Montagskolumne mit Florian Karle: „Die größte Gefahr ist nicht, dass Maschinen anfangen zu denken. Sondern, dass wir es nicht mehr tun“

Versicherung war nie nur Mathematik, sondern immer auch Urteil. In der aktuellen Debatte um KI dominieren jedoch Effizienzprogramme und Standardisierung. Südvers-Manager Florian Karle analysiert in der Montagskolumne, warum wir gerade das Falsche optimieren: Wir messen, was messbar ist, und übersehen, was zählt. Warum KI zwar den Aufwand reduziert, aber die Komplexität der Welt niemals bändigen kann – und was das für die Fachkräfte von morgen bedeutet.

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Montagskolumne mit Florian Karle über den Wandel der Maklerrolle: „Kunden werden das zunehmend voraussetzen und sie werden nicht bereit sein, dafür einen Aufpreis zu bezahlen“

Schon im 14. Jahrhundert tüftelten Makler an komplexen Verträgen – doch die heutige Polykrise verlangt nach völlig neuen Antworten. Südvers-Chef Florian Karle skizziert in der Montagskolumne, warum der reine Einkauf von Versicherungsschutz bald der Vergangenheit angehört und wie KI zum unverzichtbaren „Hygienefaktor“ der Beratung wird.

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Montagskolumne mit Florian Karle: Warum Optimismus auch wirtschaftlich sinnvoll ist

Optimismus hat in der Wirtschaft einen schlechten Ruf. Er gilt als weich und gefühlig. In unsicheren Zeiten hingegen ist Pessimismus gesellschaftsfähig: Wer warnt, wirkt klug. Das ist bequem – aber gefährlich, schreibt Südvers-Geschäftsführer Florian Karle in der Montagskolumne.

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Montagskolumne mit Florian Karle: Wie Corona Leadership neu erfunden hat

Meine Rolle als Führungskraft verändert sich nicht erst seit der Pandemie, sondern stetig – zum Beispiel durch Wachstum. In diesem Jahr haben wir damit begonnen, unsere neue Wachstumsstrategie umzusetzen. Meine Rolle wird sich also auch weiterhin wandeln und auf diesen Prozess freue ich mich. Der Wandel bewegt mich aber auch, zu reflektieren. Welche Ereignisse in meiner Zeit als Führungskraft waren besondere Treiber für Veränderung?

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Montagskolumne mit Florian Karle: „Unsere Branche muss mit Vorurteilen aufräumen“

Junge Talente sehen in der Versicherungsbranche durchaus spannende Perspektiven. Das zeigen sowohl Studien[1] als auch meine eigenen Erfahrungen als Gastdozent an Universitäten. Während der Bereich Versicherungen jahrelang als konservativ und spießig galt, scheint sich das Image in den Köpfen junger Leute gewandelt zu haben. Sie erkennen in der Branche heute vielmehr einen sicheren Arbeitsplatz und ein gutes Gehalt – genau die Faktoren, die in volatilen Zeiten wichtig sind. Doch es gibt auch Herausforderungen, denen wir uns im Fachkräftemangel als Branche stellen müssen, um die besten Talente nicht nur zu finden, sondern auch langfristig zu halten.

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„Wie in der Steinzeit“: Südvers-Chef Florian Karle kritisiert Arbeitsprozesse der Branche

„Es gibt wohl kaum eine Branche, in der so viel über Digitalisierung gesprochen und gleichzeitig so wenig bewegt wird, wie in der Versicherungsbranche“, kritisiert Florian Karle, geschäftsführender Gesellschafter Südvers bei VWheute. Im Bereich Cyber sitzen hier beispielsweise Experten, die sich mit Risiken rund um die Digitalisierung bestens auskennen. Man entwickelt Lösungen, um Innovationen den Weg zu ebnen und berät Kunden bezüglich Compliance-Konformität. „Und doch scheint die Transformation in der eigenen Branche auf der Strecke geblieben zu sein.“

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