IT, Prozesse, Corporate Governance: Wie MRH Trowe seine Zukäufe integriert

Bildquelle: Pexels auf Pixabay

Rund 15 Unternehmen in zwei Jahren. Mehr als 300 neue Mitarbeiter. Der Wachstumskurs des Industrieversicherungsmaklers MRH Trowe ist ambitioniert – besonders nach dem Einstieg des britischen Privat-Equity-Investors Anacap 2020. Doch wie passt man so viele Zukäufe an die eigene Kultur an und nutzt Synergien effizient? Ein Erfahrungsbericht.

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