VersicherungswirtschaftCLUB zur Kfz-Versicherung und Telematik: „Für 50 Euro Ersparnis im Jahr macht keiner seinen Datenraum auf“

Die deutschen Kfz-Versicherer erleben einen tiefgreifenden Wandel: Einerseits wächst der Kostendruck, andererseits tragen neue Technologien dazu bei, das Schadenmanagement der Anbieter zu straffen. Mit Blick auf den Preiswettbewerb bleibt DEVK-Vorstand Michael Zons vorsichtig. Der Kölner Versicherer habe einen leicht negativen Wechselsaldo in Kauf genommen, um „die wirtschaftliche Gesundung nicht aus dem Auge zu verlieren“, sagte er im VersicherungswirtschaftCLUB. In Bezug auf Wachstumspotenziale waren sich Neodigital-Mitgründer Stephen Voss, Consileon-Experte Peter von Koppenfels und Solvd-Manager Sebastian Lins einig, dass Telematik-Tarife bald aus der Nische finden und autonomes Fahren das Segment umfassend verändern wird. Wie man teuren Ersatzteilen begegnet, entwickelten die Führungskräfte indes verschiedene Lösungsmodelle.

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VersicherungswirtschaftCLUB: „Wir denken in Sparten und Vertriebswegen – der Kunde aber nicht“

Traditioneller oder digitaler Vertrieb, zwischenmenschliche Nähe oder datengetriebene Effizienz. Beim VersicherungswirtschaftCLUB im Rahmen der Insurenxt ringt die Branche um das richtige Mischungsverhältnis. „Wir versuchen, die IT zu einem Unterstützer der Menschen zu machen – weil weniger da sind“, erklärte Provinzial-Vizechef Patric Fedlmeier mit Blick auf die alternde Belegschaft. Consileon-Geschäftsführer Ralph Hientzsch eröffnete die Diskussionsrunde mit einer nüchternen Analyse.

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Analyse: Wie Versicherer zu einem ganzheitlichen Steuerungsrahmen gelangen

Die Versicherungsbranche befindet sich in einem anspruchsvollen Makroumfeld und ist mit grundlegend veränderten Rahmenbedingungen konfrontiert. Kostendruck, Erfüllung der Anforderungen der EU-Taxonomie, Komplexität der Kapitalanlage durch geopolitische sowie makroökonomische Einflüsse und der demografische Wandel zählen zu den großen Herausforderungen. Wie richten sich die Unternehmen strategisch aus?

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Vorsorge neu denken

Die junge Generation hat deutlich andere Vorstellungen von Vorsorge als die bisher dominierenden Kernzielgruppen der Lebensversicherung. Wie der aktuelle Riester-Umbau noch einmal verdeutlicht, stehen Lebensversicherungen zunehmend in Konkurrenz zu anderen Anlageformen, insbesondere Investmentfonds und Exchange Traded Funds (ETFs). Eine Analyse der zentralen Handlungsfelder zur Gewinnung der Next Gen.

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VersicherungswirtschaftCLUB: „Ein Unternehmen, das sich Nachhaltigkeit nicht leisten will, hat seine gesellschaftliche Daseinsberechtigung verwirkt“

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Nachhaltigkeit in der Finanzbranche: Hype oder Hoffnung? Um dieses Thema drehte sich der fünfte VersicherungswirtschaftCLUB in Karlsruhe. Die Branchenmanager hadern mit teilweise widersprüchlichen Regulierungsmaßnahmen. Im Vordergrund stehen aber konstruktive Lösungsansätze und das Signal, dass sie beim Wandel zu einer grüneren Welt unbedingt dabei sein wollen. Versicherern, die es nicht tun, droht nach Aussagen der hochkarätigen Expertenrunde das Aus.

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Die Zukunft beginnt heute: Data- und KI-driven Insurance Business als Wachstumstreiber

Versicherer verfügen aufgrund ihrer Tätigkeit prinzipiell über ein datengetriebenes Geschäftsmodell. In den letzten Jahren wird aber immer deutlicher, dass sie im Vergleich zu anderen Branchen eher zögerlich bei der Aktivierung und Nutzung dieser Datenassets agieren. Die Versicherer erschienen in dieser Hinsicht lange zu vorsichtig, obwohl Risikobeurteilung ihre Kernkompetenz ist. Inzwischen ziehen datengesteuerte und KI-unterstützte Entscheidungsfindung und damit daten- und KI-gestützte Geschäftsmodelle Schritt für Schritt in die Assekuranz ein.

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Ralph Hientzsch: „Eine grünere Positionierung ist nicht umsonst zu haben“

Versicherer haben viel Nachholbedarf, wenn es um nachhaltige Geschäftsstrategien geht. Beratungshäuser wie Consileon setzen genau hierbei an. Im Exklusiv-Interview spricht Ralph Hientzsch, Geschäftsführender Gesellschafter Consileon Frankfurt, über Greenwashing, Taxonomie-Verordnung und die Nachhaltigkeitsnotwendigkeiten der Versicherungsbranche.

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Nach Corona wird vieles nicht mehr so sein wie zuvor. Noch lassen sich nicht alle Folgen absehen, aber einige Lehren können schon jetzt gezogen werden. Egal ob Homeoffice oder Online-Einkauf – während der Krise hat sich die Akzeptanz digitaler Interaktion spürbar erhöht. Die viel diskutierte Kundeninteraktion scheint den Praxistest bestanden zu haben. Von Dr. Alexander Erdland, Ralph Hientzsch, Dr. Peter von Koppenfels.

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