Nachwuchskräfte für einen Assekuradeur gewinnt, woher der MGA-Boom kommt und welche Rolle aktuell KI im Underwriting-Prozess spielt.

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Dual erweitert Spartenportfolio für Umsatzboost

Fünf Gänge, vier Vorträge und danach an die Hotelbar: Dual Deutschland schafft es Wissensaneignung und Netzwerken unter einen Hut zu bringen. Auf seiner 12. Financial Lines Tagung schilderte der zur Howden-Gruppe gehörende Assekuradeur seine Expansionspläne und kündigte den Eintritt in neue Sparten an. Während der neue Deutschland-Chef Frank Huy positiv für die Zukunft gestimmt ist - vor allem im Cybergeschäft, warnt Christian Runkel, der die deutschen Financial-Lines-Geschäfte führt, vor zunehmenden Haftungsrisiken und starkem Wettbewerb.

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Dual startet Schweizer Kunstversicherungsgeschäft mit Kathryn Zimmermann

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Der Assekuradeur Dual weitet seinen Einstieg in den deutschen und österreichischen Markt für Kunstversicherungen auf die Schweiz aus. Mit dem Aufbau der Sparte „Fine Art“ betraut Dual die langjährige Lloyd’s-Managerin Kathryn Zimmermann. Nicht zuletzt die Mehrsprachigkeit der ehemaligen Kunstversicherungsmaklerin soll dabei helfen, den „multilingualen Maklerstamm“ in der Schweiz zu bedienen.

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