„Die Reserven sind endlich“: Element drängt auf das nächste Level

Bereit zum Abheben ist das Insurtech Element um Chefin Astrid Stange. Das Berliner Jungunternehmen, das 2017 von der Fintech-Schmiede Finleap gegründet wurde und Versicherungsprodukte für andere baut, soll auch in diesem Jahr hundert Prozent wachsen. Keine einfache Aufgabe, denn der Erfolg liegt nicht nur in der eigenen Hand. Element ist, wie es gegenüber VWheute berichtet, bei seiner Wachstumsstrategie vollständig von Partnern abhängig.

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Allianz-Topmanager Frank Sommerfeld im Interview: „Ich erkenne keine fundamentale Gefahr für unser Geschäftsmodell“

Die Allianz beobachtet einen Run auf E-Fahrzeuge und sieht sich in ihrer Strategie bestätigt, schon vor Jahren ihre Produkte in diesem Bereich auf den Prüfstand gestellt und optimiert zu haben. Frank Sommerfeld, Vorstandschef der Allianz Versicherungs-AG, verrät gegenüber VWheute, dass die Münchener mittlerweile eine sechsstellige Zahl reiner Elektroautos versichere. Bei den Telematik-Tarifen hofft das Unternehmen angesichts der Sparpotenziale für Kunden auf einen größeren Schub. Ein Strategiegespräch.

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Aufbruch oder letzter Vorhang für Insurtechs?

Insurnext und Insurtech Symposium in Köln, Insurtech Insights in London und New York, Magic of Innovation in Wien, jetzt ITC DIA in Barcelona - ein aufregender Name und faszinierender Ort jagt den anderen. In der "Post-Corona-Ära" lebt das Thema Innovation und Insurtech wieder voll auf. Oder ist es nur das Zittern eines Todgesagten? Aufbruch oder der "letzte Vorhang"? Ein Kommentar.

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DEVK baut Versorgungsordnung für Mitarbeiter um

Der Kölner Gegenseitigkeitsversicherer DEVK verliert nach eigenen Angaben rund 260 Mitarbeiter pro Jahr, davon gehen 60 in Rente. „Die Zahl ist bis 2027 stabil und steigt danach deutlich an“, warnt Personalchef Matthias Kroppen. Um neue Fachkräfte zu gewinnen, holt das Unternehmen nun zu einem größeren Schlag aus.

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Generali beteiligt sich an Eurovita-Rettung und prüft an anderer Stelle Optionen für Lebenbestand

Das italienische Lebensversicherungsportfolio von Generali hat einen Wert von rund 20 Mrd. Euro. Über ein halbes Jahr lang versucht der Versicherer aus Triest den Bestand loszuwerden. Vergeblich. Der steigende Zins ist schuld. An einer anderen Front hat dieser auch den italienischen Run-off-Spezialisten Eurovita in Bedrängnis gebracht, sodass hier Generali, Allianz und andere große Versicherer nun als Retter einspringen.

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Haftpflichtkasse schielt nach Hackerangriff auf Cloud-Migration

In einem bemerkenswerten Vortrag zeichnet CEO Roland Roider beim IHK Versicherungstag in Karlsruhe den Hackerangriff auf die Darmstädter Haftpflichtkasse vor zwei Jahren nach. Dass das Unternehmen zuvor allgemeinen Bafin-Prüfungen standhielt, erwies sich im Ernstfall als wertlos. „Alles kam anders“, sagt der Manager und räumt ein, dass der Versicherer im Nachgang vor allem in der Belegschaft lange am Fall zu knabbern hatte.

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„Systematisches Versagen“ in Australien – und die Allianz mittendrin

Weil sie Preisfehler begangen haben, müssen in Australien tätige Versicherer an mehrere Millionen Kunden einen Betrag von insgesamt über einer halben Milliarde Dollar zurückzahlen. Die Australian Securities & Investment Commission wies die Unternehmen schon vor Jahren auf die Probleme hin und fordert nun eindringlich, unnötige Komplexität zu beseitigen und Systeme sowie Kontrollen zu verbessern. Der Appell richtet sich auch an die lokal involvierte Allianz.

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Bafin, Eiopa und Co. geben Verbrauchern Nachhilfe im Umgang mit „Fallstricken“ von Versicherungen

In einer Finanzaufklärungsoffensive warnen nationale Behörden wie die Bafin sowie europäische Aufseher wie Eiopa, EBA und ESMA eindringlich davor, Versicherungen aufgrund von Inflation vorschnell zu kündigen. In einem gemeinsamen Informationsblatt raten die Organisationen zu professioneller Beratung. Es fallen teilweise überraschende Worte. Was gut gemeint ist, zeigt angesichts von Markt- und Produktkomplexitäten vor allem, wie schwierig es Verbraucher haben, immer die richtige Entscheidung zu treffen.  

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„Ganz wenige haben positive stille Reserven“ – Lebensversicherer hadern mit der Zinswende

Bei weiter rückläufigem Neugeschäft rechnet die Assekurata Assekuranz Rating-Agentur GmbH für 2023 für die deutschen Lebensversicherer mit einem erneuten Prämienrückgang um gut drei Prozent auf 89,5 Mrd. Euro. Der GDV hingegen kommt auf ein Minus von 5,5 Prozent. Wie sehen die Kölner Analysten die Entwicklung beim Storno und den stillen Lasten?

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Arag-Vorgang im Dieselskandal spaltet die Gemüter

Ein Standardschreiben der Arag an Geschädigte im Dieselabgasskandal sorgt unter Versicherungsjuristen für Kopfschütteln. Der bekannte Anwalt Ralf Stoll zeigt sich irritiert, dass der Rechtsschutzversicherer Kunden darin zum „richtigen Anwalt“ lotst - und hegt den Verdacht auf eine Beratung im Sinne der Arag.

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Ehrgeizig, elektrisierend, erfolglos? Woran das Ökosystem Gesundheit scheitert und was Versicherer daraus lernen müssen

Im Fokus eines Gesundheitsökosystems steht die Patientenreise. Geführt wird sie von einem zentralen Orchestrator, enthält ein klares Werteversprechen und wird durch Datenaustausch getrieben. Doch 85 Prozent dieser Ökosysteme führen ins Nichts. Warum? Eine Fallstudie von der Boston Consulting Group.

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Huk-Coburg-Kunden nehmen Telematik-App auseinander

Seit rund acht Jahren gehören Telematik-Tarife zum Produktrepertoire der deutschen Kfz-Versicherer. 2016 warf die Huk-Coburg mit „Smart Driver“ ihr telematikbasiertes Bonusprogramm auf den Markt. Damals wurde noch der Einbau einer entsprechenden Box im Auto vorausgesetzt. Heute sind die Anwendungsmöglichkeiten vielfältiger. Das macht die Sache für die Huk-Coburg nicht unbedingt einfacher. Vor allem die Smartphone-App bringt viele Kunden zur Weißglut.

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Zurich schielt auf den indischen Markt: Welche Erfahrungen haben deutsche Versicherer bislang dort gemacht?

Indien hat China als das einwohnerstärkste Land der Welt überholt. Das Potenzial im Versicherungsgeschäft ist immens. Allianz, Ergo und HDI agieren dort seit Jahren. Nun will sich die Zurich ihren Anteil am Kuchen sichern. Ein Marktreport über die Potenziale und Probleme des indischen Versicherungsmarktes.

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deas-Chef Meyer-Hetling im Interview: „Organisches Wachstum ist durch anorganisches nicht zu ersetzen“

Wachstum ist kein Selbstzweck, sondern dient dazu, den Kundennutzen zu steigern. Davon ist Manager Dirk Meyer-Hetling überzeugt. Der Chef der Deutsche Assekuranzmakler GmbH, dem Industriemakler der Ecclesia-Gruppe, betont, dass man nicht um des Kaufens willen kaufe, sondern um Unternehmen langfristig zu entwickeln. Ein Interview über nachhaltiges Underwriting, Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel und über eine mögliche Aufweichung des Marktes.

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Vorstand Marco Gerhardt verlässt MRH Trowe

Der Industrieversicherungsmakler MRH Trowe, der inzwischen über 30 Übernahmen abschloss, hat im März mit TA Associates einen weiteren Private-Equity-Investor gewonnen, der womöglich auch bei den Personalfragen mitredet. Denn seitdem wurde auch die Managementstruktur umfassend umgebaut. Von den damals sieben Vorständen wurde im März 2023 Ralph Rockel als Chief Executive Officer auserkoren. Nun sind es noch sechs, da Marco Gerhardt nach dreieinhalb Jahren das Unternehmen verlässt. Damit erhalten die anderen Vorstandsmitglieder neue Aufgaben.

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„Sky is the Limit“: Die unbescheidenen Wachstumsziele der Industriemakler

Die M&A-Welle unter Industriemaklern hält trotz der Zinswende an. Denn der Nachwuchsmangel führt nach wie vor zu Bestandswechseln. Pools treten hier als Interessenten auf. Der Hunger auf Wachstum ist in der Branche groß. Nicht alle können ihn stillen. Eine Marktanalyse.

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„Ergo-Auswanderin“ Deschka im Interview: „Die Märkte hier sind in ständiger Bewegung, die Konkurrenz schläft nicht“

Seit Jahresbeginn ist Ursula Deschka Chefin der Ergo Baltics. Sie habe schnell gemerkt, dass in den baltischen Staaten die Uhren etwas anders ticken als in Deutschland. Im exklusiven Interview mit VWheute spricht die "Auswanderin" über ihren Amtsantritt und neue Perspektiven.

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„Versicherer haben in den 2020er-Jahren die einmalige Chance, sich neu zu positionieren“

Die Erwartungen der Kunden an ihre Versicherer ändern sich massiv - und werden größer. Vor allem Millennials, Familien, Städtebewohner sowie Vermögende sehen die Branche nicht mehr nur als Schadenregulierer, sondern ebenso als Partner für alle Themen rund um die Vermeidung und Verringerung von Risiken. Zu diesem Ergebnis kommt Bain & Company in seiner Studie „Customer Behavior and Loyalty in Insurance: Global Edition 2023”, die VWheute vorab vorliegt.

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R+V-Vorstand Endres im Interview: „Neue Zeiten brauchen neue Antworten“

Klaus Endres ist ein Manager, der gerne einen Schritt nach vorne denkt. Obwohl die R+V als zweitgrößter Komposit-Versicherer im Markt gut und breit aufgestellt ist, sieht der 47-jährige Experte an einigen Stellen Handlungsbedarf bei der Entwicklung seines Vorstandsressorts. Ein Gespräch über schnelle Märkte, anspruchsvolle Kunden und politische Debatten.

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Lukrative Lebenswelten: Sind die Ökosystem-Pläne der Versicherer gescheitert?

Zuletzt wurde es still um die Ökosysteme. Viele Experten, darunter auch hochrangige Versicherungsmanager, haben große Zweifel an ihrer Umsetzung in der Versicherungsbranche – vor allem am eigenständigen Aufbau. Eingestampft wurde die Idee aber noch lange nicht. Sie muss nur anders angepackt werden. Ein Inside-Report.

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Signal Iduna entdeckt den „Vertriebsturbo“ und hadert mit verpasster Meisterschaft

Eine "pure Enttäuschung" erlebte Ulrich Leitermann mit dem BVB am vergangenen Samstag. "Trostlos" fand er aber auch die Meisterfeier in München. Und die eigenen Bilanzzahlen bezeichnete er gestern auf der Pressekonferenz immerhin als "sehr zufriedenstellend". Denn je nach Sparte ergibt sich ein unterschiedliches Bild. Für die Zukunft hofft man auf Kosteneinsparungen durch künstliche Intelligenz und die Google Cloud.

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Lernen Cyber-Versicherer aus ihren Fehlern?

Das Geschäft mit Cyberpolicen gewinnt an Konstanz. Die Ratingagentur DBRS Morningstar erwartet schon bald eine geringere Volatilität der Schadenquoten und eine höhere Stabilität der versicherungstechnischen Erträge. Weil die Versicherer zunehmend bessere Einblicke in die Ursachen von Schäden gewinnen, dürften sich die Deckungen im Vergleich zu traditionellen Versicherungssparten „viel schneller weiterentwickeln“. Der Umfang des angebotenen Schutzes wird restriktiver.

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War for Hands: Wie Vertriebe um Mitarbeiter buhlen

Der Kampf um Fachkräfte ist auch im Versicherungsvertrieb voll entbrannt. Zwar ist der Nachwuchs wegen des wenig schmeichelhaften Images der Branche schon seit Längerem nicht reich gesät. Der schon vollzogene oder bevorstehende Ruhestand vieler Vermittler sowie hohe regulatorische Anforderungen machen die Situation nicht besser. Eine Analyse.

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Austritte von Allianz und Axa besiegeln das Ende der NZIA

Die Net Zero Insurance Alliance (NZIA) steht de facto vor dem Aus. Gestern haben gleich drei weitere Schwergewichte das Umweltbündnis verlassen: die Axa, die den NZIA-Vorsitz führte, sowie die Allianz und der französische Rückversicherer Scor. Dabei versuchte Lloyd's-CEO John Neal am Donnerstag den Zusammenschluss noch zu retten, indem er weniger restriktive Vorgaben forderte.

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DFV-Aktionäre stellen die K-Frage

Die Deutsche Familienversicherung (DFV) will mit ihren Aktionären ins Gespräch kommen. Das war der Einladung zur Hauptversammlung im Instituto Cervantes zu entnehmen. Das gelang, die Aktionäre hatten Diskussionsbedarf. Ein wesentlicher Punkt drehte sich um den 65-jährigen CEO Stefan M. Knoll und dessen Zukunft an der Spitze des Unternehmens.

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Provinzial: Fusion der Lebensversicherer „im Zeitplan“

Obwohl die gesamten Beitragseinnahmen der Versicherungsunternehmen des Konzerns im letzten Jahr um 300 Mio. Euro auf 6,5 Mrd. Euro sanken, zeigt sich CEO Wolfgang Breuer angriffslustig. Nicht ohne Grund. Das Kompositgeschäft brummt und soll auch in diesem Jahr für dicke Gewinne sorgen. An einen Run-off in der Lebensversicherung, die 2022 einen Beitragsrückgang um 17,8 Prozent meldete, verschwendet der Manager keinen Gedanken.

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Swiss Re versetzt Klimainitiative NZIA nächsten Nackenschlag

Womöglich war der Brief von 23 US-Generalstaatsanwälten das letzte Zünglein an der Waage. Diese äußerten darin den Vorwurf, dass Versicherer, die der Net-Zero Insurance Alliance (NZIA) beigetreten sind, eine „aktivistische Klimaagenda“ betreiben und so gegen Kartell- und Versicherungsrecht verstoßen. Dem Unternehmen um CEO Christian Mumenthaler wurde die Lage nun offenbar zu brenzlig. Nach Zurich, Munich Re und Hannover Rück verlässt auch Swiss Re die Klimaschutzinitiative.

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Meag-Managerin Lammert im Interview: „Für Versicherer gehört das konservative Investieren zum Geschäftsmodell“

"Investiere nur in etwas, was Du auch kennst", lautet die Empfehlung von Katja Lammert. Die Geschäftsführerin des Asset-Managers von Munich Re und Ergo ist überzeugt, dass Versicherungsversprechen unter allen Umständen zu erfüllen sind - auch wenn die Kapitalmärkte mal gegen einen laufen. Ein Gespräch über Portfoliomanagement und aktuelle Marktbewegungen.

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Deutscher Versicherungsmarkt schrumpft

Das internationale Versicherungsgeschäft präsentiert sich in einem robusten Zustand. Laut Global Insurance Report der Allianz lagen die Prämieneinnahmen weltweit im Jahr 2022 bei knapp 5,6 Billionen Euro. Das größte Segment ist nach wie vor die Lebensversicherung mit 2,6 Billionen Euro, vor der Sachversicherung mit 1,8 Billionen Euro und der Krankenversicherung mit 1,1 Billionen Euro. Der deutsche Markt indes durchlebt eine Schwächeperiode.

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Stabiles Gerüst oder wackelige Angelegenheit? Versicherer stehen im Asset-Management vor einer Zäsur

Die Branche muss ihre Kapitalanlagen nachhaltig gestalten und gleichzeitig Sicherheit gewährleisten, Regulierungsauflagen beachten oder aktuelle Kapitalmarktentwicklungen berücksichtigen. Einen schnellen Umbau kann es unter diesen Vorzeichen nicht geben. Kompetenz und Größe werden immer entscheidender.

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Insurance-Chefs von Roland Berger: „Versicherer sehen sich mit größerer Verhandlungsmacht der Vertriebspartner konfrontiert“

Die Strategieberatung Roland Berger greift im Versicherungsgeschäft an und holte dafür die ausgewiesenen Experten Claudia Fell und Christian Schareck. Im Exklusiv-Interview mit VWheute sprechen beide über die effizientere und zukunftsfähigere Aufstellung des Vertriebs, Maßnahmen zur Schließung der Nachwuchslücke in der Ausschließlichkeit und welche Rolle künstliche Intelligenz dabei spielt.

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Makler Kunkel spricht Klartext zur Regulierung: „Viele Bestimmungen und Vorschriften sind oft einfach komplett irrelevant für die praktische Beratung“

Ob ESG-Abfrage oder die Diskussion um einen Provisionsdeckel: Das führt laut Bastian Kunkel, der erst kürzlich Finanzminister Christian Lindner traf, nur zum "zusätzlichem Aufwand und Bürokratie, ohne einen tatsächlichen Mehrwert für den Kunden, geschweige denn für den Vermittler", schreibt der CEO VMK Versicherungsmakler GmbH und Gründer der Marke „Versicherung mit Kopf“ in einem exklusiven Kommentar für VWheute.

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Das unvollendete Werk von Thomas Buberl

Es war ein kühner Plan: Axa-Chef Thomas Buberl trennte sich von unrentablen Märkten und mit dem Tausch von XL für Equitable Life wollte sich der französische Versicherer unabhängiger von der Lebensversicherung und Kapitalmärkten machen. Doch durch die Inflation droht jetzt die Schadenversicherung zum Problemfall zu werden und das China-Geschäft hängt zu sehr von der politischen Laune Pekings ab.

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„Provisionsverbot wäre nur ein Drama für die Generali“

Anfang des Monats verabschiedete sich Mairead McGuinness von ihren Plänen, ein Provisionsverbot einzuführen. Die EU-Kommissarin schob aber hinterher, dass künftig verschärfte Regeln im Vertrieb gelten sollen. In der Branche stellt sich die Frage, ob durch die Hintertür nicht doch ein weitgehendes Provisionsverbot erlassen wird. Laut einer Analyse des Geldinstituts LBBW wäre das für die Branche gar nicht so schlimm - mit Ausnahme der Generali.

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Bafin-Chef Branson kritisiert die Branche: „Es ist wichtig, dass der Kunde bekommt, was ihm versprochen worden ist“

Die Bafin-Führung steht geschlossen hinter dem Provisionsrichtwert. Das ist die zentrale Botschaft, die von der Jahrespressekonferenz der Finanzaufsicht ausgeht. "Das Provisionsverbot in Europa ist derzeit vom Tisch", erklärte der Versicherungs-Exekutivdirektor Frank Grund, das gelte aber nicht für den Provisionsrichtwert. Die Bafin sei stattdessen aktuell "kräftig dabei, einige Unternehmen zu prüfen". Auch für Mark Branson ist das Thema Provisionen zentral.

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Versicherer bekommen drei Jahre auf Bewährung

Die Verhinderung eines europäischen Provisionsverbots im Rahmen der Kleinanlegerstrategie war der größte Erfolg der Finanzlobby. Dem AfW liegt nun ein erster Entwurf des viel diskutierten Vorschlags der EU-Kommission zur Kleinanlegerstrategie vor. Bis drei Jahre nach Inkrafttreten der Rechtsvorschriften sollten sich Versicherer aber keine Fehltritte erlauben. Nach Ablauf dieser Frist wird das Thema erneut auf den Prüfstand gestellt.

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Huk-Coburgs Autowelt wirft den Vertriebsmotor an und kämpft mit Gegenwind

Die Huk-Coburg-Autowelt will Mobilität und Versicherungen verbinden. Das Unternehmen bietet gleich vier Service-Bereiche an. Doch der Weg zum gleichberechtigten Partner des Versicherungskonzerns dürfte weit sein. So ist das Angebot ein Balanceakt, denn das Image der Mutter gilt als hervorragend und darf durch neue Aktivitäten nicht beschädigt werden. Die Versicherungswirtschaft hat der Autowelt in Düsseldorf einen Besuch abgestattet.  

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Versicherungskammer-Chef Walthes: „Wir müssen über eine Deregulierung der Branche sprechen“

Die durchwachsenen Bilanzzahlen sind abgehakt, nun stehen die wichtigen Zukunftsthemen im Vordergrund. Versicherungskammer-Chef Frank Walthes und Finanzvorstand Andreas Kolb blicken über den Tellerrand und sprechen im exklusiven Doppelinterview über Inflationsdruck, Mitarbeiterbindung, das absehbare Scheitern des Provisionsverbots sowie digitale Großprojekte und Experimente mit ChatGPT.

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„Vier Prozent sind sehr problematisch“: Frank Grund will Provisions-Exzess-Verbot in wenigen Wochen angehen

Das Geld der Vermittler bleibt spannend. Auch wenn die EU-Finanzmarktkommissarin Mairead McGuinness von einem EU-weiten Provisionsverbot mittlerweile Abstand genommen hat, bleibt das Thema Provisionseindämmung in Deutschland auf der Tagesordnung. Provisionsexzesse in der Lebensversicherung werden künftig hart sanktioniert.

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Konzernchef Bäte bemängelt schwaches Kundenwachstum und zu „komplexe und teure“ IT bei der Allianz

Oliver Bäte hat hohe Ansprüche und er lässt es bereits in seiner Rede vor der virtuellen Hauptversammlung am kommenden Donnerstag alle wissen. Die jährlichen Investitionen von mehr als fünf Mrd. Euro in die digitale Infrastruktur zeigen Wirkung, "doch wir müssen noch besser werden" - auch beim Kundenwachstum im Kerneuropa. Fortschritte sieht er indes beim Sorgenkind Allianz Direct was die Kostenreduzierung angeht. Auch bei den gesetzten Finanzzielen sei man auf Kurs, doch man müsse sich gegen "unwahrscheinliche Risiken wappnen, die ein großes Verlustpotenzial bergen."

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VersicherungswirtschaftCLUB: „Ein Unternehmen, das sich Nachhaltigkeit nicht leisten will, hat seine gesellschaftliche Daseinsberechtigung verwirkt“

Nachhaltigkeit in der Finanzbranche: Hype oder Hoffnung? Um dieses Thema drehte sich der fünfte VersicherungswirtschaftCLUB in Karlsruhe. Die Branchenmanager hadern mit teilweise widersprüchlichen Regulierungsmaßnahmen. Im Vordergrund stehen aber konstruktive Lösungsansätze und das Signal, dass sie beim Wandel zu einer grüneren Welt unbedingt dabei sein wollen. Versicherern, die es nicht tun, droht nach Aussagen der hochkarätigen Expertenrunde das Aus.

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Die besten Industrieversicherungsmakler aus Sicht der Arbeitnehmer – Platz 1 bis 5

Zukaufen, groß werden und den Markt dominieren. Diese Strategie verfolgen hierzulande viele Industrieversicherungsmakler. Auf die Belegschaft wirkt sich die Konsolidierungswelle nicht immer positiv aus. Laut Mitarbeiter-Aussagen gehören auch die im Hintergrund agierenden und gegenüber den Medien eher scheuen Player zu den Top-Arbeitgebern. Die VWheute-Redaktion ordnet ein, welcher Industriemakler in Sachen Arbeitsatmosphäre, technische Ausrüstung oder Gehalt derzeit am besten abschneidet. 

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Norbert Rollinger auf der InsureNXT: „Wir müssen unser Kapital effektiv einsetzen“

Zum dritten Mal treffen sich auf der InsureNXT in Köln Versicherer und Insurtechs, um die immer wieder beschworene digitale Transformation voranzubringen. Die Stimmung ist - obwohl Risikokapital angesichts höherer Zinsen teurer geworden ist - sehr entspannt. Man kennt sich. Und es gibt viele Kooperationen, die bereits erfolgreich verlaufen.

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Pulverfass Provisionsverbot: ifa-Studie spielt der Branche in die Karten

Eine Koexistenz von Provision und Honorar bei Altersvorsorgeprodukten ist laut einer Untersuchung der Gesellschaft für Finanz- und Aktuarwissenschaften (ifa) notwendig. Der Hintergrund der Untersuchung ist ein Vorstoß von Teilen der EU-Politik, mit der Reform des Kleinanlegerschutzes ein europaweites Provisionsverbot einzuführen. Dazu nutzen die Provisionsgegner die sogenannte Kantar-Studie, die allerdings Rechenfehler aufwies.

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Talanx-Vorstand Caroline Schlienkamp im Interview: „Wir können bereits absehen, dass wir rund 30 Prozent der Mitarbeitenden bis 2030 ersetzen müssen“

Vor rund einem Jahr zog Caroline Schlienkamp als erste Frau in den Vorstand des Talanx-Konzerns ein. Ihr Aufgabengebiet umfasst neben Personal, Compliance und Recht auch Datenschutz, Einkauf und Innere Dienste. Im Interview mit der Versicherungswirtschaft sprach die Top-Managerin über toxisches Verhalten in der Arbeitswelt und den Kampf gegen den Fachkräftemangel.

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Image, IT und Gehalt: Das sind die besten Industrieversicherungsmakler aus Sicht der Arbeitnehmer

Gut geführte Industrieversicherungsmakler sind sehr begehrt. Angesichts der hohen Prämien und reduzierten Deckungen finden sie für Kunden stets eine Risikolösung. Der Markt wächst und sogar globale Private Equity-Unternehmen mischen inzwischen mit. Doch auch in dieser Branche sind derzeit Fachkräfte Mangelware und Arbeitgeber müssen das Personal mit idealen Bedingungen festhalten - was Arbeitsatmosphäre, technische Ausrüstung oder Gehalt angeht. Die VWheute-Redaktion ordnet nach Mitarbeiter-Aussagen ein, welcher Industriemakler in dieser Hinsicht derzeit am besten abschneidet. Teil 1 der Analyse mit den Plätzen 10 bis 6.

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Zwischenbilanz zum Kernsystem der Provinzial: „Eine IT- und Anwendungslandschaft ist eigentlich nie ‚fertig‘“

Nach der Fusion der Provinzial Rheinland und der Provinzial NordWest zum Provinzial-Konzern begann der Umbau des IT-Kernsystems im Jahr 2020. Welche Herausforderungen und welche Effizienzgewinne damit verbunden sind, erklären im Interview Volker Lambrecht, Generalbevollmächtigter IT-Anwendungsentwicklung, SD & Projektportfoliomanagement, und Christian Brandt, Generalbevollmächtigter IT Betrieb & Governance.

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„Wie kann man nur so unsouverän sein Herr Leitermann?“- BVB-Fans senden unmissverständliche Botschaft an Signal Iduna-Chef

Eine West­fa­len­sta­dion-Aktion auf der Dortmunder Südtribüne zog den Unmut von Signal Iduna-Chef Ulrich Leitermann auf sich. Der Manager wertete die Choreografie als Affront gegen sein Unternehmen und forderte mehr Dankbarkeit von den Fans für die langjährige Unterstützung des Versicherers. Die Folge: Ein Shitstorm, den die Signal Iduna nun unter Kontrolle bringen muss.

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