Personalexperte Paul von Preußen im Interview: „Häufig fehlt das Verständnis für die junge Generation“

Der Fachkräftemangel wird zum immer drängenderen Problem der deutschen Wirtschaft, warnt die DIHK in einer aktuellen Untersuchung. Auch die Personalstrategen der Versicherer grübeln dieser Tage, wie es in naher Zukunft weitergehen soll. Warum die Branche von potenziellen Bewerbern oft „geghostet”, also ignoriert wird, und welche groben Fehler sie im War for Talents macht, weiß „Digital Native“ Paul von Preußen und beleuchtet sie im Interview.

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Vernachlässigen Versicherungsvorstände dringliche Zukunftsthemen?

In den sozialen Medien feuern die Presseabteilungen der Assekuranz aus allen Rohren. Die Lieblingsthemen: Nachhaltigkeit, Digitalisierung und natürlich die eigene offene (Jugend-)Kultur. Die Unternehmen überbieten sich gerade zu mit Selbstlob. Oft ist das unglaubwürdig. Hinter den Kulissen ergibt sich eine andere Stimmungslage. Vor allem in den Chefetagen werden Zukunftsthemen anders eingeordnet.

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Recruiting: DEVK-Vorstand Scheel schaut mehr auf die Körpersprache als auf Zeugnisnoten

Passt ein Bewerber zu einem Unternehmen oder nicht? „Man sieht es meistens schon im Blick“, weiß Dietmar Scheel. Aus Erfahrung berichtet der Vorstand Personal und Vertrieb bei der DEVK, dass ein Gesichtsausdruck manchmal mehr sagt als tausend Worte.

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„War for Talents“: Versicherer rekrutieren Personal nach neuen Maßstäben

Bis 2030 werden weltweit rund 375 Millionen Menschen aufgrund von Automatisierung und Digitalisierung den Beruf wechseln oder neue Fähigkeiten erwerben müssen. Die durch Corona ausgelösten Veränderungen werden diese Entwicklungen beschleunigen. Einerseits entstehen neue Jobs, andererseits verschärfen sich die Anforderungen an die Mitarbeiter in bestehenden Berufen. Versicherer müssen ihr Personal künftig nach neuen Maßstäben rekrutieren. Eine Management-Analyse von McKinsey.

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